AI를 활용한 코칭 스킬 업그레이드 (양장)
저자

최환진,이형준,전해수

저자:최환진
(주)이그나잇스파크대표로,한국과학기술원(KAIST)에서인공지능분야석사와박사학위를받은후개발자와IT전략및비즈니스컨설턴트로서견고한커리어를쌓아왔다.또한한국코치협회(KCA)프로페셔널코치(KPC)와버크만디브리퍼(BirkmanDebriefer)로활동하고있다.창업가와스타트업을위한기술및비즈니스코칭부터대기업및주요기관의신사업,벤처조직대상기술기반컨설팅그리고사내기업가정신함양프로그램기획·운영에이르기까지,기술과비즈니스전략의효과적인융합을통해혁신적인비즈니스모델구축과신기술도입전략에관한깊이있는통찰을제시해왔다.이러한경험은급변하는비즈니스환경속에서창업가와기업들이현실적인비즈니스를개발하고효과적인전략을수립하는데큰영감을주고있다.최근에는IT분야의전문기술과풍부한코칭경험을바탕으로,AI기술이코치의역량강화,학습그리고코칭교육과같은다양한코칭영역에서어떻게접목될수있는지심도있게탐구하고있다.이와함께,코치들에게ChatGPT의잠재력과실제활용방안을체계적으로전달하여,코칭현장에서혁신적인성과를이끌어낼수있도록다방면으로기여하는데주력하고있다.
주요저서로는『스마트워커-에버노트로스마트워커되기』(더난출판사,2011),『에버노트파워북』(더난출판사,2011),『스타트업똑똑하게시작하라』(지앤선,2014)등이있으며,도서『린스타트업(RunningLean)』(한빛미디어,2012)를감수했다.
홈페이지:linocoach.com(리노코치스퀘어)

저자:이형준
어치브코칭대표코치이자CEO.한국코치협회(KCA)인증코치(KSC),국제코치연맹(ICF)인증팀코치(ACTC).KAIST경영대학원에서MBA과정과최고컨설턴트과정에서공부했다.광고대행사오리콤에서광고기획자로직장생활을시작하여IT,비즈니스컨설턴트로활동했다.2005년KAC를획득해20년차코치이다.2020년㈜어치브코칭을설립해비즈니스코칭의체계적확산과전문코치양성을위한교육과정을개발운영하고있다.대표과정으로는1체인지코칭,인터널코칭,팀코칭전문가과정등이있다.
한국포럼비즈니스코칭센터에서10년간센터장으로재직하며154개기업을대상으로강의와코칭을수행해왔다.저서로는『신나는아빠신나는편지』(도솔,2008),『FiRE!불붙는조직만들기』(쌤앤파커스,2015),『팀코칭ALIGN』(학지사,2023)이있으며,현재도팀코칭분야의연구와현장적용을지속하고있다.
홈페이지:achievecoaching.co.kr

저자:전해수
㈜가인지컨설팅그룹컨설턴트·코치,AITF팀팀장.한국코치협회(KCA)인증코치(KAC).100인이하‘언더백(Under?100)’기업을전문으로교육·컨설팅하며,‘비즈니스는사랑이다’라는그룹의모토아래가치·인재·지식경영을통합한‘가인지경영’방법론을실행중심으로전파하고있다.홍콩·뉴욕·청담동의미슐랭레스토랑(L’AtelierdeRobuchon_홍콩,JungsikNewYork:뉴욕,정식당:청담동),식품중견기업(샘표),외식스타트업(디라이프스타일키친)등다양한조직을거치며일·리더십·조직문화의
중요성을체득했다.조직성과와구성원몰입을촉진하는다양한자기계발·코칭·퍼실리테이션과정을이수했으며,경영전략수립부터조직문화·성과시스템구축,리더십·팀퍼실리테이션까지폭넓은현장경험을보유하고있다.

