코칭튠업 21 (ICF 11가지 역량과 MCC역량)

코칭튠업 21 (ICF 11가지 역량과 MCC역량)

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Description
『코칭튠업 21』은 국제코칭연맹(ICF)의 11가지 핵심역량과 심화역량을 위한 10가지 역량 등 총 21가지 주제를 1:1 코칭에 어떻게 적용할 것인가를 다루고 있다. 코칭 임상과정에서 마주친 어려움을 해결하기 위해 검토한 성찰과 독서, 연구를 근거로 집필했다. ICF MCC 수준에서 구현해야 할 11가지 역량, 23가지 고객사례, 13개 영화해설을 첨부해 독자의 이해를 돕고 있다.
저자

김상복

저자김상복은
한국코치협회(KSC_2011)국제코치연맹(PCC_2012)코치

기업,비영리조직의OWNER와CEO,전문직(창작,의료,법률)의자기조정-강화를위한개인코칭.경영전략,조직혁신,리더십(승계,R/R,Transition)분야1:1코칭서비스를제공하고있다.현대정신분석이론과철학을바탕으로,2인관계기반1:1코칭임상과이론적발전에관심을갖고있다.2013년이후전문코치를위한코칭수퍼비전을제공하는한국코칭수퍼비전아카데미(KCSA)를운영하고있으며,코칭관련전문서적을번역,출판하고있다.

[공역]
코칭수퍼비전(시그마프레스)
코칭의역사(코쿱북스)

목차

서장.코치되기와역량점검

제1부.ICF11가지코칭핵심역량
1장.코칭윤리와전문가기준
2장.코칭계약과코칭파트너십
3장.신뢰구축과친밀감쌓기
4장.코칭프레즌스
5장.적극적경청
6장.강력한질문
7장.직접적대화와마이크로코칭스킬
8장.자각인식과통찰
9장.행동설계
10장.코칭기획과목표설정
11장.진행관리와상호책임

제2부.
12장.Evocative대화와Provocative대화
13장.고객분석과코칭기획
14장.자기와인간역동이해,Self코칭
15장.한계확장과Selftalk다루기

고객사례
1.멘토코칭을요청해온수련코치O씨
2.자신의코치에게불편함마음이들어1회코칭을요구해온고객
3.아들코칭을의뢰하며이혼후여행을떠나는여성Y
4.공감과소통중심리더십에대한자각을한여성지휘자K씨
5.별명이독일병정인중견기업임원W씨
6.정리는잘하나버리지못하고쌓아두는습관을고민하는H씨
7.대기업CSO의J부사장:전화_진단설문지에대한고객의반응
8.아이디어가뭉게구름처럼피어나고말하면서자기생각이정리되는십장(什長)리더십.중소기업CEOK씨
9.프로젝트팀에서함께일하는두사람이서로갈등이심해어려움을겪고있는고객O과장
10.능력은있지만두사람의갈등을정리하지못하는K과장
11.명상공동체에서오랜동안생활해온30대후반주부B씨
12.재창립에버금가는새로운성장동력으로회사를혁신하고자하는전문CEOK씨
13.매우민감하고섬세한성격(HSPHighlySensitivePerson)으로외롭게생활하는P씨
14.대기업에서부사장으로퇴직후9개월만에중소기업CEO로온J사장의의욕과질주
15.사내정치에고민하는안정적인대기업해외영업담당P이사
16.출근길병원문을들어서면두려움으로마치자기몸이북처럼울리듯두근거리는간호사L양
17.승진전조직문화에도전하고자하는승진90일넘은S상무
18.아내와의생활에진이쪽쪽빠진다는호소를하는B부장.
19.고용불안과노사대립을앞두고착잡해하는노조리더P씨
20.전직이냐,잔류냐?위-아래관계에서스스로코너에몰려있다고생각하는D부사장
21.자신의행동과성과,팀의문제등을강력하게방어하고부정하는대기업P전무
22.작은도시교회신용협동조합H이사장의호소
23.자신의분명한인식과계획을갖고절망속에서사업파산을적극적으로고려하고있는사업가C사장

출판사 서평

■이책은국제코칭연맹(ICF)의11가지핵심역량과심화역량을위한10가지역량등총21가지주제를1:1코칭에어떻게적용할것인가를다루고있다.
코칭임상과정에서마주친어려움을해결하기위해검토한성찰과독서,연구를근거로집필했다.ICFMCC수준에서구현해야할11가지역량,23가지고객사례,13개영화해설을첨부해독자의이해를돕고있다.

1:1코칭역량에관심있는코치,중급이상의코칭역량이필요한코치들에게필요한책이다.아울러코칭훈련(한국코치협회ACPK01097코칭심화80시간)을위한교재로도활용가능하다.

■인간의잠재역량개발과성장을돕는이론이자새로운융복합학문으로발전해온코칭이우리나라에들어온지도20여년이되었다.최근에는대학원은물론대학학부과정에도코칭학과가늘어나고있다.
미국과일본에서나온코칭입문관련서적은많고,초보적안내를위한저서와는달리이책은숙련된코치들,코칭에관한고급기술에관심이있는코치들에게필요한책이다.