첫 마디 툭 던지는 상대의 말투에 상처 많이 받으시죠?

첫 마디 툭 던지는 상대의 말투에 상처 많이 받으시죠?

$16.80
Description
“왜 나는 상대의 말에 아무렇지도 않은 척하면서 때때로 상처를 받는 걸까?”
자신의 예민함을 무기로 상대의 무례함에 유쾌하게 대처하는 속 시원한 해결법
‘어떻게 저런 무례한 말을 하지?’
‘지금 이 태도는 너무하잖아.’
‘살짝 기분이 안 좋은데…?’
‘정말 무례한 사람이야.’
‘저 사람은 왜 그렇게 퉁명스럽고 차갑게 말하지?’
누구라도 지금껏 만나온 이들에 대해 위와 같이 생각해 본 적이 있거나, 예상치도 못한 상황에서 상대방의 무례한 말과 행동으로 기분이 상한 적도 분명히 있었을 것이다. 이러한 일들은 우리의 감정을 상하게 하고 불필요한 스트레스를 준다. 자신은 온화한 태도로 사람들을 대하고 싶은데, 누군가의 몰상식한 한 마디로 인해 짜증이나 화가 나고 상처받은 채 이후의 하루를 불편한 마음으로 지내기도 한다.
상대방의 예의 없는 말과 행동에는 발끈하거나 상처받으면서도, 정작 자신이 악의 없이 상대방에게 던진 한 마디나 행동이 사실은 무척이나 ‘무례하다’는 사실을 모르는 이들도 많다. 자신이 무례한 말과 행동을 당했을 때는 불쾌함을 느끼기 쉽지만, 반대로 자신이 누군가에게 그렇게 해버렸을 때는 잘 알아차리지 못하는 것이다. 당신과의 중요한 약속에 늦었으면서도 “제가 늦었네요!”라는 말만 하고 한마디 사과도 없는 이에게서 진정한 사과라는 마음이 드는가? 잃어버린 신뢰를 필사적으로 되찾으려 한다는 느낌은 있는가? 이런 사람들은 결국 계속 그렇게 행동하다가 주위에 사람들이 점차 사라지게 되진 않을까?
이처럼 사과를 제대로 하지 않는 것은 매우 무서운 결과로 이어질 수 있다. 말과 행동이 예의 없는 사람은 그것이 상대방에게 주는 불쾌함에 대해 몰랐기 때문이라고 하지만, 사실 이러한 문제는 생각을 바꾸고 의식

적인 훈련을 통해 크게 나아질 수 있다.
이 책의 저자는 커뮤니케이션이나 프레젠테이션을 전문으로 하는 이미지 컨설턴트다. 그러므로 일하면서 다양한 세대, 업종에 종사하는 이들을 만나고 있다. 만났던 분들 중에는 ‘무례한 말과 행동’에 대해 이해하고 더 깊이 사귈 수 있는 이가 있는가 하면, 성격도 좋고 열정적인데도 이를 알 기회를 얻지 못한 사람, 사실은 똑똑한데도 무례한 한마디 때문에 좋은 평가를 받지 못하는 사람도 있다. 그러므로 우리는 사람과 만날 때는 늘 상대방을 소중히 여기고, 이를 상대방이 분명히 느낄 수 있도록 말과 태도에 대해 돌아보고 고민해야 한다.
이 책은 크게 3개의 파트로 구성되어 있다. 바로 ‘무심코 던진 한마디가 무례하지 않기 위한 말 습관’ ‘‘나는 옳다’고 여기는 실수를 줄이기 위한 말 습관’ ‘적이 없는 사람이 되는 품격 있는 말 습관’이다. 한 챕터 한 챕터씩 읽어나가다 보면 ‘무례한 말과 행동’이란 무엇인지 확실하게 이해하게 되고, 누군가에게 더욱 신뢰받는 사람이 되기 위한 실천적인 화법과 태도에 대해 알게 된다. 만일 무례하게 구는 사람이 당신 곁에 있다 하더라도 ‘어떻게 반응하면 스트레스를 줄이고 자신을 지킬 수 있을지’에 대해서도 알려준다. 그러므로 다음의 세 가지를 기억하고 소중한 가족과 친구, 직장동료들과 공유하면서 이 책을 활용하면 좋다. 이 책을 읽고 말과 행동을 바꾸면 이런 장점이 있다.
첫째, 무의식적으로 무례한 말과 행동을 하는 일이 없어진다.
둘째, 몰상식한 말과 행동을 하는 사람과 스트레스받지 않고 교류할 수 있다.
셋째, 예의 바르고 신뢰받는 사람이 된다.
이 책을 읽고 나면 당신은 무례한 말과 행동으로 인한 손해를 명확히 알게 되고, 자기만족이나 잔머리를 쓰는 것이 아니라 진심으로 상대방이 기뻐할 ‘예의’를 확실히 익힐 수 있을 것이다. 예의란 당신에게 상상력과 객관성이 있다는 것을 드러내고, 상대방을 받아들일 여유와 순간적인 판단력이 겸비되어 있음을 뜻한다. 이 책을 통해 무심결이라도 ‘무례한 말과 행동’을 하지 않는 품위 있는 사람에 한 걸음 더 다가가고, 결국 유쾌한 인간관계를 만드는 ‘진정한 예의’라는 무적의 보물을 손에 넣게 될 것이다.

