‘열심히일했는데왜결과가없지?’고민하는리더들을위한해법서!
“죽도록노력해서성공하는시대는끝났다.
성공하는사람은일단이기는조건을만들고싸운다!”
이책의제목인‘이겨놓고싸워라’는《손자병법(孫子兵法)》속전술중하나인선승구전(先勝求戰)에서나왔다.단순히노력만으로성공할수있는시대는지났다.무작정열심히하는대신,내가이길수있는판을만들고,이기는방법을찾아야새로운길을모색할수있다.
예를들어,이책에서는누구나다아는우화‘토끼와거북이’를예시로든다.우화에서는꾸준한노력끝에거북이가승리하지만,현실세계에서는사실상불가능하다.그렇다면거북이가이길수있는방법은없을까?있다.!바로경주장을초원이아니라바다로바꾸는것이다.이처럼창업이라는생태계에서살아남기위해서는열심히일하는것’보다도이길수있는판을짜고,힘의구조를바꾸는것이가장중요하다.
국가가부흥하던시기,이방족의침입을막기위해견고하게만리장성을쌓아올린중국과도로를내고인구를적극적으로유입시킨로마를비교하며작은기업의생존전략에대해서도이야기한다.저자는같은업종의두가게를프랜차이즈컨설팅한적이있는데,그때한기업은자신들의소스비결이유출될까봐소극적으로대응한반면한기업은OEM을주는등적극적으로맛을균일화했다는것이다.그결과,상대적으로평범한맛이었던후자의기업은전국최대지점을지니게된반면전자의기업은큰성공을거두지못했다.마찬가지로오늘날에는성공하려면노하우등을꼭꼭감추는대신소비자들과적극적으로소통하고오히려나누려는자세가필요하다.
모든리더의목표는자신의조직을성장시키는것이다.이책은이처럼열심히노력하고,밤낮없이일해도생각만큼결과가나지않아고민했던이들을위한해법을제시한다.새로운전략을짜고,숨겨진기회를찾을수있도록생각을전환하는계기가될것이다.
무슨일이있어도흔들리지않고성공경험을쌓는리더들의52가지경영키워드!
이책은총4개장,52개의꼭지로구성되어있다.각각의장은‘리더로서의마음가짐’,‘관리자로서의태도’,‘’위기가왔을때의대처법’,‘새로운도약을위한마케팅’을주제로한다.
또한꼭지마다시작부분에경영자들이염두에두고몇번씩다시봐야할키워드52개를골라함께제시했다.한눈에미리읽을수있는‘역사키워드’도수록했다.
이책을한번에쭉읽어내린후,한주에하나씩키워드를내것으로삼는시간을가지며체화하면어떨까?위기상황이닥쳤을때,최선의선택을하고진정한리더로서거듭날수있을것이다.
책속에서
토끼와거북이이야기는꾸준히노력해야한다는교훈을전한다.그러나현실의거북이는아무리열심히노력해도결코토끼를이길수없다.백번천번싸워도거북이는토끼를이길수없다면너무억울하지않은가.그렇다면거북이가토끼와의경주에서이기는법은아예없을까?
한가지방법이있다.그것은경주장을토끼에게유리한초원이아닌거북이에게유리한바다로바꾸는것이다.만약토끼와거북이가물속에서경기한다면백전백승거북이의승리가될것이다.창업이라는생태계에서강한존재가되기위해서는‘무조건열심히’보다는‘싸워서이기는방법’을생각해야한다.그것이바로‘효율’이다.문제를규정하는방법에따라답도달라지는법이다.
-노력보다방법이중요하다중
이외에도필자는수많은직원을면접해본경험이있다.면접자들은자신을훌륭한인재로포장하고,반대로면접관은이곳이좋은회사라는이미지를주려고노력한다.하지만함께잘해나가자는처음각오와는다르게,대부분의직원은몇년안에퇴사한다.‘회사에서더이상배울것도없고,미래도없다’라고욕하면서말이다.회사는질세라떠나는직원에게능력이없고,회사에적응도잘하지못했다고비난한다.이처럼직원이회사를떠나고,회사가직원을버리는이유는희망이없기때문이다.‘당신과헤어져도더좋은사람을만날수있다’고판단하면쉽게이별을선택한다.
- 서로에게버림받지않으려면중
2500년전,석가모니는제자들에게어리석음에빠지지말것을당부하면서‘두번째화살에대해설파했다.부처님의가르침을전하는경전인《잡아함경(雜阿含經)》에나오는내용이다.석가모니는“어리석은범부든지혜로운사람이든어떠한사태를만나면좋고나쁜생각을한다.범부들은그감정에포로가돼집착하지만,지혜로운사람은감정에집착하지않는다.그래서어리석은사람은두번째화살을맞는다고하고,지혜로운사람은두번째화살을맞지않는다고한다”고말했다.즉,첫번째화살은실제로일어나는사건이며,두번째화살은그사건을해석하는개개인의감정적반응이다.
금전적,시간적피해를본것은첫번째화살이다.이건어쩔수없다.하지만“내가어쩌다가저런사람과친하게지냈을까?”라고분노하며자신을파괴하는것은두번째화살이다.대부분은첫번째화살을맞으면,즉각적으로두번째화살을자신에게쏘기시작한다.인간이느끼는고통의대부분은실제사건그자체보다이후에이어지는감정적반응에의한다.스스로의삶을지금보다더아래로떨어뜨리는것은결국나에게쏜두번째화살이다.
- 악재가쓰나미처럼밀려올때중
