조직관리

리더의 품격이 어떻게 회사를 살리는가 『1% 리더의 습관』. 이 책은 ‘보스’와 ‘리더’의 차이를 밝힘으로써 리더가 어떤 습관을 가져야 하는지를 알려주고 있다. 보스의 한계를 극복할 수 있는 리더의 핵심 습관을 ‘리더십...

『AI Submmit』은 에이아이 서밋(AI Summit: AI를 존사 차원의 변화 및 대규모 그룹의 변화를 위해 활용할 수 있는 방법론) 프랙티셔너들을 위한 최초의 종합 안내서이다. AI의 발전을 주도하는 4명의 전문가들에 의해 만들어진...

AI와 데이터는 스스로 조직을 바꾸지 못한다. 혁신은 결국 '사람'이 만든다! 기술과 행정의 단절을 잇고, 막막한 디지털 전환의 길을 여는 현장 사령관, 'AI 거점 리더'를 위한 실전 플레이북오늘날 모든 정부 부처와...

AI와 데이터는 스스로 조직을 바꾸지 못한다. 혁신은 결국 '사람'이 만든다!기술과 행정의 단절을 잇고, 막막한 디지털 전환의 길을 여는 현장 사령관, 'AI 거점 리더'를 위한 실전 플레이북 오늘날 모든 정부 부처와...

AI 대전환 시대, ‘나’는 어디에 있는가? 기계와 함께 일하지만, 정작 나 자신은 점점 사라지는 기분. 속도는 높아지고, 성과는 남았지만, 의미와 감정은 지워진 일터. 당신은 지금, 진짜 일을 하고 있는가?이 책은...

“왜 어떤 조직은 살아 있고, 어떤 조직은 매일을 ‘버티기’로 채우는가?”성과 중심의 보고서,치밀하게 설계된 제도와 KPI,매뉴얼화된 일의 방식들이 있어도조직이 살아 있지 않다면,그 이유는 단 하나-문화가 숨 쉬지 못하기 때문이다.성과보다 사람,제도보다 공기,전략보다...

답이 넘치는 시대, 리더는 무엇으로 자신을 증명할 것인가?AI가 조직 안으로 들어오면서 일은 빨라졌다. 회의록은 몇 분 만에 정리되고, 보고서 초안은 빠르게 완성되며, 수많은 대안이 동시에 만들어진다. 그런데 리더의 결정은 왜...

“AI를 도입했는데, 왜 일하는 방식은 그대로인가?”프롬프트 사용법이 아니라 ‘일 자체’를 다시 설계하는 법NCS 직무분석 전문가와 AI 협업 연구자가 함께 쓴,기업이 오늘 바로 실행하는 AI 협업 직무설계 매뉴얼생성형 AI는 이미 보고서...

보고서는 더 빨리 나오는데, 왜 조직은 더 이상 새로운 답을 만들지 못할까?AI가 일을 대신할수록 더 중요해지는 리더의 역할과 책임에 관한 새로운 기준AI는 조직의 일하는 방식을 빠르게 바꾸고 있다. 몇 시간이...

AI 시대, 사라지는 것은 팀장이 아니라 사람을 놓친 리더다! “AI가 팀장을 대신할 것이다.” 많은 사람이 그렇게 말한다. 하지만 정말 그럴까?AI는 보고서를 작성할 수 있다. 데이터를 분석할 수 있다. 심지어 의사결정을...

AI 시대, 왜 다시 애기애타 리더십인가 ‘애기애타(愛己愛他)’는 도산 안창호 선생이 말년에 옥중에서 직접 써 미국에 있는 가족에게 보낸 친필유묵(親筆遺墨)이다. 이보다 도산 정신의 정수를 더 깊이 드러내는 말은 없을 것이다. 애기애타를...

“AI보다 빠른 것은 인간의 회복력이다” 우리는 지금, 기술이 인간보다 먼저 변하는 시대를 살고 있다.AI가 글을 쓰고, 이미지를 그리고, 의사결정까지 돕는 시대. 하지만 정작 중요한 질문은 여전히 남아 있다.“기술이 아니라, 인간은...

