내 말이 곧 커리어가 된다 (함께 일하고 싶은 일잘러의 센스 만렙 대화법)

내 말이 곧 커리어가 된다 (함께 일하고 싶은 일잘러의 센스 만렙 대화법)

$17.00
Description
함께 일하고 싶은 일잘러의 센스 만렙 대화법
국내 10대 그룹에서 가장 먼저 찾는 커뮤니케이션 전문가가 알려 주는 대화의 기술!
“피드백 미팅 때, 그동안 꾹 참았던 얘기를 꺼냈더니 분위기 썰렁해지며ㆍㆍㆍ, 침묵 모드로 끝났습니다. 헐!”

직장인이라면 누구나 한 번쯤 겪는 장면이다. 좋은 의도로 시작했지만, 갈등으로 끝나는 이유는 간단하다. 다음과 같은 피드백 기술을 익히지 않았기 때문이다.
□ 긍정으로 시작한다
□ 사실에 기반해 말한다
□ 비판보다는 함께 대안을 모색한다
이처럼 작은 차이가 대화를 갈등이 아닌 성과와 신뢰로 바꾸는 힘이 된다. 그 힘을 키워 주는 구체적인 방법이 이 책에 담겨 있다.

이 책은 우리가 일하면서 마주하는 다섯 가지 핵심 장면- 보고, 발표, 설득, 협상, 평판 관리-을 중심으로 ‘잘 말하기’ 전략과 기술을 제시한다. 단순한 원칙 나열이 아니라 실제 현장에서 저자가 활용한 사례와 훈련법을 통해 ‘어떻게 말해야 원하는 결과를 얻는지’를 보여 준다.

□ 발표 : 하나의 슬라이드에 한 메시지만 담아서 발표한다
□ 보고: ‘결과  예시  이유  결과’ 순서로 간결하게 말한다
□ 설득: 머리와 가슴을 동시에 공략한다
□ 협상: 5가지 감정 마스크 사용한다
□ 평판: 5가지 치트키로 평판을 관리한다

말은 누구나 하지만, 말을 성과로 연결하는 법은 아무나 모른다. 이 책에는 그 차이를 만드는 확실한 무기가 들어 있다. 직장에서 말 때문에 손해 보지 않고, 말 덕분에 성과와 신뢰를 얻고 싶은 이들에게 이 책을 강력히 추천한다.

북 트레일러

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저자

신경원

저자:신경원
10년차직장인,15년차사업가를거쳐국내10대그룹이먼저찾는커뮤니케이션전문가가되다.

커뮤니케이션컨설팅‘통하는클라스’대표이자KT,롯데등주요기업이신뢰하는대화법코치이자강연자다.
블리자드엔터테인먼트코리아,효성ITX,소노호텔앤리조트에서마케팅과고객서비스를담당했고,이후삼성전자페이스북등의글로벌기업VIP행사를기획운영하는사업을통해치열한비즈니스현장을경험했다.
남부럽지않은커리어우먼이었지만‘말’때문에관계에상처받고,커리어의기회를놓쳤던경험이있다.이후사업가로서성공한사람들의대화습관을관찰하고,수천명의직장인을만나며분석해왔다.그과정에서‘이것만알아도성과와하루의감정이달라질텐데’라는아쉬움을안고이책을집필했다.
현재는기업및공공기관을대상으로강연과코칭을진행하고있으며,단순한화법이아닌근본적인문제해결을제시하는실전형대화코칭으로정평이나있다.많은직장인이저자의코칭을통해커리어를확장하고,잃어버린목표를되찾았다.
이책은저자의경험과노하우,강의현장에서검증된대화전략을집약한실전매뉴얼이다.독자들이이책을통해말의방식을바꾸고,일터에서짜릿한성취를경험하길바란다.

목차

프롤로그-일잘하는사람은어떻게말할까?

