크리에이티브 지니어스

피터피스크

경험이풍부한비즈니스전략가이며전세계적으로리더들에게널리알려진컨설턴트요,칼럼니스트이다.또한영감이넘치는비즈니스연사이며기업가이기도하다.그는여러해동안브리티시항공사(BritishAirways)와코카콜라(Coca-Cola),막스&스펜서(Marks&Spenser)와마이크로소프트(Microsoft),버진(Virgin)과보더폰(Vodafone)등여러기업과협업하기도하였다.또한‘더지니어스웍스(TheGeniusWorks)’의창립자겸CEO로,전세계일류기업의리더들에게창의적으로사고하도록도움을주는한편,영감이넘치는전략과혁신방안,마케팅을개발하고실행할수있도록지원하고있다.최근에‘더마케팅패스트트랙(TheMarketingFastTrack)’을시작하였으며,현재CNBC방송의‘마케팅쇼(TheMarketingShow)’의사회를맡고있다.전세계적으로여러기업과그회사의CEO들과일하면서기업을위한특별한의제를정하여최적의아이디어로하여금실제적이고성공적으로이루어지게하는피터피스크는베스트셀러『마케팅천재MarketingGenius』,『게임체인저GameChangers』,『완벽한CEOThePerfectCEO』의저자이기도하다.『마케팅천재』는24개언어로번역되었으며,〈비즈니스스트러티지리뷰BusinessStrategyReview〉는그를‘최고의신진비즈니스사상가중의한명’으로선정하기도하였다.
피터피스크는2019년6월20일국내CMS에듀에초청에의해올림픽공원에서실시한‘브런치세미나(4차산업혁명시대앞서는전략)’를통하여혁신과성장의방향을제시한바있다.

프롤로그4

PART1크리에이티브씽킹;상상력과꿈을실현시켜주는창의적인세계로떠나보자

01레오나르도다빈치의창의력혁신코드…크리에이티브씽킹의멘토17
끊임없는호기심과통찰력에영감을받아더나은미래를만들어주는창의적재능은무엇일까?
?시대를앞서간다빈치,예술과과학을초월하다

02시간과공간…미래세계탐험하기56
시간여행과최고의기회를찾을화이트스페이스를통해미래세계탐험하기
?버진갤럭틱의우주선과매력

03창의적태도…세상을위한신사고와아이디어66
일과삶에대한신사고와아이디어가성공의새로운통로가되는곳
?닌텐도최후의게임디자이너,시게루미야모토

04변화하는세계…시장을변혁시키는엄청난변동73
눈에보이지않지만어마어마한영향력으로시장을변혁시키고있는대변동
?아라빈드안과병원의인도를위한새로운비전

05화이트스페이스…여성,물,그리고500억가지기기84
여성과노년층,유전학과물,네트워크와500억가지기기
?픽사의창의적애니메이션에주어진절호의기회

06미래여행…불가능한것으로시작하여,방법을찾아내기103
불가능한것으로시작하지만,더욱놀라운결과로실현시키는법을찾아내라
?노벨상수상한기업가,무하마드유누스

07창의력…아이디어의가공할힘114
새로운연결점과실현가능성을만들어내는광대와현인에영감을받은,아이디어의비범한힘
?도나카란의창의적우아함

08디자인…기능과형태의퓨전123
새로운아이디어구조와스타일을주는기능과형태의융합
?신기술의스타,삼성‘태극문양’에서영감을얻다

09혁신…사람들에게더나은삶을만들어주는것128
최고의아이디어를성공적으로실현시키고,궁극적으로는사람들에게더나은삶을만들어주기
?모래언덕을달리고,사이클론의힘을이용한제임스다이슨

10크리에이티브지니어스…‘천재의연구실’에오신것을환영합니다141
영감이노력과만나는‘천재의연구실’에오신것을환영합니다.이책이어떤도움을주게될까?
?스티브잡스의현실왜곡장
PART2아이디어팩토리;어떻게아이디어를구체화시킬수있을까?

