Description
컨설팅은 ‘아는 것’이 아니라 ‘생각하는 방식’이다
많은 사람들이 컨설팅을 화려한 보고서나 정교한 프레임워크로 이해한다.
그러나 현장에서 진짜 차이를 만드는 것은 문서의 형식이 아니라, 문제를 정의하고 구조화하며 해법으로 연결하는 컨설턴트의 사고법이다.
『컨설턴트의 사고법』은 컨설팅을 처음 접하는 입문자부터 실무 경험을 쌓아가는 주니어 컨설턴트, 그리고 기업 내 혁신과 개선 과제를 수행하는 실무자까지를 위한 실전형 컨설팅 방법론서다.
이 책은 컨설팅의 기본 개념과 역할에서 출발해, 프로젝트가 어떤 구조와 단계로 진행되는지, 프로세스 혁신(PI) 컨설팅이 어떤 방식으로 설계되고 수행되는지, 그리고 실제 프로젝트 사례를 통해 컨설턴트가 어떤 논리와 관점으로 문제를 풀어가는지를 단계별로 보여준다.
특히 이 책은 일반적인 이론을 설명하는 데 그치지 않는다.
Phase, Activity, Task로 이어지는 구조적 접근, As-Is 진단에서 To-Be 설계, Action Plan 수립까지 이어지는 프로젝트의 흐름, 그리고 PRM(Partner Relationship Management) PI 컨설팅 사례를 통해, 독자가 실제 현장에서 바로 적용할 수 있는 사고의 틀과 실무 감각을 함께 익히도록 구성했다.
컨설팅은 정답을 제시하는 일이 아니다.
복잡한 현실 속에서 문제를 구조화하고, 본질을 파악하며, 실행 가능한 변화의 길을 설계하는 일이다.
이 책은 바로 그 과정에서 필요한 컨설턴트의 사고법을 담고 있다.
컨설팅 장표를 잘 작성하는 것보다 먼저,
문제를 제대로 보고, 해결책을 논리적으로
제시할 수 있는 법을 배우고 싶은 사람에게.
『컨설턴트의 사고법』은
컨설팅을 ‘업무’가 아니라 ‘사고의 기술’로 이해하게 만드는 책이다.
많은 사람들이 컨설팅을 화려한 보고서나 정교한 프레임워크로 이해한다.
그러나 현장에서 진짜 차이를 만드는 것은 문서의 형식이 아니라, 문제를 정의하고 구조화하며 해법으로 연결하는 컨설턴트의 사고법이다.
『컨설턴트의 사고법』은 컨설팅을 처음 접하는 입문자부터 실무 경험을 쌓아가는 주니어 컨설턴트, 그리고 기업 내 혁신과 개선 과제를 수행하는 실무자까지를 위한 실전형 컨설팅 방법론서다.
이 책은 컨설팅의 기본 개념과 역할에서 출발해, 프로젝트가 어떤 구조와 단계로 진행되는지, 프로세스 혁신(PI) 컨설팅이 어떤 방식으로 설계되고 수행되는지, 그리고 실제 프로젝트 사례를 통해 컨설턴트가 어떤 논리와 관점으로 문제를 풀어가는지를 단계별로 보여준다.
특히 이 책은 일반적인 이론을 설명하는 데 그치지 않는다.
Phase, Activity, Task로 이어지는 구조적 접근, As-Is 진단에서 To-Be 설계, Action Plan 수립까지 이어지는 프로젝트의 흐름, 그리고 PRM(Partner Relationship Management) PI 컨설팅 사례를 통해, 독자가 실제 현장에서 바로 적용할 수 있는 사고의 틀과 실무 감각을 함께 익히도록 구성했다.
컨설팅은 정답을 제시하는 일이 아니다.
복잡한 현실 속에서 문제를 구조화하고, 본질을 파악하며, 실행 가능한 변화의 길을 설계하는 일이다.
이 책은 바로 그 과정에서 필요한 컨설턴트의 사고법을 담고 있다.
컨설팅 장표를 잘 작성하는 것보다 먼저,
문제를 제대로 보고, 해결책을 논리적으로
제시할 수 있는 법을 배우고 싶은 사람에게.
『컨설턴트의 사고법』은
컨설팅을 ‘업무’가 아니라 ‘사고의 기술’로 이해하게 만드는 책이다.
컨설턴트의 사고법 (컨설팅 이론에서 실행까지, 프로젝트 전 과정을 관통하는 실전 방법론)
$23.00