“AI는 황금 망치, 조직문화는 클러치”AI 시대, 기술의 속도를 성과로 바꾸는 조직문화 재설계 실전 가이드. 인공지능(AI)과 디지털 도구가 업무 환경을 근본적으로 바꾸는 시대, 많은 기업이 AI 도입 경쟁에 뛰어들고 있다. 하지만...

“AI는 황금 망치, 조직문화는 클러치”AI 시대, 기술의 속도를 성과로 바꾸는 조직문화 재설계 실전 가이드.인공지능(AI)과 디지털 도구가 업무 환경을 근본적으로 바꾸는 시대, 많은 기업이 AI 도입 경쟁에 뛰어들고 있다. 하지만 기술을...

본서에서는 산업혁명, 인터넷의 상용화, AI 첨단기술의 등장을 주요 변곡점으로 보고 먼저, 산업혁명과 자원관리, 인터넷의 상용화와 자원관리, 환경 불확실성의 증대와 초연결성에 기초한 AI 빅 데이터 시대의 자원관리 방식을 검토하였다. 이를 기초로...

“팀의 성공을 결정짓는 리더십 공식 = 목적의식” 리더십 역량을 개발하여 목적의식 있는 리더(Purposeful Leader)로 성장하는 법을 알려주는 리더십 교과서!비컴은 리더십을 획득하고 개발하기가 왜 어려운지와, 배우기가 어려운 이유에 대해 1장과 2장을...

더 넓은 관점의 조직 개발 프레임워크에 탑승하라! “BOSSA nova” 현재 많은 기업에서 적용하고 있는 애자일을 뛰어넘는, 그 이상의 애자일 방식이 존재한다면 당신은 이를 잘 사용할 것인가? 뛰어난 애자일은 어떻게 만들어지는지,...

위기의 순간, 회사는 어떤 기준으로 방향을 결정해야 하는가.그리고 그 안에서 일하는 사람은 무엇을 기준으로 선택해야 하는가. 『B밀의숲』은 병원 예약 서비스 ‘똑닥’을 운영하는 스타트업 비브로스의 CEO가 구성원들에게 매주 공유했던 글을 엮은...

『CEO 식견』은 경영활동을 수행하고 있는 사람, 그러니까 소위 말하는 ‘경영자’ 를 위한 책이다. 특히 그 중에서도 ‘중소기업의 경영을 수행하는 사람’, 좀더 정확히 말하면…‘중소기업의 사장님’을 위한 책이다. 본 저자는 ‘회계사’라는 직업의...

이 책은 2018년 6월에 발간된 『사장이 직접 알려주는 영업 마케팅』의 영문판이다. ‘직장 생활 백서’로서, 업무 전략, 대인 관계 전략, 마케팅과 영업 전략으로 상세히 카테고리를 나누어 저술되었다.

『CEO가 고민해야 할 25가지』는 저자자 CEO 역할을 수행하면서 겪은 시행착오를 통해 CEO의 역할에 대해 모아둔 자료와 사례를 정리한 책이다. 'CEO의 역할에 대해 생각해 볼 점', '전략적 관점에서 고민해야 할 일',...

세계 최고 CEO들에게 배우는 리더십 교훈!『CEO가 말하는 CEO』는 《How to Become CEO》의 저자 제프리 폭스와 라디오 토크쇼 진행자인 로버트 라이스가 현재 가장 주목받고 있는 44명의 CEO를 직접 인터뷰한 내용을 토대로...

『CEO들의 터닝 포인트 엿보기』는 9인 9색의 터닝 포인트를 만나볼 수 있는 책이다 저마다 자신만의 개성과 노력으로 어려움을 극복하고 지금의 위치에 오른 CEO 9인의 진솔한 이야기를 오롯이 담았다.

『CEO를 위한 노자』는 노자 철학에 대해 잘 알지 못하는 사람에게도 노자적 리더십이 어렵고 복잡한 문제해결을 하는 데 얼마나 유용할 수 있는지를 쉽게 이해되도록 서술하고 있다. 저자는 먼저 중국인 친구와 대화하는...