11시작하기(아이디어의출발점)…혁신의흐릿한앞면155
문제의‘흐릿한앞면’과기회,꿈과냅킨위의그림
?창의적세계의‘거물’,필립스탁

12사물을다르게바라보기…아이디어,상상력,직관162
다양한세계관을통해,그리고단순히그곳에서빠져나옴으로써얻는아이디어와상상력
?팀버너스리처럼더큰그림그리기

13유형과역설…불확실한미래를이해하기170
패턴인식과역설해결을통해불확실한미래이해하기
?미래가작은로봇혼다아시모가되는곳

14시나리오플래닝…대안적미래의비전구축181
시야를확장해주고의사결정을뚜렷하게하는대안미래의시각구축
?우주로가는로켓과학자버트루탄

15깊은몰입…고객의세계에빠져라191
직관과깊은잠수를통해고객의세계에자신을몰입시켜더많이이해하기
?라탄타타와함께하는뭄바이에서의하루

16크라우드소싱…사람들의힘을이용하기200
다수가소수보다더스마트하므로,사람들의파워를활용하기
?사용자가직접만드는멋진티셔츠쓰레드리스만들어내기

17극단과유사…보더크로서로부터배우기206
주류가아닌주변부,마사이마라에서까지일탈자와보더크로서찾아내기
?폴스미스의독특한비틀기

18규칙파괴자…단절과분열을수용하기213
단절과분열포착하기,규칙과전통을깨뜨려다른방식으로일하기
?데미안허스트의상어,양,해골

19관념화…창의력의파워에불붙이기220
아이디어와가설의힘으로더나은해결책을최대한발휘하고,도전하며,상상하기
?IDEO의진일보한팀워크

20아이디어툴킷229
더나은아이디어를만들어내는다섯가지필수도구
?미래여행으로사고를확장하고,다양한시각의아이디어를함께모으기

PART3디자인스튜디오;상품으로서의가치에영감을불어넣어라

21디자인씽킹…창의적기업을위한사고방식237
창의적기업을위한사고방식으로서의디자인,아이디어를창조,형성,의사소통하는기업
?진정한애플맨,조너선아이브

22맥락재구성…더큰아이디어찾기244
어떤아이디어를인지하는지에따라참고할틀을바꿈으로써더큰아이디어찾기
?뱅크시로인해그래피티가예술작품으로재탄생되다

23공동창작…고객‘우분투’와함께디자인하기249
고객‘우분투’의파워를열어더의미있는해결책으로발전시킨창의력
?프록터앤갬블(P&G)의푸시에서풀로

24창의적파트너…협력,코이니아정신258
‘코이노니아’정신으로오픈이노베이션과아이디어교환을활용한협력
?계속되는디즈니의마법

25실험…시제품,시뮬레이션,일단해보자!265
시제품과시뮬레이션,‘테스트런테스트’로제품출시기간앞당기기
?세계최고레스토랑엘불리의분자요리법

26콘셉트융합…분자해결책구축하기270
아이디어를서로연결해더나은해결책만들어내기,그리고더나은삶을만들어줄콘셉트명료화하기
?아니쉬카푸어의대형조각품에서영감을얻다

27단순함…아름다움의방편으로받아들이기275
과학자들은아름다움은복잡함의단순함에있다고한다.그리고현실에서도그렇다
?디지털아티스트존마에다의여덟가지법칙

28경험디자인…사람들을위해더많은것을하기281
경험은제품과서비스에극적효과와열정을더하며,사람들에게더많은것을해준다
?프랭크게리가구겐하임빌바오에추구했던창작품

29콘셉트평가하기…무엇을선택할지결정하기288
어떤디자인이승리할까?역사도없고수요도보장되지않은아이디어를어떻게평가할것인가?
?알레시의승리공식

30디자인툴킷…디자인컨셉5가지도구296
더나은콘셉트를디자인하는다섯가지필수도구
?창의적아이디어를매력적인콘셉트로바꾸어내는실용적단계

PART4임팩트존(아이디어실현과가치창출);아이디어의보호와가치확충전략을확보하라

31론칭(출시)…새로운아이디어를시장에내놓기305
혁신의확산을이용하면서도캐즘을뛰어넘을수있도록하여새로운아이디어를더빨리시장에내놓기
?귀의놀라운초콜릿주전자맛보기

32창의적대본…아이디어를팔고,스토리를들려주자313
스토리텔링을통해아이디어팔기
?나이키제품출시전략의과대광고와히스토리

33수익모델…성공적인혁신을위한비즈니스모델319
혁신적사업모델과효율적인가격책정전략을통해아이디어가수익을창출하기
?조르지오아르마니의돈버는재주

34브랜드제안…아이디어를의미있고독창적으로만들기326
주요이득에집중한제안을통해아이디어를고객에게의미있고독창적으로만들기
?테슬라의고객을챙기는스포츠카

35전염성있는아이디어…밈,바이러스,그모든광고332
아이디어를확산시키는밈과바이러스포착하면서,‘과대광고곡선’극복하기
?많은아이디어를가진록스타,데이브스튜어트

