조직관리

AI와 데이터는 스스로 조직을 바꾸지 못한다. 혁신은 결국 '사람'이 만든다! 기술과 행정의 단절을 잇고, 막막한 디지털 전환의 길을 여는 현장 사령관, 'AI 거점 리더'를 위한 실전 플레이북오늘날 모든 정부 부처와...

AI와 데이터는 스스로 조직을 바꾸지 못한다. 혁신은 결국 '사람'이 만든다!기술과 행정의 단절을 잇고, 막막한 디지털 전환의 길을 여는 현장 사령관, 'AI 거점 리더'를 위한 실전 플레이북 오늘날 모든 정부 부처와...

AI 대전환 시대, ‘나’는 어디에 있는가? 기계와 함께 일하지만, 정작 나 자신은 점점 사라지는 기분. 속도는 높아지고, 성과는 남았지만, 의미와 감정은 지워진 일터. 당신은 지금, 진짜 일을 하고 있는가?이 책은...

“왜 어떤 조직은 살아 있고, 어떤 조직은 매일을 ‘버티기’로 채우는가?”성과 중심의 보고서,치밀하게 설계된 제도와 KPI,매뉴얼화된 일의 방식들이 있어도조직이 살아 있지 않다면,그 이유는 단 하나-문화가 숨 쉬지 못하기 때문이다.성과보다 사람,제도보다 공기,전략보다...

“AI보다 빠른 것은 인간의 회복력이다” 우리는 지금, 기술이 인간보다 먼저 변하는 시대를 살고 있다.AI가 글을 쓰고, 이미지를 그리고, 의사결정까지 돕는 시대. 하지만 정작 중요한 질문은 여전히 남아 있다.“기술이 아니라, 인간은...

“AI는 황금 망치, 조직문화는 클러치”AI 시대, 기술의 속도를 성과로 바꾸는 조직문화 재설계 실전 가이드. 인공지능(AI)과 디지털 도구가 업무 환경을 근본적으로 바꾸는 시대, 많은 기업이 AI 도입 경쟁에 뛰어들고 있다. 하지만...

“AI는 황금 망치, 조직문화는 클러치”AI 시대, 기술의 속도를 성과로 바꾸는 조직문화 재설계 실전 가이드. 인공지능(AI)과 디지털 도구가 업무 환경을 근본적으로 바꾸는 시대, 많은 기업이 AI 도입 경쟁에 뛰어들고 있다. 하지만...

본서에서는 산업혁명, 인터넷의 상용화, AI 첨단기술의 등장을 주요 변곡점으로 보고 먼저, 산업혁명과 자원관리, 인터넷의 상용화와 자원관리, 환경 불확실성의 증대와 초연결성에 기초한 AI 빅 데이터 시대의 자원관리 방식을 검토하였다. 이를 기초로...

“팀의 성공을 결정짓는 리더십 공식 = 목적의식” 리더십 역량을 개발하여 목적의식 있는 리더(Purposeful Leader)로 성장하는 법을 알려주는 리더십 교과서!비컴은 리더십을 획득하고 개발하기가 왜 어려운지와, 배우기가 어려운 이유에 대해 1장과 2장을...

더 넓은 관점의 조직 개발 프레임워크에 탑승하라! “BOSSA nova” 현재 많은 기업에서 적용하고 있는 애자일을 뛰어넘는, 그 이상의 애자일 방식이 존재한다면 당신은 이를 잘 사용할 것인가? 뛰어난 애자일은 어떻게 만들어지는지,...

위기의 순간, 회사는 어떤 기준으로 방향을 결정해야 하는가.그리고 그 안에서 일하는 사람은 무엇을 기준으로 선택해야 하는가. 『B밀의숲』은 병원 예약 서비스 ‘똑닥’을 운영하는 스타트업 비브로스의 CEO가 구성원들에게 매주 공유했던 글을 엮은...

이 책은 2018년 6월에 발간된 『사장이 직접 알려주는 영업 마케팅』의 영문판이다. ‘직장 생활 백서’로서, 업무 전략, 대인 관계 전략, 마케팅과 영업 전략으로 상세히 카테고리를 나누어 저술되었다.