목차

머리말1,2,3

PART1코칭의기초와챗GPT개요

CHAPTER1코칭의세계로첫걸음
코칭이란무엇일까요
코칭의여정으로떠나볼까요
코칭의핵심원칙과가치
코칭의다양한분야와접근방식들

CHAPTER2챗GPT,코칭의새로운파트너
챗GPT와AI코칭이만났을때
챗GPT,학습과성장을위한새로운동반자
AI코치,왜주목해야할까요
AI코칭,실제로어떻게활용될까요
사람코치와AI코치의역할분담

CHAPTER3챗GPT코칭,주의해야할점은
AI코칭의윤리적딜레마
나의정보는안전할까요
챗GPT도실수할수있다

PART2챗GPT설정과기본기다지기

CHAPTER4챗GPT가입과환경설정하기53
챗GPT소개
챗GPT가입과환경설정

CHAPTER5챗GPT와코칭대화시작하기
챗GPT에게효과적으로질문하는기술
챗GPT의답변활용하기
챗GPT응답구조파악하기
챗GPT와코칭실습하기
챗GPT의코칭대화,꼼꼼하게관리하기

CHAPTER6챗GPT프롬프트와엔지니어링기법들
프롬프트엔지니어링:AI시대의새로운언어
챗GPT와대화를여는프롬프트작성법
프롬프트엔지니어링의주요기법들

PART3챗GPT와함께코치로자라기

CHAPTER7코칭준비를위한학습도우미
챗GPT와함께만드는나만의코칭용어집
궁금할땐챗GPT에게!코칭정보탐색과학습
코칭자료분석,이제챗GPT에게맡기세요

CHAPTER8코칭세션준비와챗GPT를활용한분석
성공적인코칭을위한세션준비와계획수립
챗GPT로코칭대화분석하고개선하기

CHAPTER9선배코치에게조언과멘토링받기
초보코치가알아야할네가지성장의비밀
선배코치의역할배정과조언듣기

CHAPTER10코칭의기회영역탐색하기
코칭트렌드와새로운분야탐색하기
나만의코칭비즈니스시작하기
코칭시장의기회영역분석하기

CHAPTER11코치로서자신만의성장계획만들기
성공하는코치의비밀무기:성장로드맵
코치의전략적성장로드맵설계하기
나만의성장로드맵완성하기
고급챗GPT기술로역량심화하기

PART4고급챗GPT기술로역량심화하기
CHAPTER12나의코칭스타일파악하기
코칭스타일,제대로알고있나요
코칭스타일점검하기
나의코칭스타일점검과개선하기

CHAPTER13코칭대화를분석하고점검하기
코칭대화평가,왜중요할까요
코칭역량모델을활용하여평가하기
축어록에담긴코칭대화분석하고점검하기

CHAPTER14챗GPT와함께하는코칭시뮬레이션하기
코칭에서역할극이필요할까
챗GPT와함께하는역할극의수행단계알아보기
역할을배정하고설정하기
챗GPT코치와실전처럼연습하기

PART5상황별코칭시뮬레이션사례

CHAPTER15신규팀원과목표수립을위한1:1코칭
신규팀원과의목표수립을위한1:1코칭연습사례
신규팀원대상코칭대화분석과개선하기
신규팀원대상코칭을심사기준으로분석하기
신규팀원대상코칭분석에따른업그레이드

CHAPTER16수동적이고부정적인시니어팀원대상의코칭
시니어팀원대상코칭대화준비하기
시니어팀원대상코칭대화연습하기
시니어팀원대상코칭대화모의분석하기
빌캠벨코치의관점으로코칭대화피드백

CHAPTER17슬럼프에빠진저성과자대상코칭
저성과팀원의코칭프로필설정및연습하기
프롬프트수정으로다시연습하기
피터호킨스박사에게슈퍼비전받아보기

PART6코칭과챗GPT의미래

CHAPTER18챗GPT와코치,최강의팀워크를만들다
AI와코칭의만남:새로운시대의코칭패러다임
챗GPT와사람코치가함께코칭하기

CHAPTER19챗GPT를사용하는코칭전문가되기
코칭에챗GPT를완벽활용
챗GPT로나만의코칭기법과도구구축
코칭에서AI활용에따른윤리의식제고