권력의 심리학 : 누가 권력을 쥐고, 권력은 우리를 어떻게 바꾸는가

브라이언클라스

유니버시티칼리지런던(UCL)국제정치학과부교수.옥스퍼드대학교에서비교정부학석사학위와정치학박사학위를받았다.정치컨설턴트로도활동중인그는전미네소타주지사마크데이튼의선거캠프에서정책책임자·캠페인부책임자를담당했고NATO,EU,국제NGO와국제정치인들의조언가역할을하고있다.민주주의,권위주의,미국외교정책,미국정치,정치폭력,선거에대한전문가로서의시각을담아『폭군의제자TheDespot’sApprentice』『폭군의공범TheDespot’sAccomplice』『어떻게선거를조작하는가HowtoRiganElection』(공저)를집필했다.

[워싱턴포스트]칼럼니스트로활동하고있으며이외에도[뉴욕타임스][가디언][파이낸셜타임스][뉴스위크]등에기고했고CNN,BBC뉴스,CNBC등국제매체에해설자로참여하고있다.영국팟캐스트어워드에서3위를차지한「권력은부패한다PowerCorrupts」의진행자로세계적전문가들과함께세상을움직이는힘의이면과악한권력자들의실체를파헤치고있다.그결과물인이책은출간즉시아마존베스트셀러에올랐다.

추천의말
서문고장난세상을수리하기위한안내서

1장권력의진화
평평하지않은세상이시작되다
어깨가사회형태에미친영향
인간위계의숨겨진원천

2장권력을향해뛰어드는사람들
드러나지않은증거에주목한다
리더의유전자
이곳에‘없는’사람
이웃집독재자

3장권력이라는망상
지도자선택에서발생하는오류
지위를알리는신호
우리몸과뇌의불일치
비합리적얼굴평가의이유

4장악한리더를감지하는신호
성격을이루는어둠의3요소
치명적인기만의대가들
‘자만심’이라는전략

5장나쁜시스템의부산물
개인행동이면에는시스템이자리한다
부패문화가개인행동에미치는영향
건축왕의인간동물원
독재정권의계승자였던스키강사

6장모든권력은부패하는가
권력자를왜곡하는네가지현상
더러운손
나쁜짓잘하는법배우기
기회는찾아온다
현미경아래에서

7장권력은우리를어떻게바꾸는가
생물테러리스트가된미술학도
켈트너의권력연구

8장권력이건강에미치는영향
지배력획득과뇌내화학물질
권력과스트레스에관한잘못된믿음
개코원숭이와이사회의알파메일
친구들의작은도움이우리를살게한다

9장더나은사람을끌어들이는전략
지원자풀을늘리고선별과정을강화한다
무작위선출로감독기관을구성한다
사람들을순환시켜부당거래를방지한다
결과뿐만아니라의사소통과정까지검토한다

10장책임의무게를견디는법
책임감을자주,강하게상기시키는장치를만든다
사람을추상적인존재로여기게두지않는다
밤비,비인간화,인공지능

11장감시받는사람들
‘언제나지켜보고있다’는감각을준다
감독의초점을지배자에게맞춘다
무작위성을활용해억지력을높인다

12장부패하지않는권력을설계하기위하여
‘원칙을지키는구원자’를직접만든다

감사의말
주

책속으로

분명한결론은위계질서와권력이선하지도악하지도않다는점이다.위계질서와권력은협력과공동체가생겨나는데일조한다.또한사람들을착취하고죽이는데사용할수있는도구를준다.터친도여기에동의했다.“위계는불과같습니다.먹을거리를익히거나사람을불태우는데사용할수있죠.”그러나위계가없다면우리가누리는문명의모든이기는있을수없다.“우리는개미가아닙니다.”터친의설명이다.“우리에게는페로몬체계도없죠.그러므로위계질서는인간이대규모사회에서협력하고조율하는유일한방법입니다.”게다가위계질서는경쟁을낳기때문에혁신에불을붙일수도있다.때때로좀더능력주의적인사회에서지위를놓고벌이는경쟁은모두가똑같이월계관을쓰는데만족하는사회보다훨씬더좋은결과를만들어낼수있다.
―43~44쪽,「1장권력과진화」

아무나무작위로권력을추구하지는않는다.특정유형의사람들이권력을탐하고,자신을위해권력을손에넣으려애쓴다.이는일종의‘자기선택편향self-selectionbias’을낳는다.자기선택편향은생활의여러측면에서도쉽게찾아볼수있다.예를들어고등학교에서는키큰학생들이키작은학생들보다교내농구팀에지원할가능성이더크다.그러므로농구팀은‘신장’이라는측면에서인구를대표하는무작위표본이될수없다.권력을추구하는사람의경우에도마찬가지다.특정한특성을가진사람들이그특성탓에다른사람들보다더권력을탐한다.권력은부패한다는개념은지금까지너무나많은주목을받아왔다.그러나부패하는사람들이권력을추구하는이유는아직충분히조명되지않았다.그렇다면왜어떤사람들은나서려고하는것일까?왜나머지사람들은뒤따르는데만족할까?리더는타고나는가,만들어지는가?권력에대한갈증은파란눈동자나곱슬머리처럼유전적인특징일까?
―84~85쪽,「2장권력을향해뛰어드는사람들」

