관광스타트업(큰글자책) (아이템 발굴에서 투자유치까지 관광스타트업 창업을 위한 모든 것!)

윤지환

고려대학교사회학과졸업후,ThePennsylvaniaStateUniversity의호텔ㆍ관광경영학과에서석사와박사학위를취득하였다.경희대학교호텔관광대학학장과관광대학원원장을역임하였으며,현재경희대학교호텔관광대학관광학과와스마트관광원교수로서관광분야의인재양성을위해서교육과연구에전념하고있다.관광분야에서의교육ㆍ연구경력과관광스타트업을창업한경험을바탕으로관광산업의미래를열어나가기위해서다양한활동을하고있다.

들어가며

1장.관광스타트업이란무엇인가?

1.관광스타트업의개요

2.관광스타트업의주요사업분야및영역
1)체험콘텐츠형
2)기술혁신형
3)시설기반형
4)기타형

2장.누가관광스타트업을시작하는가?

1.스타트업의기업가정신
1)기업가정신의개념
2)기업가정신을나타내는PSST사업계획서

2.관광스타트업기업가의자질과역할
1)산업트렌드파악능력
2)기회포착능력
3)위기관리능력

3장.무슨사업을어떻게만들어낼것인가?

1.기회의탐색및포착:관광생태계분석
1)기대하지않은사건(unexpectedoccurrences)
2)부조화(incongruities)
3)절차상의필요(processneeds)
4)산업및시장의변화(industryandmarketchanges)
5)인구구조의변화(demographicchanges)
6)인식의변화(changesinperception)
7)새로운지식(newknowledge)

2.아이템발굴:고객가치창출을위한사업아이디어
1)창업아이템의선정
2)창업아이템선정팁

3.랜딩포인트찾기:소구대상및포지셔닝
1)소구대상찾기
2)포지셔닝

4장.관광스타트업의첫번째성공철칙!-실전사업계획서작성

1.내사업을문서로표현하기전마음가짐

2.관광스타트업비즈니스모델구축
1)비즈니스모델(BM)이란?
2)비즈니스모델활용하기

3.정부지원사업사업계획서작성실무
1)정부지원사업의개요및현황
2)PSST방식표준사업계획서:예비창업패키지,청년창업사관학교
3)한국관광공사지원표준사업계획서:관광벤처사업공모전,관광혁신바우처지원사업

4.관광스타트업을위한지원사업정리

5장.관광스타트업의두번째성공철칙!-투자유치의신(神)되기

1.사업자금조달의원천은내돈아니면빌린돈
1)투자받은자금은내돈?아니면남의돈?
2)관광업종(여행업)의회계처리사례

2.어떤투자자가우리회사에관심을가질까?
1)우리회사의사업발전단계에맞는투자자찾기(투자자Hierarchy)
2)관광스타트업의VC투자유치및사례
3)성공적인투자유치를위한비즈니스모델(BM)발전방향

6장.관광스타트업의세번째성공철칙!-효율적인네트워킹방법

1.스타트업에게네트워킹이란?

2.효율적인네트워킹방법

7장.관광스타트업육성을위한정부의역할

8장.관광스타트업을준비하는모든이들에게-스타트업선배들의조언

ㆍ정부기관전ㆍ현직담당자의조언
ㆍ벤처캐피탈,액셀러레이터들의조언및축사
ㆍ관광스타트업대표들의조언

부록-정부지원사업계획서작성사례
예비관광벤처(로컬메이트)ㆍ초기관광벤처(프랜딧)ㆍ청년창업사관학교(스쿨트립)

펜데믹,그리고관광
펜데믹이라는길고어두운터널을지나며현대인들은전례없는세계적유행병인코로나19와공존하는삶을살아가고있다.코로나19가인류와함께한지어느덧4년째에접어들었음에도,사람들은여전히마스크를벗지못한채보이지않는작은적들과사투를벌이고있다.
얼굴없는이조그마한악당은이세상에존재하는거의모든인간활동영역에침투해훼방을놓았다.일상에서벗어나시간의행복을느끼고자떠나는여행길역시예외는아니었다.익숙치않은볼거리가관광객에게가져다주는매력은전염병의공포라는새로운감정을차마넘어서지못했고,관광업계는그대로주저앉는듯했다.
하지만,누군가는그틈에서도예전과같은행복을찾기위해어디론가떠났고,또다른누군가는그런그들을위해동분서주,불철주야다시금사업아이템으로머리를싸매며활로를개척해나가기시작했다.이전쟁같은현장의최전방에바로‘관광’이있는것이다.관광은다시금꿈틀거리며재도약의기지개를펴고있다.
〈관광스타트업〉은어떤책인가
〈관광스타트업〉은관광이결코쉽지않은산업임을주지하며이야기를시작해간다.저자는〈관광스타트업〉의1장과2장에서관광스타트업이란무엇이고,스타트업을시작하는창업자가갖춰야할자질과능력이무엇인지를설명한다.스타트업을구상중이거나막창업의발걸음을뗀독자들이모호하게인지하고있을창업의개념들은1장과2장을통해명문화되고구체화될것이다.
3장에서는앞으로꾸려나갈관광사업의방향과그수단을모색해보게된다.관광은엄연한전문가의영역이자학문적접근이필요한분야이다.저자는이장에서기존의경영학이론을토대로관광생태계를분석하는방식과더불어아이템선정및사업대상물색에대한방법을제시한다.
4장은사업구상에있어서가장필수적이고기초적인사업계획서작성법에대해다루고있다.이장에서독자들은저자가제시하는실타래를따라차근차근,항목별로사업계획서를작성해가며머릿속아이디어를정리해나가게될것이다.아울러창업자라면한번쯤은꼭살펴보아야할정부지원금신청의전과정도소개하고있다.
5장의핵심키워드는‘투자금’이다.창업자가아무리좋은사업아이템을갖고있다고하더라도사업자금이없다면아무소용이없을것이다.사업자금의주요원천중하나는투자이다.5장은투자금의종류와투자유치방법등에대해자세히조망하고있다.독자여러분들은이장에서뜻하지않은‘엔젤’을만나게될수도있다.
6장은창업에성공한창업자가꼭몸담아야할‘연결망’,즉네트워킹에대해다루고있다.창업을하면다른누군가에게내사업체의존재를알려야할것이다.이장에서는창업자가스킨쉽을할수있는여러네트워킹의장이소개돼있다.
7장은정부가관광스타트업의발전과확장에해야할역할에대해심층적으로다루고있다.저자는이장에서관광스타트업이국가경제의주요토대중하나라는점을강조하며,주무부처가관광분야의도약을위해견지해야할태도나조치등을기술하고있다.
8장은관광스타트업의선구자들이독자들에게건네는축사와조언을담고있다.전ㆍ현직정부관계자및현직관광스타트업종사자들이그들의경륜과혜안을전달하고있다.
관광은분명어려운일이다.하지만기초를다지며능선을넘을수만있다면그무엇보다도매력적인것이또한관광이다.창업자들,그리고독자들께서는〈관광스타트업〉을통해관광스타트업이라는새로운여행을떠나게될것이다.