이 책은 CEO가 수행해야 하는 고유한 역할을 명확히 담고, 오직 CEO에게만 해당하는 핵심 테스트를 담았다. 임원이 되면 직원으로 혹은 팀원으로 일할 때와는 전혀 다른 맥락의 기본기가 필요하다. 크든 작든 조직을...

출근이 싫고 불확실한 미래가 두려운 당신을 위한 15가지 처방전『CEO처럼 일하라: 성공의 첫 번째 비결』. 저자는 인생의 주인으로 살기 위해서는 CEO의 마음을 품어야 한다고 말하며 CEO의 마음을 갖고 CEO처럼 고민하고, CEO처럼...

생성형 AI 시대,변화와 도전은 우리에게 새로운 기회를 제공한다변화의 물결 속에서 우리는 새로운 시대에 서 있다. 미래에는 어떤 일이 있을지 모르는 불확실성의 바다속에서, 더 이상 변화를 두려워하거나 피할 수 없다는 것은...

12년간, 3500개 브랜드, 400만 고객 데이터 분석!고객의 마음을 사로잡는 브랜드들의 CX 관리법 대해부 고객 경험(CX)을 올바르게 설계하면 감정적으로 강한 연결을 통해 경쟁자들을 압도할 수 있다. 이는 성장, 비용 절감, 강한...

DEI가 사회와 조직에 새로운 규범으로 강조되어가고 있고 세계 곳곳의 다문화 국가들에서는 DEI가 필수 의무 교육이 되어 가고 있다. 지금껏 ‘동일 민족’ 신화에 갇혀 다양성에 대해 깊게 고민해보지 못했던 우리나라도 이민자들은...

팀워크에 불을 붙여라! 팀워크의 해법과 열정의 본질을 알려주는 『Fire! 불붙는 조직 만들기』. 이 책은 팀이 성과를 내는 원리는 무엇이고, 사람은 무엇에 의해 움직이는지, 그리고 얼어붙은 조직에 어떻게 불같은 성공을 가져올지에...

성과관리를 하는데도 성과가 없다? 모두가 목표를 달성했는데, 왜 회사는 적자인가?성과관리의 패러다임을 바꿔라! 저성장 시대, 조직의 생존과 성장을 위해 성과관리는 필수적이다. 하지만 현실의 성과관리는 목표 달성을 강요하고 평가에 집중하면서 구성원들의 동기부여를...

디지털 시대의 HR 전략 어떻게 수립할 것인가?HR전문가들의 현장 경험을 담아 조직과 개인의 성장을 위한 실질적 해법을 제시한다. 생성형 AI 시대를 맞이하여, HR 분야는 어떻게 혁신해야 할까? 이 중요한 질문에 답하기...

사람을 관리하는 HR에서 일하는 방식을 설계하는 HR로!평가, 보상, 승진, KPI, OKR, 직급, 역량, 피드백, 원온원, 권한 위임 등한국 조직에서 반복적으로 부딪히는 인사관리의 핵심 문제를 다시 묻는다!회사는 계속 인사제도를 바꾸고 평가제도를...

처음부터 리더로 태어난 사람은 없다. 누구나 팔로워를 거쳐 리더가 된다. 그러나 대부분의 리더십 도서에 팔로워십은 없다.《MBTI 유형별 리더십 & 팔로워십》에서는 MBTI 유형에 따라 의사소통 방식이 어떻게 다르고 어떤 리더십 모델과...

MZ세대를 경험한 기업체 CEO, HR팀장, 관리자, M세대, Z세대 등 17인, 성과 창출을 위한 인사제도와 조직문화 혁신을 위해 그들의 체감을 공유하다. 21세기, ‘MZ세대’가 이끌어가는 대한민국의 미래는 어떻게 될 것인가? 상상을 초월하는...

“우리 신입 사원은 왜 열정이 없을까?”“우리 부장님은 왜 옛날 방식만 고집을 할까?”MZ 세대는 기성 세대를 답답한 꼰대라고 하고, 기성 세대는 요즘 세대를 자기들만 아는 이기적인 부류라고 합니다. 남성 구성원과 여성...