36시장형성…소용돌이속에서승리하기338
지속적인시장내혁신을통해빠르게변화하는시장의소용돌이속에서승리하기
?자하하디드의끈질긴고집

37아이디어보호장치…저작권,트레이드마크,특허348
창의적세계에서가장소중한자산이되는저작권,트레이드마크,특허
?라이브네이션의새로운엔터테인먼트세계

38더멀리확장하기…브랜드라이선스와프랜차이즈354
라이선스와프랜차이즈를통해인접시장에진출하여보유하고있는창의적자산으로더많은것하기
?혁명적인크리스천오디저의에드하디

39결과도출…아이디어로수익개선하기361
가치동인과실적측정을활용해혁신이수익을내는성장을달성하게만들기
?월풀의창의적철저함

40임팩트툴킷…아이디어시장에서의5가지필수아이템370
최고의아이디어가시장에서가장큰영향력을갖게하는다섯가지필수도구
?시간이흘러도이루어낸성공을유지하기

PART5리더의임무와역할;혁신의리더가알아두어야할모든것

41창의적리더…메디치효과를재창조하기379
메디치효과,직원들과제휴사들이뛰어난결과를낼수있도록지원하고연결해주는능력재창조하기
?상하이탕의오리엔탈패션

42혁신전략…유리한성장을이끄는아이디어390
사업과혁신을맞추어나가아이디어가수익을내는성장을달성하도록하기
?레고의‘사업을위한디자인’

43창의적기업문화…신나고행복하게일하기399
변화와상상력을일상적으로수용하는혁신적조직에서의핫스팟과행복
?페라리에서‘엔초의정신’재창조하기

44혁신프로세스…NASA에서네트워크혁신까지408
개방적이고네트워크로이루어진NASA의스테이지게이트에서배우는신제품개발
?3M에서의혁신재창조

45창의적인사람들…공상가,보더크로서,게임체인저420
공상가,보더크로서,게임체인저와같은창의적인사람들의파워를어떻게촉발시킬까?
?차이구어치앙처럼불꽃놀이만들어내기

46혁신벤처…더빨리시장에내놓는법찾기430
아이디어를기업내외부에서더빠르게실현시키는벤처와인큐베이터
?실리콘밸리에서가장많은연결고리를가진레이드호프만

47창의적네트워크…장소와파트너의창의력438
장소와파트너의창의력,창의적기업들은어떻게함께모여더나은아이디어를만들어낼까?
?IBM의이노베이션잼

48혁신관리하기…사람,프로젝트,포트폴리오관리하기447
직원,프로젝트,항상최고의혁신안을실현시키는포트폴리오관리하기
?구글과함께하는구글플렉스에서의생활

49게임체인지…창의적혁명과X프라이즈457
창의적혁명그리고일반적인프로세스로는이룰수없는획기적인결과물을도출하는‘X프라이즈’
?부단히노력하는혁신가,니클라스젠스트롬

50남겨진과제…우위찾아내기465
그렇다면어떻게자신만의아이디어를실현시키고변화하는세계에서우위를차지할수있을까?
?여기미친사람들이있다

에필로그474

발명가,디자이너,혁신적인리더가꼭알아두어야할
아이디어착상에서신제품론칭까지의50가지혁신스킬

●현대사회에서는어떤특정한아이디어를구축함으로써애플,구글,유튜브등과같은혁신적인기업이출현하게됨을알수있다.
●리더와팀장에게정말로필요로하는것은안목과통찰력이다.
●남과다른‘크리에이티브씽킹’을기반으로제품출시,마케팅,고객관리,비즈니스경영등의분야에두각을나타내는글로벌기업들은모두지구촌시대에성공가도를달리고있다.
●우리가중시해야할것은사물을남과다르게바라보는눈,곧혁신적이고창의적인아이디어이다.
●이책은디자인전공자,발명가,혁신가,기업가가아니더라도누구나크리에이티브씽킹을이해하기쉽고널리활용할수있도록풍부한기업사례를제시하였으므로이를잘숙지하고실천한다면획기적인성과를창출할수있을것이다.
●4차산업혁명시대에능동적으로대비하려면저마다문제해결역량을길러야한다.문제해결력을높이기위한첫걸음은크리에이티브씽킹이답이다.
●미친사람,부적응자,반란자,말썽꾼,모난사람등사물을남과다른눈을가지고바라보는사람들은규칙을좋아하지도않고,현상을그다지존중하지도않는다.그러나그들은자신이세상을변화시킬수있다고믿는다.그래서우리는그들을천재라고부른다.
●오늘날기업의성장동력은고객중심적의사결정이나가치에의해결정된다.
●사업적으로성공하려면적어도리더가담대하고,용기있고,똑똑해야한다.
●세계를주도하는글로벌기업들의혁신사례를살펴보면성공의법칙이보인다.