브랜드 액티비즘

브랜드 액티비즘

$20.00
Description
이제 CSR과 ESG를 넘어 브랜드 액티비즘이다!
브랜드는 이윤 추구 도구가 아닌 사회적 모순을 해결하는 주체가 돼야 한다
이 책은 자본주의의 역사적 변천사부터 최신 마케팅 전략까지 아우르며 브랜드가 단순한 이윤 추구의 도구가 아닌 사회적 모순을 해결하는 주체가 되어야 한다는 강력한 메시지를 전달한다.
저자들은 기존의 기업의 사회적 책임인 CSR이 이윤 환원 차원의 부수적 활동에 그쳤다면 브랜드 액티비즘은 기업의 정체성 그 자체가 되어 사회 구조적 문제를 해결하기 위해 적극적으로 목소리를 높이는 행동주의임을 명확히 규정한다. 더욱이 이론적인 담론에만 머물지 않고 전 세계를 놀라게 한 35가지의 혁신적인 크리에이티브 솔루션을 생생하게 소개한다. 인종차별 문제에 정면으로 맞선 나이키의 드림 크레이지 캠페인, 환경보호를 위해 내 옷을 사지 말라고 외친 파타고니아의 파격적인 행보, 그리고 데이터와 적정기술을 활용해 보건과 인권 문제를 해결한 구체적인 사례들은 독자들에게 브랜드가 가진 무한한 가능성을 보여준다. 특히 빌 게이츠와 같은 인플루언서나 유엔 같은 국제기구와 협업해 집단지성의 힘으로 지구촌의 난제들을 해결해 나가는 과정은 마치 한 편의 드라마처럼 흥미진진하게 펼쳐진다.
저자

김홍탁

국내외광고계에서독보적인크리에이티브솔루셔니스트다.제일기획에서오랜기간마스터로활동했으며삼성전자,현대자동차그룹등의주요브랜딩콘텐츠를제작했다.세계적권위의칸라이언즈,뉴욕의원쇼,영국의D&AD,런던인터내셔널어워즈,뉴욕페스티벌,애드페스트,스파익스아시아등국제광고제에서수상했고심사위원과스피커로도활동중이다.게이츠재단의세상을돕는프로젝트에심사위원과멘토로초청받았으며2025년‘원쇼’의SDGs(지속가능발전목표)부문심사에서한국인최초로심사위원장을맡았다.
현재크리에이티브솔루션랩2kg의파운더이자크리에이티브에이전시파울러스의CCO(최고크리에이티브책임자)이며원쇼,애드페스트,중국4A광고협회의국제이사다.기술에창의력을접목한크리에이티브솔루션을만들고기업컨설팅과브랜딩강의를한다.더불어인문학클래스를운영하고있다.
주요저서로『디지털놀이터』『광고,리비도를만나다』『광고,대중문화의제1원소』『금반지의본질은금이아니라구멍이다』등이있다.

목차

프롤로그브랜드는옳은일을통해선한영향력을미치는인플루언서가돼야한다

[1장]자본주의사회에서브랜드의역할변화

1.자본주의를지탱한기독교윤리와브랜드신뢰의탄생
브랜드철학의뿌리는프로테스탄트윤리다/안트러프러너십은프로테스탄트윤리를현대적으로발전시켰다

2.탐욕자본주의의한계와소비자의새로운심판체계
자본주의는금욕에서출발해착취적경제제도로나아갔다/심판자로바뀐소비자가브랜드의지속가능책임을요구한다

3.기업윤리와브랜드액티비즘의시대적부상
안트러프러너십은건강한자본주의정신을강조한다/브랜드액티비즘은지속가능시대의핵심솔루션이다

4.브랜드액티비즘의정의,매니페스토,프레임워크
브랜드액티비즘은사회변화에영향을미치려는의지다/브랜드액티비즘은5가지원칙으로구현된다/브랜드액티비즘은체계적프레임워크를통해실행된다

