“도대체마케터는무슨일을하는사람일까?”
상상이상으로다채로운마케터의일세계
‘마케터’라는직업은제법익숙하다.기업들의채용공고에서도서점에진열된책제목에서도종종찾아볼수있으니말이다.하지만‘마케터는무슨일을하는사람일까?’라는질문에는명확히답하기가쉽지않다(‘마케팅하는사람’이란하나마나한답변은접어두자).보통‘기발한아이디어로광고만드는사람’혹은‘재미있는팝업행사를여는사람’처럼겉으로보여지는활동에대한답을하는경우가많은데,이는마케터가하는수많은일들중극히일부에불과하다.
마케터는회사에따라,브랜드에따라,인더스트리에따라,또PLC(제품수명주기)에따라하는일이모두다르다.비즈니스전체를이해하고급변하는상황과흐름에따라그순간의최선책을찾아야하는직업이기때문이다.브랜드마케터,퍼포먼스마케터,콘텐츠마케터,CRM마케터등등마케터의종류가무척이나다양한것역시이와관련이깊다.그렇다보니직접그세계에뛰어들어경험해보지않고서는알수가없는것이다.
나의‘일’을즐기면서성장하기위한전략적일생활
슬기로운마케터에게필요한원칙과센스
저자는마케터를가리켜‘스스로지도를그리며항해하는사람’이라고말한다.비즈니스라는망망대해에서브랜드의현위치(Asis)를정확히짚고,목적지(Tobe)를향해가장효과적이고효율적으로나아가는일이라고말이다.말하자면마케터는브랜드의내비게이션과도같다.그과정에서저자가무엇보다강조하는것은다름아닌‘원칙’이다.원하는인더스트리를찾을때도,이직의기준을세울때도,일의순서를정할때도,목적과목표를세우고브랜드의방향성을잡을때도,팀리더로서큰그림을그릴때도늘원칙에기반해서움직이고결정해야한다.
마케터는브랜드를성장시키기위해플랜들을세운다.하지만이는혼자서실행할수있는것이아니다.디자인팀,생산팀,개발팀,물류팀등등다양한직무의사람들과함께일하며각자가제역할을다하도록센스있게이끌어야한다.다시말해마케터는비즈니스리더이자프로젝트매니저인셈이다.따라서마케터가길을잃으면브랜드전체가흔들린다.바다한가운데서길을잃고표류하지않도록마케터는명확한원칙과유연한센스를발휘해야한다.
마케터로서의첫걸음부터팀리더가됐을때의가이드까지
경험치만렙마케터의실전업무로드맵AtoZ
법률서비스플랫폼‘로톡’부터글로벌생활용품기업‘P&G’,꽃정기구독플랫폼‘꾸까’를거쳐현재의커머스플랫폼‘29CM’까지저자는다양한브랜드들을겪어보며그밑단에공통적으로존재하는마케터의‘일’이무엇인지,또그일을‘제대로’한다는것이무엇인지체득했다.동시에마케터라는업에대해스스로많은오해를하고있었다는사실을깨달았다.그래서자신이경험한마케터의진짜‘일’이야기를한권의책에담았다.
책은크게두개파트로나뉜다.파트1에서는마케터를꿈꾸고,자신과잘맞는회사를찾고,더성장하기위해이직을하면서마케터로서방향을잡아가는법에대해다룬다.파트2에서는보다본격적인실무현장에서알아야하는것들,나아가팀리더가됐을때발휘해야하는소양과역량을설명한다.마지막부록으로서로다른인더스트리에서일하는마케터들의인터뷰를더하여비즈니스와브랜드에따라마케터의일이얼마나다채로운지담고자했다.저자의이야기를함께따라차근차근읽어나가다보면스스로어떤마케터가되고싶은지,일잘하는마케터가되려면무엇이필요한지그림을그려볼수있을것이다.
