월 매출 2억 서린낙지 영업비밀

월 매출 2억 서린낙지 영업비밀

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Description
서린낙지는 1950년대에 문을 연 이후로 세대를 이어 온 전통과 정성을 자랑하는 노포 맛집입니다. 70년이 넘는 시간 동안 한결같은 맛을 유지하며, 고객들에게 따뜻한 정성과 신뢰를 전달해 온 서린낙지는 단순히 음식을 제공하는 공간을 넘어, 세대와 세대를 연결하는 중요한 의미를 지니고 있습니다.

서린낙지의 새로운 이야기는 지금부터 시작입니다. 고객과의 깊은 유대, 전통을 지키면서도 변화하는 시대에 맞춘 유연한 경영 방식, 그리고 글로벌 확장을 향한 도전이 저희의 성장 비전입니다. 이 책을 통해 서린낙지의 과거와 현재, 그리고 미래를 함께 나누며, 오랜 전통을 현대적으로 재해석하고 새로운 길을 모색하는 서린낙지의 다음 세대 이야기를 소개하고자 합니다. 서린낙지의 여정은 계속될 것이며, 더 많은 사람들이 그 이야기 속에서 함께하기를 기대합니다.
저자

박범준

서린낙지의3대대표로서,전통을계승하는동시에트렌드를반영하여백년가게로도약하기위한비전을실현하고있습니다.

할머니로부터시작된후,아버지를거쳐세대를이어온노력과철학을바탕으로,고객과의신뢰를중심에둔지속가능한사업모델을구축해나가고있습니다.

목차

Chapter1.서린낙지의역사

1.서린낙지의탄생배경:가족의역사와도전의시작
2.성공의여정과주요전환점:위기를기회로바꾸다

Chapter2.한달에2억매출을만드는맛집의성공비법

1.매출상승의비결:맛의철학과재료에대한고집
2.고객만족을위한서비스전략:정성과소통의힘
3.입소문과충성고객의중요성:신뢰를바탕으로한성장
4.직원과의유대관계
5.매장관리

Chapter3.식당창업AtoZ:기획에서운영까지

1.메뉴개발:메뉴의선택과집중
2.고객분석:타겟고객의이해와맞춤형서비스
3.상권분석:성공적인입지선택의비밀
4.인테리어:음식의맛을더욱돋보이게하는공간

Chapter4.식당창업마케팅:성공적인첫걸음

1.초기마케팅전략:브랜드인지도높이기
2.이벤트와프로모션:고객유치와유지
3.네트워킹과지역사회참여의중요성

Chapter5.온라인마케팅:디지털시대의필수전략

1.SNS활용법:인스타그램과페이스북마케팅
2.온라인리뷰관리:평판관리와고객소통

Chapter6.밀키트만드는방법:집에서도맛보는서린낙지

1.밀키트개발과정:품질유지와간편함의조화
2.생산과유통:효율적인공급망구축
3.고객피드백을반영한지속적개선

Chapter7.노포맛집의브랜딩:전통을지키며성장하기

1.브랜드스토리텔링:감성적연결과고객로열티
2.전통의현대적재해석:젊은세대와소통하기
3.서린낙지의미래비전:글로벌확장과지속가능한성장

맺는말

출판사 서평

서린낙지,70년전통을지켜온명품맛집

1950년대개성에서시작된서린낙지는전쟁과피난의어려움을겪으며인천과부산을거쳐서울에정착한노포맛집이다.단순한낙지볶음식당이아닌,3대째이어지는전통과철학이담긴공간으로,오랜시간동안변함없는맛과서비스를유지하며수많은고객들의사랑을받아왔다.

서린낙지의시작은조부모님이피난길에서새삶을찾으며낙지를이용한요리를선보인것에서비롯되었다.이후부산에서'조방낙지'스타일을접하며요리법을발전시켰고,서울로올라와'서린실비집'이라는이름으로본격적인식당운영을시작했다.이후대를이어서린낙지로브랜드를정립하며명성을쌓아왔다.서울종로에서시작된서린낙지는청계천재개발등의여러난관을겪으며성장해왔으며,현재는한달매출2억원을기록하는성공적인외식브랜드로자리잡았다.