저자

요시하라타마오

이미지컨설턴트로프레젠테이션과커뮤니케이션중심의컨설팅을진행중이며,‘체감하며배우기’라는오리지널메서드로기업대상연수와강연활동을하고있다.또한‘스트레스프리’를콘셉트로한화장품,패션아이템등을취급하는‘퓨라도쿄(PURATokyo)’를설립하여회사를경영중이기도하다.
저서로는《또만나고싶은사람이되는38가지법칙》,《더이야기하고싶은사람이되는44가지법칙》,《사람과물건을자유롭게고르게되는책》,《자신에대해이야기하지마라》,《파워우먼되는법》,《선택받는여성의심플한40가지습관》,《심플하지만마음을울리는어른의배려》등이있다.

목차

PROLOGUE
무심코한내말과행동이누군가에게는상처가될지도모릅니다
Part1.
무심코던진한마디가무례하지않기위한말습관
014“피곤해보여요”라는말은자칫무례한표현일수있습니다
019“적당히운동하세요”라는말을쉽게하고있지는않은가요?
025상대방을내려다보는시선이담긴말,‘불쌍해라’,‘안됐어’
031오늘도혼자만너무일방적으로많은말을하지는않았나요?
036질문을받았다고들떠서너무장황하게답한건아닌가요?
040상대방에대한배려없이길게쓴메일은자기만족일뿐입니다
045미묘한불편함을주는것,이는무례한일입니다
051나자신을돌아볼수있는힌트,상대방의‘무례함’
054무례한사람에게서나를지키는‘불편함체크리스트’
058‘있는그대로의나’를잘못이해하면무례함이될수있습니다
064상대방의말에세심하게주의를기울일때공감력이높아집니다
070물건이없을때“다팔렸습니다”라고만답하는점원은되지마세요
075이야기를제대로듣지않고맘대로단정짓고있진않은가요?
079내멋대로추측하고단정짓는건실례가될수있습니다
082거친말,유행어등으로자신의품격을떨어뜨리고있지는않나요?
088순간의말한마디를통해드러나는자신의품격
094칭찬의절반은당신에게의배려가담긴것임을기억하세요

Part2.
‘나는옳다’고여기는실수를줄이기위한말습관
100잘못쓰면불쾌감을줄수있는말‘그러니까말이야’
104아무리친근한고객이라도‘○○씨’라고부르는건실례입니다
108사적인질문은때와장소를가려야한다는것을기억하세요
115다른사람들앞에서주의를주는건존중감이없기때문입니다
119남들앞에서걱정하는것도‘무신경한’일입니다
122부탁하면서먼저관련정보를주지않는다면시간도둑이지요
126부탁할때는무서우리만치본성이드러납니다
132‘내가한가해서’라며만나자고하는것은실례입니다
135상대방의시간을존중하는첫걸음,상대방의‘바쁨’을상상해보기
139카페에서는5초이내로주문하는것이매너입니다
142‘추가15초규칙’으로시간감각을길러보세요
146‘역시’의연발은강요하는느낌이들수있습니다
150“다들하잖아요”라는말은매우무례한표현입니다
153최악의타이밍에말을거는사람은되지마세요
159질문도지나치면당신에대한평가가낮아집니다
164질문은길수록상식에서벗어난다는걸늘기억하세요
170‘강조’가아니라‘협조’가중요한포인트입니다
173‘제가좀늦었습니다’는진정한사과가아닙니다
176늘주의해서써야할말,“대단하시네요”

Part3
적이없는사람이되는품격있는습관
182상대방에대한배려가쌓이면인격이됩니다
188조금만더상대방을배려하면신뢰가쌓입니다
192세심하게마음을쓰면감동으로이어집니다
195섬세하게상대방을배려하면언젠가는빚을발합니다
202단번에의욕을고취시키는마법의말습관
207일어나서인사하는예의를몸에익힙니다
213공감을일으키는단어,‘애써서’를잘사용해보세요
216역지사지를잘하면없던눈치도기를수있습니다
221가벼운불평에는가볍게대응합니다
226좋지않은예감은일단민감하게받아드립니다
230자신에게진짜필요한사람은이런특징을가집니다
234동영상의시대에걸맞은프레젠테이션능력
240커뮤니케이션에늘신경쓰는일은행운을불러옵니다

244EPILOGUE
말과행동중무엇을빼고더할지에따라품격이달라집니다

출판사 서평

책속에서

먼저눈앞에있는상대방의습관에대해물어보기만해도상대방에게불필요한정보를주거나조언하지는않을수있습니다.주의깊게질문하고‘이사람에게이것만큼은꼭하도록권해야겠다’싶은필요한정보를선별했을때비로소그정보는가치를띠게되는법입니다.p.24