5.CSR과브랜드액티비즘의차이점
특정사회,정치,환경문제에적극적으로개입한다/사회변화를촉진하고구조적문제를해결하려한다/특정사회문제에지지또는반대를명확히한다/사회문제에대한진정한헌신으로인식된다

6.정의는브랜드액티비즘의핵심가치
브랜드액티비즘은정의를위해행동하는기업전략이다/나이키는위험을무릅쓰고‘드림크레이지’캠페인을이끌었다

[2장]브랜드가지속가능의인플루언서가되는시대

1.사회문제에대한브랜드액티비즘의전략적접근
신중한기획없이참여하면리스크를수반한다/브랜드액티비즘이성공하면핵심소비자층과깊이공명한다

2.환경문제솔루션을제시한브랜드액티비즘의성과
파타고니아는환경인플루언서로사랑받는다/솔트워터브루어리는맥주회사에서친환경스타트업이됐다/벤앤제리스는아이스크림을브랜드액티비즘의매체로만들었다/브랜드액티비즘이환경정책의변화를이끌어내고있다/환경보호활동을위한다양한전략을구상하고실행한다

3.소비자와의공감대를통해강화되는브랜드액티비즘
핵심소비자층의가치와일치할때팬덤이형성된다/소비자는브랜드의진정성을어떻게판단하는가

4.경제와정치에영향을미치는브랜드액티비즘의파급력
브랜드액티비즘이재무지표에영향을미친다/브랜드액티비즘은정치적입법결정에영향을미친다

5.브랜드액티비즘자체가새로운브랜딩방법
브랜드자체가지속가능정신을구현해야한다/사회문제해결이브랜드성장으로이어진다

[3장]브랜드액티비즘을활성화시킨집단지성의힘

1.빌게이츠와칸라이언즈의협업프로젝트칸키메라
지속가능솔루션개발에집단지성이필요하다/원조에서솔루션으로패러다임이전환되고있다

2.브랜드와광고회사협업으로만든유엔의SDGs솔루션
광고계6대홀딩컴퍼니가지속가능솔루션개발을결의했다/지속가능발전목표부문첫번째그랑프리는「팔라우서약」이다

3.DEI로재구성하는지속가능의브랜디드솔루션
지속가능사회의핵심가치는다양성,형평성,포용성이다/브랜디드솔루션으로글로벌젠더불평등을해결한다

4.브랜드의품질보다브랜드의태도를보는MZ세대
MZ세대는지속가능성을라이프스타일로받아들인다/MZ세대환경행동주의의중심에는그레타와보이안이있다

5.브랜드가가져야할‘함께멀리’의생태철학
지속가능사회활동에역행하면역풍을맞는다/윤리경영에기업의존망이달렸다

[4장]브랜드액티비즘의핵심은크리에이티브솔루션

1.브랜드와주민의상생솔루션을제시하다
‘코로나엑스트라라임’(2023):라임한조각이만든상생공급망/‘구직자를위한차임대프로그램’(2024):이동의자유가만드는일자리기회/‘모두를위한공간’(2024):데이터로재구성하는연대의실험

2.적정기술이세상을구하다
‘라이프세이빙닷’(2015):로컬문화와넛지가결합한공공보건혁신/‘옐로캔틴’(2023):색하나로완성한보건환경의지속가능한개선/‘필터캡스’(2024):로테크디자인이해결한식수위기

3.협업과파트너십으로솔루션의진정성을키우다
‘게임의판을바꾸다’(2018):포용적기술이완성한모두를위한게임/‘우크라이나를보존하자’(2022):파괴를기록으로복원한모바일앱의혁신/‘영하15도에맞추자’(2024):기후위기를줄인글로벌연대모델

4.데이터가솔루션이되다
‘프로젝트언더스투드’(2019):다우증후군환자의데이터기부로완성한솔루션/‘시사운드’(2019):소리의시각화를실현한포용기술혁신/‘당뇨진단을위한목소리검진’(2023):목소리데이터로이뤄낸의료혁신/‘핑크칩’(2024):데이터가증명한여성리더십의투자가치