우리는잔혹하고무능한많은이들을권좌에앉히고있다.언뜻들으면이상한말같다.권력은관계에서비롯되기때문이다.다시말하자면,어느개인도혼자서강력할수는없다.강력해지려면지배를받을사람이있어야한다.그러므로권력은가지는게아니라주어지는것이다.영장류전문가프란스드발은이렇게말했다.“추종자가없다면지도자가될수없다.”그러므로당연히이런질문이뒤이어떠오른다.왜우리는끔찍하고,무능하고,심지어살인도마다하지않는사람들이우리를지배하게둘까?그리고넥타이를맨백인남자들은왜이렇게많을까?선사시대로거슬러올라가보면,우리뇌의잘못된진화에서어느정도해답을찾을수있다.어떻게된일인지알아보려면신호와지위상징을더자세히들여다봐야한다.
―124~125쪽,「3장권력이라는망상」

폴바비악PaulBabiak,크레이그노이만CraigNeumann,로버트헤어(이들은직장내사이코패스에관한세계최고의전문가다)는어둠의3요소가기업내최고위계층에서어느정도로나타나는지알고자했다.이들은일곱개기업의임원200명이상을연구했다.연구대상자들을한데묶어준공통점은이들이모두회사의선택을받아영능력개발프로그램을통해기업위계질서에서더높은계층으로올라가기위한훈련을받은사람들이라는점이었다.연구진이발견한사항중몇가지는놀라울게없었다.최고점수가40점인사이코패스문답에서압도적다수의대상자가0,1,2점을기록했다(테드번디는39점이었다).이문답에는사이코패스연구에서흔히사용되는두가지기준점이있다.연구진은22점이상인사람을사이코패스가될수있는사람또는‘잠재적’사이코패스로간주하고,30점이상은확실한사이코패스로본다.최상위계층으로올라서기위해단장하고있는200여명의관리자중에서는열두명(6퍼센트)이첫번째기준점을넘어섰다.이중30점이상을기록한참가자가무려여덟명(4퍼센트)에달했다.한사람은33점,또다른사람은34점을기록했다.감옥에갇혀있는남성범죄자들의평균이몇점인지아는가?22점이다.
―175-176쪽,「4장악한리더를감지하는신호」

알사디르는폭력을조장하여피비린내나는이라크내전중에서도최악의시기를초래하는데크게일조했다.그에게폭력을선동하는신문을출판할자유를주었어야했던것일까?나쁜시스템을물려받은훌륭한사람은신문사가유혈폭동을부추기지도않고약탈자들이종파간전쟁을예고하지도않는좋은시스템에서였더라면내리지않았을결정을내려야만한다.브리머는군에대한직접적인권한이없었지만,그가내리는모든결정에는생사가달려있었다.
―220~221쪽,「5장나쁜시스템의부산물」


■추천사

성공한대통령이없는불행한한국정치,과열된권력다툼속에국민도갈려싸운다.무엇이문제고어떻게고쳐나가야할까를고민하는주권자시민께일독을권한다.
_표창원,표창원범죄과학연구소소장

불확실성의시대,리더를선택할때함정에빠지지않는지혜를얻고,부패하지않도록감시하는역량을키울수있게하는책이다.
_박지선,숙명여자대학교사회심리학과교수

세상에간단한사건은없고,단순한사람도없다.권력자들도마찬가지다.이책은다양한실험과인터뷰를통해권력자의복잡한실체를집요하게파고든다.
_손수호,법무법인지혁대표변호사

왜어떤사람은다른사람보다더쉽게권력에이끌리고더쉽게부패하는지빛나는통찰로밝혀낸다.
_애덤그랜트,와튼스쿨조직심리학과교수

진화학에서얻은통찰과다양한최신사회심리학연구,권력자와직접진행한인터뷰를한데융합해냈다.
_피터터친,옥스퍼드대학교인류학과연구교수,『초협력사회』저자

열정적이고,통찰력있는글이다.읽을때마다자꾸만놀라게된다.권력의유혹과그것이현대세계에미친영향을흥미진진한이야기로펼쳐보인다.
_피터프랭코판,『실크로드세계사』저자

놀라운통찰력의소유자인저자는,탁월한필력과재치있고신랄한유머로흠잡을데없는과학적증거를매력적이고재미있게제시해준다.
_로버트새폴스키,스탠퍼드대학교생물학과교수