고수의 유머론 : 리더가 알아야 할 유머의 모든 것

고수의 유머론 : 리더가 알아야 할 유머의 모든 것

$18.00
Description
어떻게 유머는 삶의 무기가 되는가
유머와 위트가 있는 사람이 이긴다!
지루한 것이 악이고 즐거운 것이 선이다!
이 책은 실전 유머 모음집이다. 유머가 갖는 효용, 유머를 잘 구사할 수 있는 노하우와 팁, 유머를 적용할 수 있게 도와주는 다양한 소재들을 다루고 있다. 이 책이 소개하는 유머는 저자가 만든 것도 있고 철학자, 정치가, 문인, 예술가, 경영자들이 만든 것도 있다. 이 책을 통해 유머의 힘을 깨닫고 실생활에서 유머 연습을 해볼 수 있다. 왜 유머가 필요한가? 웃음은 삶을 좋은 쪽으로 바꾸기 때문이다. 웃음은 돈도 부르고 운도 부른다. 잘 웃는 사람이 더 성공하고 돈도 더 많이 번다고 한다. 더 많이 웃는 사람이 수명이 더 길어진다는 연구도 있다. 웃는 얼굴을 할 때 만나는 상대방이 더 호감을 느낀다. 젊어 보이고 싶다면 더 자주 웃으라는 말이 있다. 얼굴에 손을 대지 않고 예쁘게 만드는 최고의 도구가 바로 웃음이다. 사람은 웃을 때 가장 예쁘다.

리더에게는 유머가 필요하다!
저자인 한근태 박사는 공학도로 박사까지 했지만 공학보다는 언어에 더 관심이 많았다. 그래서 경영 컨설턴트의 길을 걷기 시작한 이후 15년 넘게 언어 수집가로서 언어의 어원, 정의와 명사들의 재정의, 비유, 은유 등을 모았다. 유머 또한 언어를 통해 발현되는 것이기 때문에 이 책 또한 그러한 작업의 연장선상에 있다.
왜 우리에게는 유머가 필요할까? 유머는 인간관계에서 윤활유 역할을 한다. 유머를 잘 구사하면 상대방을 편안하게 해줄 수 있다. 그렇기에 특히 리더에게 유머가 필요하다. 리더가 조직원을 편안하게 해주면 조직원은 일에 더 집중할 수 있어서 더 많은 성과를 창출해낸다. 단기적으로는 압력을 받고 긴장해야 일을 잘하지만 계속 스트레스를 받으면 더 이상 효과가 나지 않는다. 그래서 이런 긴장과 압력을 풀어야 하는데 유머가 바로 이런 역할을 한다. 만약 리더가 부하 직원을 웃긴다면 부하 직원은 자신을 편안하게 해준 리더를 더 믿고 따르게 된다. 유머는 조직 간 충돌도 부드럽게 풀어준다. 첨예한 이해관계로 조직 간 충돌이 예상될 때마다 리더가 유머를 구사한다면 사람들의 긴장을 풀고 절묘하게 회의를 이끌어갈 수 있다.

유머는 힘든 일을 극복하는 에너지를 준다!
유머는 아무나 구사할 수 있는 것은 아니다. 유머를 잘 구사하기 위해서는 상대와의 관계를 잘 구축해야 한다. 웃기 위해서는 친밀감이 있고 상대방과 있는 게 편하고 즐거워야 한다. 불편하고 어려운 상사와 회의하면서 웃기는 쉽지 않다. 상사이기 때문에 억지로 웃긴 하지만 속으로는 불편해한다. 그래서 유머를 잘 구사하는 사람은 성숙한 사람이다. 일찍이 몽테뉴는 이렇게 말했다. "지혜로움을 나타내는 가장 분명한 표현은 명랑한 얼굴이다."
이 책은 인간관계를 부드럽게 하고 잘 맺는 데 필요한 다양한 유머 사례도 소개하고 있다. 대표적인 게 공산당에 관한 유머다. 공산주의 국가에서 세 명의 노동자가 감옥에 갇혔다. 그들은 서로에게 어쩌다 끌려왔는지 물었다. 첫 번째 남자가 말했다. “나는 매일 10분씩 회사에 지각했어요. 그랬더니 나보고 사보타지(태업)를 하냐며 이곳으로 보내더군요.” 두 번째 남자는 그 반대였다. “나는 매일 10분씩 일찍 출근했더니 스파이로 몰아세우며 이곳에 보내더군요.” 세 번째 남자는 억울하다는 듯 말했다. “나는 회사에 매일 정시에 출근했어요. 그랬더니 왜 서방 세계의 시계를 사용하느냐며 이곳으로 보내더군요.”
그 외에 유머에 관한 인상적인 격언들로 “유머는 위대한 존재이며 구원의 존재이다. 웃음이 피어나는 순간 모든 짜증과 원한이 사라지고 그 자리를 따뜻한 영혼이 대신한다.”가 있다. 미국의 소설가 마크 트웨인이 한 말이다. 이 외에 “웃음이 있으면 고통스러운 상황도 극복할 수 있다. 어떤 대상에서든 유머를 찾아낼 수 있는 능력이 있다면 생존을 염려할 필요가 없다.”라는 말이 있다.
미국 코미디언 빌 코스비가 한 말이다. 인간이 위기 상황에 맞서는 데는 세 가지 방법이 있다고 한다. 맞서 싸우거나, 도망치거나, 웃는 것이다. 문제를 해결하는 것이 최선이라면 그 속에서 유머를 찾아내는 것은 차선이다. 문제를 심각하게만 보지 마라. 그 안에 숨어 있는 긍정적인 면을 찾아내라. 그리고 웃어보라. 그러면 힘이 생긴다.