5.반전의스토리가인식을바꾸다
‘삭제되기전에체크하세요’(2017):검열을뒤집은유방암자가진단행동캠페인/‘로스트클래스’(2023):상징적연출로사회인식을바꾼총기규제캠페인/‘여성축구’(2024):반전스토리텔링으로재정의한젠더평등의시선

6.브랜드의핵심자산을정의구현에활용하다
‘셰어드세이프티’(2023):언어장벽을넘어선스마트안전솔루션의도입/‘일렉션스에디션’(2022):사라진신문한부가바꿔낸선거의미래/‘사이트워크스’(2024):촉각정보디자인으로이동권을확장한공공솔루션

7.제품개발부터지속가능의해법을담다
‘도블랙’(2019):신용카드에담긴탄소배출줄이기솔루션/‘트랜스젠더를위한바디로션’(2024):소외된피부를위해개발한성분의혁신/‘나노쿨링필름’(2024):뜨거운도시를식히는패시브쿨링혁신

8.혼합현실기술이평등과정의를말하다
‘고잉홈’(2016):상실을치유하는디지털귀향경험/‘히스토리로배우는역사’(2020):젠더평등의균형을갖게하는증강현실솔루션/‘금지된북클럽’(2024):검열에저항하는디지털민주주의솔루션

9.사회운동으로제도와문화를바꾸다
‘난민국가’(2016):소속없는난민선수들에게무대를연올림픽/‘블랙슈퍼마켓’(2017):게릴라액티비즘으로‘먹거리접근권’을가시화한캠페인/‘멸종동물보호’(2018):브랜드로고를활용한생태보존솔루션/‘라이언즈셰어’(2019):광고속동물을보호의주체로바꾼기부메커니즘/‘탐폰북’(2019):여성생리용품의비상식적부가세를폐지한솔루션/‘36개월’(2024):법개정을이끈사회운동솔루션/‘사토2531’(2025):이름과정체성을지킨스토리텔링솔루션

10.가상현실의게임이현실을바꾸다
‘스티브니지챌린지’(2019):약자를승자로만든게임기반솔루션/‘사이버불링의대가’(2022):괴롭힘에대가를부과한행동변화메커니즘/‘마지막시험’(2024):총기폭력프레임을뒤집은교육기반게임콘텐츠

에필로그옳은브랜드를지지할준비가되었나요

출판사 서평

소비자는기업이무엇을믿고어떤태도를취하는지를함께소비한다!
지금까지브랜드는오랫동안시장의언어로만설명되어왔다.좋은품질,합리적인가격,세련된디자인이파워브랜드의조건이었고정치사회적논쟁에대해침묵하는것이오히려현명한태도로여겨졌다.브랜드중립성은리스크관리의기본원칙처럼받아들여졌다.그러나기후위기,팬데믹,젠더와인권문제,글로벌불평등과전쟁이일상이된시대에이전제는급격히흔들리기시작했다.소비자는더이상제품만구매하지않는다.기업이무엇을믿고어떤태도를보이는지를함께소비한다.
이책은이러한변화를구조적전환으로해석한다.브랜드는단순한상표가아니라사회적의미를생산하는주체가되었으며소비자는그의미에동참하는시민이되었다는것이다.보이콧을넘어‘돈쭐내기’라는행동이나타난현상은소비자가브랜드를심판하고동시에지지하는새로운생태계가형성되었음을보여준다.이책은바로이지점에서출발한다.지속가능하지않은브랜드는더이상지속가능할수없는시대가도래했다는문제의식이다.
이책에서는브랜드의변화를자본주의정신의형성과연결해설명한다.칼뱅의소명의식,애덤스미스의노동가치론,막스베버의프로테스탄트윤리는노동의신성성과절제,합리적축적이라는윤리적토대를제공했다.그러나대량생산체제와포드주의를거치며자본주의는극대이윤추구구조로재편되었고브랜드는대중의구매욕을자극하는도구로기능했다.
동시에기업가정신,즉안트러프러너십은이윤을넘어사회적가치를고민하는흐름을형성했다.저자들은독점적이윤추구모델과포용적경제제도의대비를통해브랜드가어느방향을선택할것인지묻는다.브랜드액티비즘은그질문에대한현대적응답이다.자본주의와사회정의는공존할수있는가라는오래된물음을브랜드차원에서다시제기한다.