연습삼아자신이하는말을글로옮기거나녹음하여들어보면객관적인감각을기르기에좋을겁니다.그리고말할차례가되거나질문을받았을때는우선‘나에대한배려에감사하는’마음을표시하고,내용을알기쉽게전달하기위해이야기의길이에조금만더신경을써보세요.그런습관을통해당신은배려심이많은센스있는사람으로여겨질것입니다.p.35
메일은상대방을배려한내용으로정리하고,필요한정보만을얼마나예의바른문장으로전달하느냐가인맥으로인연을지속하느냐손절하느냐를가르는법입니다.자신에대해서어필하는것은좋지만,상대방을배려하는관점에서다음의한마디를덧붙인다면감사의마음과한번스친인연도얼마나소중히여기는지가잘전해지지않을까요?p.42

상대방이특히인명이나지명을언급했다면그정보에대한애착,또는무언가집착이있다고생각하고이야기의화제로삼는사람은예리한관찰력을가진데다경청할줄아는사람일거예요.p.65

아무리대단한경험을한사람이라도자신에대해서만이야기한다면사람들의마음을열지못하는법입니다.이는이야기의옳고그름이아니라,자신의이야기만하려는자세에실망하기때문입니다.p.77

“○○씨는정말머리가좋네요”,“과연만물박사님이세요”라는말을들어도그절반은당신을기쁘게해주려는상대방의배려임을기억하세요.이에대해잘아는사람은곧장“감사합니다”라며인사를할수있습니다.대화는이러한서로의배려의연속인셈입니다.‘머리가좋다’,‘박식하다’,‘배려심이굉장하다’라는기분좋은말을들어도‘칭찬중절반은배려’라는것을늘염두에두고대화하는사람은잘난척하거나거만해지지않습니다.p.95

‘존댓말을바르게사용하자’,‘기분좋게이야기하자’등을의식하는사람은많아도이야기를나누는장소에관한경계심이나배려까지는아직생각하지못하는일이많습니다.당신은누군가와사적인대화를할때적절한장소를고르나요?상대로부터‘이사람이라면사적인이야기를해도되겠다’는인정을받는다면기쁠것입니다.먼저이야기할내용과더불어주위에다른사람은없는지를확인하는습관부터길러보세요.p.112~113

일하는사람만이바쁜것은아니지요.결국은누구나바쁘거든요.아무리자기시간에여유가있어도또는상대방이상으로당신이바쁜입장에있어도상대방의시간을존중하는말은적극적으로표현하는것이좋습니다.
“바쁘신데이렇게알아봐줘서정말감사합니다!”
“시간이없으실텐데여러모로걱정해주셔서감사드려요.”
진심으로상대방의입장을고려하여늘상대방의시간을존중하는말과행동을습관으로지닌사람이라면분명히상대방역시그사람의시간을존중하고소중히여길겁니다.p.136

‘벼는익을수록고개를숙인다’는속담처럼지적인사람일수록남들앞에서많은이야기를하지않는다는공통점이있어요.참고로저는질문을할때늘‘나만알고싶어하는정보인가?’혹은‘나외에도이질문의답을알고싶어하는사람이있는가?’를생각합니다.전자의경우에는개별질문이가능한상황이라면그렇게하고,가능하지않다면짧고간결하게질문하여시간을빼앗지않아야겠지요.짧고간결하게질문하기만해도주위사람들에대한배려는당신을더욱지적인사람으로보이게하고,‘나중에저사람이랑이야기해보고싶다’는마음이들게합니다.p.168

세세한일에신경을쓰려면상대방의입장에서오감을전력으로가동하여한걸음앞을상상하는습관이필요합니다.상대방에게일어날법한일을예상한다면상대방으로서는가장반가운‘사소한정보’를발견하고전달하여도움을줄수있습니다.p.194

더눈치빠른사람이되고싶다면행동하기전에우선은상대방의입장에서상황을그려보세요.그것이가능해지면당신은이미‘눈치빠른사람’이되어있을겁니다.이제남은것은행동뿐입니다!눈치가빠른사람은‘이것저것당장해야지!’하고떠오르는대로움직이지않아요.‘지금은때가아니야’라며‘물러서는행위’도가능한사람입니다.p.219

커뮤니케이션에진지하게투자하는것은눈앞의사람을‘업무상접하는상대’로묶어서치부하는것이아니라개개인의상대방을존중하고늘예의바르게대하는일입니다.그렇게함으로써누구에게든생각하지못한행운이찾아올수있습니다.미소지을때의표정근의움직임으로인해긍정적인감정이환기된다는연구결과도있으니,커뮤니케이션을할때‘좋은표정짓기’,‘긍정적인말사용하기’,‘기분좋게행동하기’가얼마나중요한지알수있습니다.자,당신에게소중한사람들을떠올리며지금당장커뮤니케이션에진지하게투자해보지않으시겠어요?p.242