구글,픽사,아이디오,네이비실…
10년이상성장하며세계1%자리에오른팀들의비밀
“한명의천재가만명을먹여살린다.”“사자가이끄는양떼가양이이끄는사자떼를물리친다.”개인의재능과강력한리더십을강조하는이런경구들은오랫동안조직의성과를만들어내는진리처럼여겨졌다.이에따라정부,기업,군대,학교등수많은집단에서도최고의스펙과카리스마를지닌‘능력자’만찾아헤맸다.마치1더하기1이2가되는것처럼,역량이뛰어난사람들만끌어모으면최고의팀은저절로탄생한다고믿은것이다.
그러나정말그럴까?현실에서는정반대의일들이벌어진다.노키아의탑쌓기실험에서는유치원생들로구성된팀이엘리트들이모인MBA팀들을물리쳤다.소규모벤처회사였던구글은대기업오버추어와의경쟁에서승리해1위기업이되었다.지난20년간NBA에서가장우승을많이차지한팀은막대한자금력을갖춘팀이아니라,대표적‘스몰마켓팀’샌안토니오스퍼스였다.그들이성공을거둘수있었던이유는대체무엇일까?그비결은바로팀워크,팀문화였다.
저명한저널리스트이자베스트셀러『탤런트코드』로열악한환경에서도특별한재능을발휘하는사람들의비밀을파헤친저자대니얼코일은이책『최고의팀은무엇이다른가』에서는구성원의협업과긴밀한관계를만들어내는문화가어떻게탁월한성과를이끄는지과학적으로분석한다.세계1%이상의성과를기록하고,최소10년이상상승세를이어온세계최고의팀들을3년간직접취재해얻어낸결과물이다.구글과픽사를비롯해,전세계특수부대의롤모델인네이비실,NBA최고승률팀인샌안토니오스퍼스등전세계1등팀들을심층취재해,잘만들어진조직문화가어떻게폭발적인시너지를끌어내는지밝힌다.
“왜어떤팀은부분의합보다위대해지는가?”
평범한사람들로최고의팀을만드는3가지코드
저자가밝혀낸전세계최고팀들의진짜성공비결은대체무엇일까?그들은조직의성격도구성원개개인의능력도천차만별이었지만,단하나공통점이있었다.바로팀내에뭔가특별한분위기가감돌았다는점이다.취재를나갔던저자는“직업을바꿔서라도여기서그들과함께더오래일해보고싶다”라고생각할정도였다.
흔히조직의문화는공기처럼그중요성이간과되기쉽다.하지만누구나직관적으로알수있다.강한문화를지닌조직에들어섰을때의따뜻하고활기찬분위기와,약한문화를지닌조직에들어섰을때의냉랭하고가라앉은분위기를.‘좋은문화’란결코우연히형성되는게아니다.이책은구성원들개개인의능력의합을넘어서는위대한팀을만드는,‘좋은문화’를형성하는방법이따로있다고말한다.바로조직내에서안전하다는소속감,취약성을드러내는협동,그리고공통의비전이그것이다.
저자는평범한사람들로최고의팀으로만드는이3가지문화코드가조직내에서어떻게작용하는지구체적사례와과학적분석을통해명쾌하게제시한다.독자는이책을통해이제껏막연하게생각했던‘최고의팀’에대한개념도선명히하면서,어느집단에나적용할수있는구체적이고현실적인노하우까지알차게배울수있다.
현장리더들의필독서,
60개의실전습관으로예술적인팀워크를만들어라!
저자대니얼코일은놀라운실적과구성원의만족도를모두잡는‘일하기좋은조직’으로거듭나는열쇠를리더가쥐고있다고강조한다.모든사안을리더가카리스마있게주도하라는말이아니다.키를직접조종하는조타수가아니라,전체업무를총괄하면서구성원들이역량을자연스럽게끌어올리는선장이되라는말이다.
기존책에서도각장의마지막에정리한‘리더의행동전략’팁을통해소속감,협동,비전을높이는리더의행동전략들을간략하게제공했지만,이번개정증보판에서는실전매뉴얼을새롭게덧붙여그구체적인실행방법을탄탄하게보완했다.책의뒷부분에정리된60개의실전습관과3단계강화훈련을차근차근따라가다보면,어느새1더하기1이2가아니라10으로만들어낼수있는비법까지체득한리더로성장할것이다.
당신의조직을‘일하기좋은팀’,‘최고의성과를내는팀’으로바꾸고싶은가?팀원들의역량만탓하는대신,그들의잠재력과열정을남김없이끌어내고싶은가?바로이책이지금발딛고있는당신의조직을뿌리에서부터변화시켜줄것이다.