『CEO를 위한 노자』는 노자 철학에 대해 잘 알지 못하는 사람에게도 노자적 리더십이 어렵고 복잡한 문제해결을 하는 데 얼마나 유용할 수 있는지를 쉽게 이해되도록 서술하고 있다. 저자는 먼저 중국인 친구와 대화하는...

이 책은 CEO가 수행해야 하는 고유한 역할을 명확히 담고, 오직 CEO에게만 해당하는 핵심 테스트를 담았다. 임원이 되면 직원으로 혹은 팀원으로 일할 때와는 전혀 다른 맥락의 기본기가 필요하다. 크든 작든 조직을...

생성형 AI 시대,변화와 도전은 우리에게 새로운 기회를 제공한다변화의 물결 속에서 우리는 새로운 시대에 서 있다. 미래에는 어떤 일이 있을지 모르는 불확실성의 바다속에서, 더 이상 변화를 두려워하거나 피할 수 없다는 것은...

12년간, 3500개 브랜드, 400만 고객 데이터 분석!고객의 마음을 사로잡는 브랜드들의 CX 관리법 대해부 고객 경험(CX)을 올바르게 설계하면 감정적으로 강한 연결을 통해 경쟁자들을 압도할 수 있다. 이는 성장, 비용 절감, 강한...

DEI가 사회와 조직에 새로운 규범으로 강조되어가고 있고 세계 곳곳의 다문화 국가들에서는 DEI가 필수 의무 교육이 되어 가고 있다. 지금껏 ‘동일 민족’ 신화에 갇혀 다양성에 대해 깊게 고민해보지 못했던 우리나라도 이민자들은...

팀워크에 불을 붙여라! 팀워크의 해법과 열정의 본질을 알려주는 『Fire! 불붙는 조직 만들기』. 이 책은 팀이 성과를 내는 원리는 무엇이고, 사람은 무엇에 의해 움직이는지, 그리고 얼어붙은 조직에 어떻게 불같은 성공을 가져올지에...

성과관리를 하는데도 성과가 없다? 모두가 목표를 달성했는데, 왜 회사는 적자인가?성과관리의 패러다임을 바꿔라! 저성장 시대, 조직의 생존과 성장을 위해 성과관리는 필수적이다. 하지만 현실의 성과관리는 목표 달성을 강요하고 평가에 집중하면서 구성원들의 동기부여를...

디지털 시대의 HR 전략 어떻게 수립할 것인가?HR전문가들의 현장 경험을 담아 조직과 개인의 성장을 위한 실질적 해법을 제시한다. 생성형 AI 시대를 맞이하여, HR 분야는 어떻게 혁신해야 할까? 이 중요한 질문에 답하기...

처음부터 리더로 태어난 사람은 없다. 누구나 팔로워를 거쳐 리더가 된다. 그러나 대부분의 리더십 도서에 팔로워십은 없다.《MBTI 유형별 리더십 & 팔로워십》에서는 MBTI 유형에 따라 의사소통 방식이 어떻게 다르고 어떤 리더십 모델과...

MZ세대를 경험한 기업체 CEO, HR팀장, 관리자, M세대, Z세대 등 17인, 성과 창출을 위한 인사제도와 조직문화 혁신을 위해 그들의 체감을 공유하다. 21세기, ‘MZ세대’가 이끌어가는 대한민국의 미래는 어떻게 될 것인가? 상상을 초월하는...

“우리 신입 사원은 왜 열정이 없을까?”“우리 부장님은 왜 옛날 방식만 고집을 할까?”MZ 세대는 기성 세대를 답답한 꼰대라고 하고, 기성 세대는 요즘 세대를 자기들만 아는 이기적인 부류라고 합니다. 남성 구성원과 여성...

“우리 신입 사원은 왜 열정이 없을까?”“우리 부장님은 왜 옛날 방식만 고집을 할까?” MZ 세대는 기성 세대를 답답한 꼰대라고 하고, 기성 세대는 요즘 세대를 자기들만 아는 이기적인 부류라고 합니다. 남성 구성원과...