브랜드는지속가능한인플루언서가되어야한다
브랜드가지속가능의인플루언서가돼야하는시대가됐다.소셜미디어의확산은소비자를정보의수용자가아니라생산자이자감시자로만들었다.위기대응에실패한브랜드에대한불신은빠르게퍼져나가고환경과인권문제에소극적인태도를보이는기업은즉각적인평판하락을경험한다.
파타고니아가환경보호를브랜드정체성의핵심으로통합해온과정,벤앤제리스가아이스크림이라는제품을사회운동의매체로확장한사례,나이키의‘드림크레이지’캠페인이인종차별문제에대한입장표명을통해브랜드충성도를강화해간과정을분석한다.브랜드액티비즘은단순한메시지전략이아니라핵심소비자층과가치적공명을형성하는구조임을보여준다.또한브랜드액티비즘이재무적성과와무관하지않음을지적한다.사회적입장이오히려브랜드자산을강화하고장기적충성도를형성하는사례를통해액티비즘이비용이아니라전략적투자임을설명한다.

브래드액티비즘은집단지성과협업이만드는브랜디드솔루션이다
이책에서는브랜드액티비즘이개인기업차원을넘어집단지성과협업구조로확장되는과정을조명한다.칸라이언즈와빌게이츠의협업프로젝트,광고업계의SDGs기반연대사례는브랜드가글로벌어젠다와결합해실질적솔루션을제시하는흐름을보여준다.원조중심의접근이아닌‘솔루션중심’패러다임으로의전환이핵심이다.
이장은또한DEI(다양성·형평성·포용성)를기반으로한브랜디드솔루션사례를통해브랜드가젠더불평등과사회적배제문제에어떻게개입하는지설명한다.MZ세대가브랜드의품질보다태도를본다는분석역시이맥락속에서제시된다.브랜드의생태철학이장기적존망과연결된다는점이강조된다.
더나아가크리에이티브솔루션이사회를바꾼다는구체적인실행사례를다룬다.브랜드와지역사회가협업해공급망을재구성한사례,적정기술을통해공공보건문제를해결한프로젝트,데이터기반의료혁신사례,촉각정보디자인을활용한이동권확장사례등이소개된다.‘라이프세이빙닷’‘필터캡스’‘프로젝트언더스투드’‘핑크칩’등다양한캠페인은브랜드가제품을넘어제도와문화에영향을미치는과정을보여준다.
최근혼합현실기술과게임콘텐츠를활용해젠더평등과총기폭력문제에접근한사례는브랜드액티비즘이새로운기술환경속에서어떻게진화하고있는지를설명한다.브랜드는단순한메시지전달자가아니라행동을촉발하는설계자가되고있다.

브랜드목적이지속가능한사회를만드는방향으로이동하고있다
저자들이이책에서반복해강조하는전환은명확하다.브랜드목표가매출과인지도상승이었다면브랜드목적은지속가능한사회를만드는방향으로이동한다.이는CSR의확장이아니라브랜딩전략의재정의다.투명성,지속성,공동창출,책임성,용기라는원칙은기업운영전반과연결되어야하며단발성캠페인으로는실현될수없다.
브랜드액티비즘은위험을수반한다.그러나아무입장도취하지않는것이더큰리스크가되는시대가되었다.소비자는침묵을중립으로보지않는다.브랜드는이제무엇을팔것인가가아니라무엇을믿는가를묻는존재가되었다.이책은이론과사례를결합해이러한전환의맥락과실행구조를체계적으로정리한다.기업의브랜드담당자와마케팅실무자,ESG전략수립에관여하는조직뿐아니라지속가능이라는화두속에서기업의역할을고민하는독자에게하나의기준점을제시한다.브랜드가사회와맺는관계가재편되는지금그변화를읽는데필요한언어와프레임을제공한다.