북 트레일러

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저자

한근태

저자:한근태
서울에서태어나경복고와서울대학교섬유공학과를졸업하고미국애크런대학교에서고분자공학박사학위를받았다.39세에대우자동차최연소이사로임명돼화제가되기도했다.40대초반에돌연사직서를제출하고IBS컨설팅그룹에입사하며경영컨설턴트의길로들어섰다.그는경영현장에서2년간실무를익힌후다시유학길에올랐고핀란드헬싱키대학교에서경영학석사학위를받았다.
한국리더십센터(미국프랭클린사의한국파트너)소장을역임했다.지금까지수많은기업을상대로리더십과성공노하우를주제로열정적인강의를펼치고있다.대한민국주요기업의자문과교육을병행하며변화를갈망하는CEO들의멘토로명성을쌓고있다.3,000번이넘는기업강의와700명이넘는CEO에게경영코치를했다.삼성경제연구소세리CEO의「북리뷰」칼럼을15년넘게연재했다.그외『DBR』과『머니투데이』등에고정서평과칼럼을연재하며활발한활동을하고있다.
주요저서로『은유의문장들』『결혼을공부하라』『애매한걸정리해주는사전』『재정의』『당신이누구인지책으로증명하라』『역설의역설』『한근태의독서일기』『누가미래를주도하는가』『리더의비유』『고수의일침』『한근태의인생참고서』『일생에한번은고수를만나라』『몸이먼저다』『잠들기전10분이나의내일을결정한다』등다수가있다.

목차


프롤로그웃기는사람이되고싶다

1장유머의효용

1.웃음은어떻게삶을바꾸는가
웃음은돈도부르고운도부른다|웃는얼굴을하면수명이더길어진다|웃음은어떤사람인지를나타내는지표다|성숙한사람에게는유머감각이있다|젊어보이고싶다면자주웃어라

2.유머는다정하고따뜻한웃음이다
유머는지적능력의가장높은형식이다|유머는본질을통찰하고진실을명료하게한다|유머는슬픔을인정하고기쁨을담는것이다|웃길수있는사람만이천국에갈수있다

3.유머는신이주신놀라운선물이다
압력밥솥의안전밸브역할을한다|기분이좋을때최고의성적을낸다|지루한것이악이고즐거운것이선이다|난처한상황을극복할수있게해준다|힘든일을극복하는에너지를준다

4.유머는못보는걸보는특별한능력이다
남다른통찰력과표현력이있어야가능하다|모순어법도좋은방법이다|반대편을보면흥미를유발한다|삐딱하게보는것도좋다|이중부정도자주사용하는기법이다|역설도기막힌유머의기법이다|패러디도재미있다|남다른시선도필수적이다

5.유머에는삶의지혜가담겨있다
인상쓰는것은감정조절을못하는것이다|웃는순간우리는천국에있는것이다|웃으면웃을일이많아지고행복해진다|웃음이피어나는순간짜증이사라진다|잘웃지않는사람은마음의벽이높다|유머는스트레스와비극을완화한다|재미있지않다면인생을허비하는것이다

6.웃길수있다면마음의문을열수있다
리더는유머를발휘할줄알아야한다|유머의핵심은타인에대한존중심이다|웃음은안전지대에서만나온다|겸손한사람만이웃을줄안다|행복은전염성이강하다