1장대화의시작-왜듣기만잘해도절반은성공일까?
01잘듣는사람이말잘하는사람을이긴다
02경청근육을키우는3단계훈련
03평범한아이디어를위대한현실로바꾸는5단계질문법
04대화를살리는질문,대화를죽이는질문
05할말은하면서내사람으로남기는법
06진짜소통은상대를제대로‘보는것’에서시작된다
대화인사이트:스펙을뛰어넘는미소의힘

2장설득대화?끌리는말에는이유가있다
01상황에맞춰설득모드를전환하라
02장황한설명대신잘설계된질문을던져라
03소수가다수를이기는설득의제1원칙
04‘같아요’와‘입니다’의결정적인차이
05결국,사람을움직이는것은감성이다
06고집을꺾지말고먼저인정하라
07최고의발표는어떻게설계되는가?
대화인사이트:빛의속도로비호감이되는유형

3장협상대화?싸우지않고원하는것을얻는법
01원하는것을얻으려면판을먼저읽어라
02몸값을올리려면로드맵을선언하라
03Yes로공감하고,And로주장하라
04원하는결론을정하고질문을던져라
05협상을주도하는5가지감정마스크
06논쟁을피하려면룰을만들어라
대화인사이트:뇌리에핵심을심는말하기의묘수,간단구생의법칙

4장관계대화-당당하게말하고좋은사람으로남는법
01상처주지않고문제를지적하는법
02상대를친구로만드는부탁의원칙
03하고도욕먹는사과,하고서인정받는사과
04보고할때챙겨야할것은자료가아니라이것!
05거절에도디테일이필요하다
06관계를지키고나를성장시키는피드백의정석
07좋은평판을부르는치트키5가지
대화인사이트:나를각인시키는일대일미팅의기술

에필로그-말의한계를넘으면행복이있다

출판사 서평

함께일하고싶은일잘러의센스만렙대화법
국내10대그룹에서가장먼저찾는커뮤니케이션전문가가알려주는대화의기술!

“팀장님이제말을잘이해하지못하시면서,계속서로말이어긋나속상합니다.”
“제나름대로상황을조목조목보고드리는데,매번결론만묻기때문에답답합니다.ㅠㅠ”
“피드백미팅때,그동안꾹참았던얘기를꺼냈더니분위기썰렁해지며???,침묵모드로끝났습니다.헐!”

직장인의하루는대화로시작해대화로끝난다.하지만많은사람이일상에서는잘통하던말이업무현장에서는전혀효과를내지못하는경험을한다.
왜이런일이일어날까?이유는간단하다.‘일의대화법’과‘일상의대화법’이다르기때문이다.문제는우리가대부분일의대화법을따로배우거나익힌적이없다는사실이다.
그렇다보니좋은의도로한말도오해로비치고,열심히준비한보고가허공을치며,피드백은갈등으로이어지기일쑤다.결국말은많아도성과는남지않고,관계만서먹해지는악순환이반복된다.

예를들어,업무피드백을일상의대화처럼할순없다.피드백을할때는일상의대화와는달리다음과같은대화의기술이필요하다.
□긍정으로시작한다
□사실에기반해말한다.
□비판보다는함께대안을모색한다.

보고도마찬가지다.주저리주저리가아니라,핵심만을콕짚어서관심을집중시켜야한다.즉,보고받는사람이가장궁금한것부터다음과같은순서로말해야한다.
①결론부터말한다
②결론의이유를설명한다
③사례를들어이해를돕는다
④핵심을다시한번강조한다.

이처럼작은차이가대화를갈등이아닌성과와신뢰로바꾸는힘이된다.말은단순히의사소통의수단이아니라성과와커리어를결정짓는무기다.이제는‘말잘하는사람’이아니라‘잘말해성과를만드는사람’이일과커리어의주인공이된다.이책은당신의말이신뢰와성과,그리고커리어로이어지도록도와줄것이다.
□할말은하면서도내사람으로남기는법
□협상을주도하는다섯가지감정마스크사용법
□상처를입히지않고문제를지적하는법
□귀와머리에동시에꽂히는보고법,
□좋은평판을만드는치트키

이책의저자는국내10대그룹을비롯한여러기업에서가장먼저찾는커뮤니케이션전문가로,오랜실무경험과강의현장에서다져진노하우를바탕으로‘말을성과로연결하는법’을이책에서명쾌하게제시한다.

말은누구나하지만,말을성과로연결하는법은아무나모른다.이책은그차이를만드는확실한무기다.직장에서말때문에손해보지않고,말덕분에성과와신뢰를얻고싶은이들에게이책을강력히추천한다.