한달매출2억원,서린낙지의성공비결

서린낙지는단순히오래된맛집이아니다.현대적인경영방식을접목해지속적으로성장하고있으며,그비결은다음과같다.


1.맛의철학과재료에대한고집

서린낙지는“음식은가장신선한재료로만들어야한다”는철학을지키며매일새벽직접시장에서재료를공수한다.특히낙지의신선도를유지하기위해철저한관리시스템을도입하여고객들에게항상최상의품질을제공하고있다.또한,청량고추의수확시기에따라레시피를조정하는등철저한연구를거쳐일관된맛을유지한다.캡사이신을사용하지않고,고추가루만으로깊은매운맛을내는것도차별화된전략이다.

2.고객맞춤형서비스와충성고객관리

고객과의소통을중요하게여겨키오스크대신직접주문을받고,단골고객의메뉴선호도를기억하여맞춤서비스를제공한다.처음방문한고객의이름을기억하고주문하는메뉴를기록하여재방문시더개인화된서비스를제공하는방식이다.심지어결혼소식을전한단골고객에게축하의의미로식사비를면제해주는등차별화된고객관리로충성고객을확보했다.이를통해고객들은단순한외식공간을넘어정서적으로유대감을느낄수있는장소로서린낙지를찾게된다.

3.철저한매장관리와직원유대

서린낙지는연2회도배를하는등위생과인테리어관리에철저하다.단순히청소를철저히하는것이아니라,매장내부의분위기를지속적으로개선하고고객들에게늘신선한경험을제공하기위한노력의일환이다.또한,20년간직원퇴사자가없을정도로함께성장하는조직문화를구축했다.대표스스로매일출근하며앞장서일하는모습이직원들에게긍정적인영향을미쳤으며,직원들과함께하는경영방식을통해오랫동안신뢰와협력을유지하고있다.

4.방송과입소문마케팅활용

2004년'맛대맛',2014년'식신로드',2015년'백종원의3대천왕'등에출연하며전국적인인지도를확보했다.특히'백종원의3대천왕'출연후매출이급상승하며대중적인맛집으로자리잡았다.단순한TV출연효과를넘어서,방송을통해브랜드가치를극대화하며고객들에게신뢰를쌓아왔다.방송이후에도꾸준한고객피드백을반영하며더욱업그레이드된맛과서비스를제공하고있다.

5.코로나팬데믹속에서도기회를창출한밀키트사업

코로나19로인해외식업계가침체되었지만,서린낙지는위기를기회로바꾸었다.밀키트사업을통해고객들이집에서도서린낙지의맛을즐길수있도록했고,이를전국적으로확대하며성공적인비즈니스모델을구축했다.단순한밀키트판매가아니라,기존의외식경험을집에서도동일하게재현할수있도록연구를거듭하며높은완성도를자랑하는제품을개발했다.현재는다양한온라인플랫폼을통해판매되며,전국적으로많은고객들이서린낙지의맛을집에서즐길수있게되었다.


전통을지키면서도변화하는서린낙지의미래

서린낙지는단순히과거에머물지않는다.전통을지키면서도새로운시도를통해변화하는시대에발맞추고있다.브랜드스토리텔링을강화하고,글로벌확장가능성을모색하며,밀키트및온라인마케팅을통해더넓은시장을공략하고있다.SNS와디지털마케팅을적극활용하며젊은고객층과도소통하고있으며,앞으로더욱발전된방식으로브랜드가치를확장할계획이다.

이제서린낙지는대한민국을대표하는낙지볶음맛집을넘어세계적인브랜드로성장하는것을목표로하고있다.전통과혁신을조화롭게결합한서린낙지의여정은앞으로도계속될것이다.