7.유머의힘은힘들때나타난다
위기상황도재치있게모면할수있다|힘들기때문에더욱유머가필요하다

8.웃어야성공한다
급하게살다보면중요한것을놓친다|고난의긍정적인면을볼수있어야한다|잡생각을버리고현재에집중해야한다|성공한사람중우거지상은없다

9.유머경영이조직문화를바꾼다
유머는조직간충돌도부드럽게풀어준다|유머는인간관계에서윤활유역할을한다|유머의이니셔티브는상사가갖고있다

2장유머의법칙18

1.유머의법칙1:기대를뒤집어라
고소장|칙령을철회한이유|난항상서서들었거든요|기발한광고

2.유머의법칙2:동심을자극하라
포기|장래희망|관찰력|수업시간|동시

3.유머의법칙3:반전을활용하라
한국에모신이유|고집불통의원칙|개가웃을일|영화로만들수없는이유|나이가들면좋은점|동안과방부제|알겠다,오바!|8만리와800리|예언자|주례를사랑하는가?|신랑은애꾸눈

4.유머의법칙4:솔직함을깔아라
기도를들으셔야하는분|아무나되는대통령|다우리잘못이다|모두다미디엄|두얼굴의사나이|이건몰랐지?|많이닮은것같은데|먹지도않으면서왜죽여요?|누구에게나다음칸이있다

5.유머의법칙5:착각을활용하라
침대가따뜻했던이유|배꼽티와물려받은옷|교황과과속운전|아인슈타인과운전기사|뭐눈엔뭐만보인다|도둑의적선|뜨끔한속내|직업병|반대말|노벨상을타고싶다면이렇게해라

6.유머의법칙6:재치를발휘해라
우문현답|장군멍군|동상|딱한가지소원|자살방법을가르쳐주마

7.유머의법칙7:가끔은자기비하를해라
유머는남이아닌나의단점을노출하는것이다|사소한시비나모욕은유머로날려버려라

8.유머의법칙8:나를갖고놀아라
스스로를낮추는유머

9.유머의법칙9:안전감을심어주어라
유머가이상하면분위기가썰렁해진다|유머가작용하려면신뢰가바탕이다|유머의핵심은나를낮추고남을높인다|유머는권위주의적인문화에서작동하지않는다|유머를발휘할수밖에없게만들어라

10.유머의법칙10:되갚지말라
수의사보건장관|변영만이야기|사진작가의칭찬|바텐더와고객|똥차|간디의KO승|뱃사공과철학자

11.유머의법칙11:과장해라
예쁜아내|국유화|의사의처방

12.유머의법칙12:유머에교훈을담아라
주제파악|결자해지|상대를가려라|마음을곱게써라|뿌린대로거둔다|미끼상품을조심하라|자신을먼저사랑하라|어려운이웃을도와라

13.유머의법칙13:때와장소를가려라
맥락과분위기를맞추어야한다|상대에게어떻게전달될지생각해야한다|참아야하느니라

14.유머의법칙14:재정의하라
굳게다문입술|뒤끝이없다는것|똥배|로스쿨|만나지않는이유|말주변이없는경우|말잘듣는아이|말이많다는것|명예박사|분노조절장애|벤치마킹|벼락치기|셀프|아프다는것|야생닭|페어웨이

15.유머의법칙15:발상을전환해라
조상덕본사람|자네도한잔할텐가?|집없는설움|더힘든사람|일본수출품

16.유머의법칙16:군소리를빼라

17.유머의법칙17:여섯가지조건을활용해서소통하라

18.유머의법칙18:3더하기1을활용하라

3장유머의다양한소재들17

1.소재1:공통점을찾아라
야생동물과직장생활이맞지않는사람의공통점|주酒님과주主님의공통점|높은사람과중죄인의공통점|거지와교수의공통점|자기핸디캡과바퀴벌레의공통점|애기와애견의공통점|음주운전과졸음운전의공통점|깡패와정치인의공통점|주식과결혼의공통점|자동차와골프의공통점|자식과골프의공통점|공산당은못말려

2.소재2:변화를짚어줘라
없는것|성공한사람들|우유|교수법|평등화현상|세월앞에장사없다

3.소재3:사자성어를활용해라
술에관한사자성어|골프에관한사자성어

4.소재4:상사를웃겨라

5.소재5:가족의착각을깨라
성별에따른선호|성장에따른아들촌수의변화|자식에대한착각|딸과며느리|손주사랑

6.소재6:골프에인생이담겼다
헤드업|골프삼락|골프퀴즈|골프클럽의또다른이름|익을수록고개를숙인다|골프스코어에따른결과|골프관련음식

7.소재7:코로나19로바뀌었다

8.소재8:공처가는공감된다
악몽|15분의인내|오늘은무슨날?