대한민국 기업 경쟁력의 한 축이 된 MZ세대, 다르지만 특별한 사회인으로 자리 잡은 그들의 경쟁력을 더욱 높이는 법! MZ도 늙었다며 심지어 ‘잘파’를 분석하는 세상이 되었다지만, 달리 생각해 보면 이제 MZ는 이...

세대 간 협력과 소통을 위한라떼와 MZ를 위한 양방향 키워드매뉴얼!-라떼에겐 잠재적 꼰대 탈출의 계기 제시-MZ에겐 실패와 좌절의 이유를 살필 기회 제공 지금의 젊은 층을 MZ세대라고 한다. MZ세대는 넓게는 1981년부터 2004년까지 출생한...

국내외 방대한 연구 내용을 충실하게 녹여내고, 현장의 사례들을 술술 읽히도록 다듬에서 도출한 본 서의 〈상생의 리더십 스킬〉은 이 시대 모든 직장의 리더와 직원들의 ‘관계관리’에 관한 애로사항을 시원하게 풀어주고 있다. “MZ직원은...

조직문화팀 없는 회사라면 주목해야 할 중요 키워드, 밑(MEET)!Motivation(동기), Emotion(감성), Environment(환경), Trust(신뢰)밑(MEET) 빠진 회사에 열정 붓기를 멈춰라! ‘조직문화가 경쟁력의 전부’라는 루 거스너의 말은 일말의 과장도 없는 진실에 가깝다.회사는 전쟁통이 아니고 일은...

“OKR은 우리 조직에 안 맞는 것 같아요” “우리는 구글이 아니에요.” OKR의 긍정적인 효익을 알고 있음에도 불구하고 막상 적용하고자 하면 조직의 많은 부분과 상충한다. OKR은 미국의 고용 문화, 일하는 방식, 기업...

성과창출의 원리를 가장 직관적으로 보여주는 책!아직도 Plan - Do - See&check 방식으로 일하는가!Preview(프리뷰), causal eXecution(인과적 실행), Review(리뷰)의 PXR 성과관리방식이 성과창출의 핵심이다 이 책 《PXR 성과관리 실전노트》는, 국내 최고의 성과창출 전문가인...

120년 HR 역사를 한 권에 담았다!글로벌 다국적 기업부터 국내 유니콘·데카콘 스타트업까지 ‘1등 기업’ HR을 이끌어온 비결! 세월이 흘러도 업계 수위를 놓치지 않는 장수기업들의 비결은 뭘까? IBM, 나이키, 모토로라, DHL 같은...

《TRUE NORTH 트루 노스》‘월드와이드 드림빌더스 WWDB를 만든 12가지 성공 원칙’ 성공의 차이는 재능도 속도도 아니다끝까지 흔들리지 않는 ‘방향성’에 있다. 도대체 이 비즈니스에서 성공이란 무엇일까? 정말, 누구나 해낼 수 있을까?처음엔 모두...

OKR은 최근 몇 년 사이 우리나라에서도 개념이 확대해 직장인이라면 한 번쯤 들어봤을 법한 용어가 됐다. 그런데 왜 우리 주변에서는 OKR을 통해 조직의 혁신을 이뤄냈다는 성공 사례를 쉽게 찾아볼 수 없을까?실리콘밸리에서...

이 책은 Z세대와 그 세대와의 현재 우리 사회의 조직문화에 대하여 담고 있습니다.

우리는 대부분 팀을 만들어 동료와 함께 일한다. 개인보다 팀으로 일할 때 더 큰 성과를 올릴 수 있기 때문이다. 오늘날의 조직에서 팀은 모든 업무의 중심 단위가 되었다. 팀은 정보 획득의 첨병이자...

고전에서 찾은 지혜와 사색의 아포리즘 行不由徑(행불유경), “길이 아니면 가지 아니한다.” 이 책은 조직의 지속가능발전을 위해 경영자가 반드시 알고 지녀야할 요체를 고전적 사자성어를 통해서 느끼고 실천할 수 있도록 한다. 간송(艮松) 유춘번(柳春蕃)...

