당신의 B면은 무엇인가요? (B면을 본업에 살리는 방법)

당신의 B면은 무엇인가요? (B면을 본업에 살리는 방법)

$14.80
Description
일하면서 자기다움을 지키는 회사와 나의 본격 협업 프로젝트
일터에서 자기다움을 펼치길 바라는 건 무리일까? 누구나 자기다움이 있지만 회사에선 감춰두기 마련이다. 회사는 일을 하는 곳이지 개성을 발휘하는 곳이 아니니까. 그래서 퇴근을 한 후에야 본업인 A면이 아니라 개인적 활동인 B면으로 자기다움을 채운다. 하지만 광고회사 덴츠의 '덴츠 B팀'은 여기에 의문을 던진다. 좋아하는 것이 분명하고 개성이 뚜렷한 직원이 이를 숨긴다면 개인도, 회사도 손해라고 말이다. 그렇다면 직원의 자기다움인 B면을 회사의 업무인 A면에 접목하는 방법이 있을까? 일본 최대이자 글로벌 5위 광고 회사 덴츠의 '덴츠 B팀'이 일하는 방식에 그 힌트가 담겨 있다.

덴츠 B팀의 탄생 비화부터 시작해,
ㆍ 개인이 B면을 발견하고 키우는 방법
ㆍ 회사가 B팀을 만들고 운영하는 방법
ㆍ 혼자서도 B팀처럼 일하는 방법 등

덴츠 B팀이 성과로 입증한 노하우를 아낌없이, 숨김없이, 거침없이 쏟아낸다.
저자

덴츠B팀

덴츠B팀은광고회사덴츠에속해있는특수크리에이티브팀이다.A면인광고분야외에개인적인활동,취미,이전직업등개인적인B면을가진직원이모여조직되었다.2014년7월에덴츠소켄B팀이라는이름으로시작해‘덴츠B팀’으로이름이바뀌었다.디제이,건축가,소설가,스키매니아,평화운동가,AI엔지니어등1인1재능을지닌56명의특임리서처가자신이잘아는분야의정보를상시적으로수집하며,최근들어중요성이더높아진‘대안적접근방식(AlternativeApproach)’을독자적으로개발해사회와기업에제안한다.팀슬로건은‘호기심제일(CuriosityFirst)’이다.
http://bbbbb.team

목차

│시작하며
덴츠B팀인턴프로젝트에오신것을환영합니다

│덴츠B팀으로의초대
덴츠B팀을시작하다
9→25→40→56명으로구성원이늘어나다
아직이름은없지만재미있는팀이탄생하다
B팀이중요하게여기는3가지
지금까지의활동과실적
B팀이말하는B팀

│누구에게나B면은있다
B면을정해보자
B면을발견하는5가지방법
B팀구성원이직접알려주는노하우

│B면키우기는현재진행중
느슨하게즐긴다-자연스럽게B면을키운다
무언가를한다-좋아하는마음에몸을맡긴다
전문가가된다-안테나가저절로정보를수집한다
B면을키우기위해필요한것

│B면을살리는B팀만들기
구성원모으기
개인적으로리서치하기
정보공유하기
컨셉제안과자체프로젝트기획하기
외부프로젝트수주와상담에응하기

│B팀이B팀다울수있는이유
B팀운영의보이지않는팁
소통이만드는B팀의존재감
B팀을조직하는의미와가치

│혼자서도B팀처럼일하는방법
나의A×B
구성원에게듣는A×B를위한조언

│마치며
B팀의57번째구성원에게

│부록
사례집1.덴츠B팀의담당B면목록
사례집2.덴츠B팀구성원의개인적인B면프로젝트
사례집3.덴츠B팀에서개발한컨셉
사례집4.덴츠B팀에서개발한자체기획프로젝트
사례집5.덴츠B팀에서진행한외부프로젝트
B팀이력서

출판사 서평

요즘사이드프로젝트가화두다.여러가지이유가있겠지만,자신이좋아하고잘하는것을잃지않으려는목적이크다.사회전반에자기다움을중시하는분위기가조성되어다행이기는하나아쉬움이남는다.사이드프로젝트는퇴근후에회사일과분리해개인적으로진행한다.그럼일하는동안에는자기다움을충분히살리지못하는것아닌가?깨어있는대부분의시간을회사에서보내는데말이다.자기다움을채우고펼치는역할을온전히개인에게맡기는듯했다.

그런데일터에서도개성을발휘할수있다면?개인은회사일을빌어자기다운일을할수있어좋고,회사도직원의잠재력을활용할수있어좋지않을까?『당신의B면은무엇인가요?』는직원의개인적인B면을회사일인A면에살리는방법을제안한다.이른바,'일하면서자기다움을지키기위한회사와직원의본격협업프로젝트'.일본최대이자글로벌5위광고회사덴츠가2014년부터운영하고있는'덴츠B팀'이살아있는사례다.

덴츠B팀은서로다른B면을가진56명의직원을섭외해만든덴츠소속의특수크리에이티브팀이다.각자의B면분야에특임리서처가되어정보를공유하고자발적으로일을벌인다.사내동아리같은비영리조직이아니라수백건의프로젝트를진행하며엄연히수익도낸다.『당신의B면은무엇인가요?』는B면을발견하고키우는법부터B팀을만들고운영하는법까지상세하게공유한다.실제사례와성과,B팀구성원의목소리를풍성하게더해과정과결과를생생하게엿볼수있다.

하지만그저방법론에대한책은아니다.새로운시대에개인과회사가추구해야하는가치관,그리고그가치관에걸맞는일하는방식을질문하고상상하게만든다.유연하고즐거운덴츠B팀을레퍼런스삼아한국에서도더흥미로운사례가쏟아지길바란다.