“우리 신입 사원은 왜 열정이 없을까?”“우리 부장님은 왜 옛날 방식만 고집을 할까?” MZ 세대는 기성 세대를 답답한 꼰대라고 하고, 기성 세대는 요즘 세대를 자기들만 아는 이기적인 부류라고 합니다. 남성 구성원과...

대한민국 기업 경쟁력의 한 축이 된 MZ세대, 다르지만 특별한 사회인으로 자리 잡은 그들의 경쟁력을 더욱 높이는 법! MZ도 늙었다며 심지어 ‘잘파’를 분석하는 세상이 되었다지만, 달리 생각해 보면 이제 MZ는 이...

세대 간 협력과 소통을 위한라떼와 MZ를 위한 양방향 키워드매뉴얼!-라떼에겐 잠재적 꼰대 탈출의 계기 제시-MZ에겐 실패와 좌절의 이유를 살필 기회 제공 지금의 젊은 층을 MZ세대라고 한다. MZ세대는 넓게는 1981년부터 2004년까지 출생한...

국내외 방대한 연구 내용을 충실하게 녹여내고, 현장의 사례들을 술술 읽히도록 다듬에서 도출한 본 서의 〈상생의 리더십 스킬〉은 이 시대 모든 직장의 리더와 직원들의 ‘관계관리’에 관한 애로사항을 시원하게 풀어주고 있다. “MZ직원은...

조직문화팀 없는 회사라면 주목해야 할 중요 키워드, 밑(MEET)!Motivation(동기), Emotion(감성), Environment(환경), Trust(신뢰)밑(MEET) 빠진 회사에 열정 붓기를 멈춰라! ‘조직문화가 경쟁력의 전부’라는 루 거스너의 말은 일말의 과장도 없는 진실에 가깝다.회사는 전쟁통이 아니고 일은...

한국·미국·북유럽에서 찾은 대한민국 조직문화의 미래우리 회사도 변하면 좋겠다.좋은 조직문화란 무엇일까?수평적인 조직이 되는 것일까,자유롭게 의견을 말할 수 있는 회사가 되는 것일까,아니면 구성원 모두가 행복하게 일하는 조직을 만드는 것일까?조직문화는 더 이상 HR...

“OKR은 우리 조직에 안 맞는 것 같아요” “우리는 구글이 아니에요.” OKR의 긍정적인 효익을 알고 있음에도 불구하고 막상 적용하고자 하면 조직의 많은 부분과 상충한다. OKR은 미국의 고용 문화, 일하는 방식, 기업...

성과창출의 원리를 가장 직관적으로 보여주는 책!아직도 Plan - Do - See&check 방식으로 일하는가!Preview(프리뷰), causal eXecution(인과적 실행), Review(리뷰)의 PXR 성과관리방식이 성과창출의 핵심이다 이 책 《PXR 성과관리 실전노트》는, 국내 최고의 성과창출 전문가인...

좋은 팀장이 아니라, 사람을 읽는 팀장이 되어라!감이 아니라 기준으로 팀원을 읽는다는 것
20년 현장 데이터로 완성한, 팀장을 위한 사람 읽기 매뉴얼!"일보다 사람이 더 어렵다" - 팀장이라면 누구나 공감하는 말이다. 일 잘하던...

120년 HR 역사를 한 권에 담았다!글로벌 다국적 기업부터 국내 유니콘·데카콘 스타트업까지 ‘1등 기업’ HR을 이끌어온 비결! 세월이 흘러도 업계 수위를 놓치지 않는 장수기업들의 비결은 뭘까? IBM, 나이키, 모토로라, DHL 같은...

《TRUE NORTH 트루 노스》‘월드와이드 드림빌더스 WWDB를 만든 12가지 성공 원칙’ 성공의 차이는 재능도 속도도 아니다끝까지 흔들리지 않는 ‘방향성’에 있다. 도대체 이 비즈니스에서 성공이란 무엇일까? 정말, 누구나 해낼 수 있을까?처음엔 모두...