중소기업 경영 솔루션 (팀워크로 성장하는 실전 성공 스토리)

중소기업 경영 솔루션 (팀워크로 성장하는 실전 성공 스토리)

$18.80
Description
소설로 배우는 중소기업 경영의 기술
강한 중소기업의 비결은 팀워크다!
국세청 국세통계에 따르면 2024년 폐업 신고를 한 개인과 법인 사업자는 98만 6,000여 명에 달한다. 2024년 한 해에만 100만 개에 가까운 가게와 중소기업이 문을 닫은 것이다. 2025년 상황은 더 심각하다. 통상 위협과 대형 참사·재해 등으로 내수 침체가 이어지면서 2025년에 폐업하는 소상공인은 100만 명을 웃돌 것이라는 전망이다. 폐업하지 않고 살아남으려면 어떻게 해야 할까? 이 책은 소상공인과 중소기업 대표들에게 생존 솔루션으로 팀워크를 제시한다.

지은이는 국가공인 경영지도사로서, 7년간 은행에 재직하며 익힌 기업 금융 실무 경험을 바탕으로, 중소기업·소상공인 대상 컨설팅을 해오고 있다. 직접 자영업(식당·숙박업 등)을 운영하며 쌓은 실전 감각과 현장의 컨설팅 경험을 결합해, 소상공인과 중소기업 대표들의 어려움을 해결하는 데 실질적인 도움을 주기 위해 이 책을 썼다.

소설 형태로 내용이 구성된 이 책은 흔히 볼 수 있는 중소기업 대표의 모습인 김정우 대표가 주인공이다. 김 대표는 자금 부족, 직원 관리, 생산 관리, 경쟁사 등장 등 여러 가지 현실적인 문제로 어려움을 겪고 있다. 이 막막한 상황을 혼자 직면해 있다가, 박선우 경영지도사를 알게 되고 컨설팅팀과 실무 직원들과 함께 돌파구를 찾는다. 팀워크로 성공으로 나아가는 이 중소기업의 이야기를 자신의 성공 스토리로 만들어보자. 어려움에 봉착한 소상공인과 중소기업인들에게 꼭 필요한 희망의 메시지가 담겨 있다.
저자

김경중

저자:김경중
(주)원탑경영컨설팅대표
국가공인경영지도사로서,7년간은행에재직하며익힌기업금융실무경험을바탕으로,중소기업·소상공인대상컨설팅을해오고있다.사업자금을마련하는법부터,노무·인사정비와인증·마케팅등회사운영전반에걸친다양한고민을‘중소기업대표를대신해’해결해주는역할을지향한다.
직접자영업(식당·숙박업등)을운영하며쌓은실전감각과현장에서수많은중소기업대표의어려움을함께풀어본경험을결합해,‘외롭고막막한대표들에게실질적도움과동행을제공하겠다’라는가치를전파하고있다.
현재유튜브채널〈원탑경영컨설팅〉을운영하며,중소기업·소상공인에게유용한컨설팅정보와경영노하우를꾸준히공유중이다.중소기업대표가혼자고립되지않고,함께성장하는방안을찾는데
보람을느끼며,앞으로도다양한강연·저술활동을통해‘대표들이더이상혼자고민하지않도록’도울계획이다.
이메일:onetopkkj@gmail.com
홈페이지:onetopm.com
블로그:blog.naver.com/thegungri
유튜브:원탑경영컨설팅(@onetop-1)

목차


Writer’sLetter5
Introduction12
Prologue14

PART01.벼랑끝에선대표
#1마지막으로남은희망22
#2가족에게털어놓지못하는마음27
#3멈춰버린성장곡선32
#4과거성장의기억36
#5다시어두워진사무실40

PART02.뜻밖의인연
#1세미나,갈까?말까?46
#2첫강연의충격52
#3경영지도사박선우등장56
#4짧은대화,큰울림62
[TIP1]컨설팅은돈낭비?66

PART03.문제목록을펼치다
#1공장·사무실투어74
#2직원인터뷰:숨겨진불만81
#3놓쳐온기회들87
#4종합진단표:어디부터손봐야하지?93
#5다시동이트는사무실100

PART04.함께가는길,함께뛰는사람들
#1컨설팅계약,결심의순간106
#2실무팀총출동113
#3이거해봤어?119
#4직원들에게도변화가온다125
[TIP2]컨설팅회사와일할때대표가준비해야할다섯가지130

PART05.첫번째관문:정책자금&인증
#1대표님,이서류가부족했어요136
#2심사면담D-Day142
#3인증절차,하나씩깨기148
#4첫성과,작은성공의의미154
#5현장스케치161

PART06.조직관리:직원들의열망
#1오래된직원vs.신입직원,갈등폭발166
#2노무전문가의정밀진단171
#3단단해지는팀워크178
#4마음의문을여는대화185
[TIP3]중소기업노무관리핵심포인트19

PART07.시장의위협과새로운돌파구
#1경쟁사의신제품공습198
#2마케팅·영업전략을다시짜다205
#3의외의기회,해외문의212
#4또하나의고비,생산량문제219
#5사업가의눈을뜨다225

PART08.다시쓰는미래,그리고계속되는이야기
#1안정과확장,두갈래길232
#2투자협상,확신을얻다237
#3외롭지않은대표242
#4미래를설계하다248
#5혼자가아니기에254

Epilogue258

출판사 서평

대표의리더십과실무진의노하우,전문경영컨설팅이
이루어내는성공의팀워크

‘함께가는팀워크’와‘열린마음’으로소상공인과중소기업의어려움을극복해보자는내용을담고있는이책은모두8개의PART로구성되어있다.

PART01은‘벼랑끝에선대표’라는제목으로주인공인김정우대표가자신의처지를막다른골목으로인식하는내용이다.PART02는김대표가중소기업대상세미나에참가해박선우경영지도사를만나고컨설팅을고민하게되는부분이다.이어지는[TIP1]에는비용이나효율등컨설팅에대한오해를풀고바로잡는내용이담겨있다.PART03은김정우대표의회사에있는문제점을드러낸다.어떻게해결할것인지고민하는순간이들어있다.PART04에서는박선우경영지도사의손을잡고,컨설팅팀과함께어려움해결에나서는장면이그려진다.이어지는[TIP2]에서는컨설팅회사와일을시작할때대표가준비해야할다섯가지를설명하고있다.

PART05는정책자금과인증관련해서절차를진행해나가는모습이담겨있다.PART06은조직관리에관한내용이다.선임직원과신입직원간의갈등과노무전문가의리드로갈등을해결해나가는모습이그려진다.이어지는[TIP3]에서는중소기업노무관리핵심포인트를짚어준다.PART07은경쟁사의신제품공습등시장의위협에맞서새로운돌파구를찾아가는이야기다.PART08에서는지금까지함께어려움을극복하고성공을향해나아간대표와실무진,경영지도사와컨설팅팀이함께그려나가는미래를담고있다.이책으로어려움을해결하고성공으로향하는돌파구를마련해보자.