개인, 국민, 중소기업, 대기업, 공공기관, 정부의 바람직한 갈등관리역량과 협상역량 개발 및 증진을 위한 기본서! 인간은 사회적 존재이며, 인간 세상사(世上事)는 갈등사(葛藤事)라고 해도 과언이 아니다. 그리하여 인간은 사회적 존재인 동시에 갈등적 존재이다....

『갈등의 시대, 진정한 리더의 자격』은 〈리더가 바로 서야 조직이 산다〉, 〈‘공정(公正)’한 조직이 위기에도 강하다〉, 〈‘공평(公平)’한 저울을 누가 탓하랴!〉, 〈‘공개(公開)’할수록 논란은 잦아든다〉, 〈갈등의 벽은 ‘소통(疏通)’으로 허문다〉, 〈‘배려(配慮)’의 손길에 돌을 던지랴!〉 등을...

강력한 팀을 이끄는 리더가 되고 싶다면 40가지 키워드를 ‘내 것’으로 만들라. 경쟁사회에서 ‘팀’은 없어서는 안 될 운명 공동체로 자리 잡고 있다. 팀 구성원 각각의 성패는 팀의 성패와 맥락을 같이한다. 그들은...

『거대한 기회』는 미래를 선도할 리더들에게 다가올 미래의 가능성들을 전한다. 동시에 멀리 내다보는 시각이 왜 중요한지를 역설해, 그 시각을 어떻게 활용해 자신의 분야에서 키워나갈 것인지 고민하게끔 이끌고 있다. 총 4개의 챕터로...

직장생활을 시작해서 경력이 쌓이면 리더가 되는 순간이 온다. 그러나 리더가 되면 구성원으로 지낼 때와는 다른 자질이 필요하다. 팀원으로서 유능했지만 리더로서 역량을 발휘하지 못해 고민하는 이들이 많다. 리더의 역할이 어려운 이유는...

리더십의 본질은 거인과 같은 영향력이다!25년 경력의 조직심리학자가 전하는 진짜 리더의 모습 《거인의 약속》은 리더십에 대한 고정관념을 깨고, 누구나 자신만의 방식으로 리더가 될 수 있음을 보여주는 책이다. 전 NBA 선수이자 심리학자,...

리더가 고민해야 할 것은 무엇일까? 이 책의 저자는 현대자동차그룹에서 17년 간 리더 역할을 맡고 있다. 7, 8명이 속해있던 팀에서 시작해 현재는 600명 이상이 속한 조직에서 특유의 리더십을 발휘하고 있다. 그...

이 책은 게이미피케이션을 활용하여 조직과 마케팅, 변화관리 등 실제 경영현장에서 활용할 수 있는 이론과 사례들을 다룬 도서입니다. 국제적인 이론과 사례들을 바탕으로 게이미피케이션 실전의 전반적인 내용을 학습할 수 있도록 구성했습니다.

《경계를 넘어 통합을 보다》는 2045년 특이점 시대를 대비해 이 시대의 지도자들을 깨우기 위한 저자의 통합적 인간교육에 관한 안내서다. 이 책은 문명전환기에 지도자가 갖추어야 할 비전과 지혜에 관해 논의하고 있다. 그러나...

구글은 알지만, 우리는 모르는고성과자들의 비밀 원온원은 일대일 대화이다. 별다른 설명 없이 매우 명쾌하게 정의 내려진다. 미국에서는 이미 원온원의 효과를 인지하여 대다수의 기업에서 실행하고 있다. 그러나 한국에서는 상사와의 일대일 대화가 다소...

구글은 알지만, 우리는 모르는고성과자들의 비밀 직원 몰입도는 기업 성과의 성패를 가르는 요소 중 하나로 경영에 있어 핵심적인 키(key)로 작용한다. 그리고 이 직원 몰입도에 가장 큰 영향을 미치는 요인은 다름 아닌...