9.소재9:돈은이중적이다
처칠보다돈벌이

10.소재10:정치인은단골소재다
보통사람,기업인,정치인의차이|정치인이비싼이유|정치인의확신|정치인과깡패의공통점|최악의정치인|유일하게잘한일|불행중다행|환영과외면|대중을기쁘게하는법

11.소재11:신도웃는다
훌륭한목사님|기도의응답|소원의목록|올해의사자성어|종교별급여시스템

12.소재12:천국과지옥을상상해라
굿뉴스와배드뉴스|짠돌이의사후|염라대왕의실수|일이없는곳|천국과지옥사이의구멍|교황과변호사|칭찬을들은이유|빌게이츠와염라대왕

13.소재13:남녀의차이를파고들어라
남편을파는백화점|실현불가능한소원|남녀간대화가어려운이유|뭐라고의해석|남과여|하나님의습작

14.소재14:변호사를변호하기는어렵다
동일인일수없는동일인|변호사의사회적지위|테러리스트의협박|수임료|법률자문|금기|천국에는없는직업|변호사와골프

15.소재15:직업을활용해라
의사,목사,변호사|경제학자의쓸모|치과의사|정신병자|회계사|직업별로싫어하는사람|공짜밥먹는직업

16.소재16:결혼과함께해라
결혼이라는비즈니스|결혼전과후|재미있는주례사

17.소재17:슬로건과이름에담아라
욘사마사촌동생이운영하는집|과속운전방지용슬로건|안경집|참외|주유소|이제우리헤어져|재미난간판

출판사 서평

리더에게는유머가필요하다!

저자인한근태박사는공학도로박사까지했지만공학보다는언어에더관심이많았다.그래서경영컨설턴트의길을걷기시작한이후15년넘게언어수집가로서언어의어원,정의와명사들의재정의,비유,은유등을모았다.유머또한언어를통해발현되는것이기때문에이책또한그러한작업의연장선상에있다.

왜우리에게는유머가필요할까?유머는인간관계에서윤활유역할을한다.유머를잘구사하면상대방을편안하게해줄수있다.그렇기에특히리더에게유머가필요하다.리더가조직원을편안하게해주면조직원은일에더집중할수있어서더많은성과를창출해낸다.단기적으로는압력을받고긴장해야일을잘하지만계속스트레스를받으면더이상효과가나지않는다.그래서이런긴장과압력을풀어야하는데유머가바로이런역할을한다.만약리더가부하직원을웃긴다면부하직원은자신을편안하게해준리더를더믿고따르게된다.유머는조직간충돌도부드럽게풀어준다.첨예한이해관계로조직간충돌이예상될때마다리더가유머를구사한다면사람들의긴장을풀고절묘하게회의를이끌어갈수있다.

유머는힘든일을극복하는에너지를준다!

유머는아무나구사할수있는것은아니다.유머를잘구사하기위해서는상대와의관계를잘구축해야한다.웃기위해서는친밀감이있고상대방과있는게편하고즐거워야한다.불편하고어려운상사와회의하면서웃기는쉽지않다.상사이기때문에억지로웃긴하지만속으로는불편해한다.그래서유머를잘구사하는사람은성숙한사람이다.일찍이몽테뉴는이렇게말했다."지혜로움을나타내는가장분명한표현은명랑한얼굴이다."

이책은인간관계를부드럽게하고잘맺는데필요한다양한유머사례도소개하고있다.대표적인게공산당에관한유머다.공산주의국가에서세명의노동자가감옥에갇혔다.그들은서로에게어쩌다끌려왔는지물었다.첫번째남자가말했다.“나는매일10분씩회사에지각했어요.그랬더니나보고사보타지(태업)를하냐며이곳으로보내더군요.”두번째남자는그반대였다.“나는매일10분씩일찍출근했더니스파이로몰아세우며이곳에보내더군요.”세번째남자는억울하다는듯말했다.“나는회사에매일정시에출근했어요.그랬더니왜서방세계의시계를사용하느냐며이곳으로보내더군요.”

그외에유머에관한인상적인격언들로“유머는위대한존재이며구원의존재이다.웃음이피어나는순간모든짜증과원한이사라지고그자리를따뜻한영혼이대신한다.”가있다.미국의소설가마크트웨인이한말이다.이외에“웃음이있으면고통스러운상황도극복할수있다.어떤대상에서든유머를찾아낼수있는능력이있다면생존을염려할필요가없다.”라는말이있다.

미국코미디언빌코스비가한말이다.인간이위기상황에맞서는데는세가지방법이있다고한다.맞서싸우거나,도망치거나,웃는것이다.문제를해결하는것이최선이라면그속에서유머를찾아내는것은차선이다.문제를심각하게만보지마라.그안에숨어있는긍정적인면을찾아내라.그리고웃어보라.그러면힘이생긴다.