AI 시대의 애기애타 리더십

AI 시대의 애기애타 리더십

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Description
AI 시대, 왜 다시 애기애타 리더십인가
‘애기애타(愛己愛他)’는 도산 안창호 선생이 말년에 옥중에서 직접 써 미국에 있는 가족에게 보낸 친필유묵(親筆遺墨)이다. 이보다 도산 정신의 정수를 더 깊이 드러내는 말은 없을 것이다. 애기애타를 도산 리더십의 상징이라 부르는 이유 또한, 이 정신이 무실역행과 주인의식, 정의돈수의 가치를 모두 아우르는 포괄적 개념이기 때문이다.

그렇다면 왜 지금 다시 ‘애기애타 리더십’인가.
우리는 AI 시대를 살아가며 전에 없던 속도와 가능성 속으로 들어서고 있다. 기술은 점점 더 정교해지고 세상은 더욱 빠르게 연결되지만, 정작 인간은 방향을 잃은 채 불안과 갈등 속을 지나가고 있는 것은 아닌가. 지금은 빛의 속도처럼 내달려온 걸음을 잠시 멈추고, 우리가 어디를 향해 가고 있는지 다시 물어야 할 때인지도 모른다.

이 책은 바로 그 질문에서 출발하였다.
애기애타는 단지 ‘좋은 사람’이 되자는 말이 아니다. 나를 바로 알고 세우고 사랑하는 일이 결국 타인을 사랑하는 길로 이어진다는, 인간과 공동체를 함께 살리는 리더십의 정신이다. AI 시대의 위기는 기술의 부족이 아니라 인간이 스스로의 방향과 관계의 의미를 잃어가는 데 있다는 점에서, 애기애타는 오늘 우리에게 다시 필요한 리더십의 언어가 되고 있다.

또한 해외 심포지엄과 영문서 출간을 통해 애기애타가 국제적으로도 충분히 논의될 수 있는 가능성을 확인한 만큼, 이 책이 애기애타 정신을 세계와 연결하는 또 하나의 작은 다리가 되기를 바라는 마음도 담고 있다.

이 책은 제1장에서 오늘의 분열과 혼란을 리더십의 언어로 진단하고, 제2장에서는 리더십 위기의 구조를 분석한다. 이어 제3장과 제4장에서는 애기애타의 역사적·철학적 뿌리와 핵심 개념을 정리하고, 제5장에서는 도산 안창호와 세계적 지도자들의 삶 속에서 그 원형을 살펴본다. 제6장과 제7장에서는 현대 리더십 이론과의 비교를 통해 애기애타 리더십의 미래 가능성을 조명한다.

특히 이 책은 철학적 논의에 머무르지 않고, 애기애타 정신이 교육과 공공, 기업과 시민사회 안에서 실제로 살아 움직일 수 있도록 구체적인 실천 방향과 교육 프로그램의 틀도 함께 제안하고 있다. 초등·중등·시민교육을 위한 인성교육 프로그램과 공공기관, 기업, 사회복지, 청소년 분야의 리더십 프로그램 예시는 그 실천적 가능성을 보여준다.

오늘날 리더십은 더 이상 특정 지위에 있는 사람만의 역할이 아니다. 서로 다른 사람들이 함께 문제를 해결하고 공동의 방향을 만들어가야 하는 시대 속에서, 모든 사람에게는 자신만의 리더십이 요구되고 있다.

21세기 한국과 세계가 마주한 리더십의 위기 앞에서, 사랑과 책임, 그리고 주인의식을 바탕으로 한 도산 안창호의 애기애타 리더십은 앞으로 더욱 중요한 의미를 갖게 될 것이다. 이 책이 누군가에게는 자신과 공동체를 다시 돌아보는 작은 계기가 되고, 애기애타 정신이 국내외적으로 더욱 확산되어 삶과 교육, 공동체 안에서 조금씩 실천되기를 기대한다.
저자

서상목

(徐相穆)
충남홍성에서나고경기중·고등학교를졸업했다.미국앰허스트(Amherst)대학에서파이베타카파(PhiBetaKappa)상을받고졸업한후,스탠퍼드(Stanford)대학원에서경제학박사학위를취득했다.그후세계은행이코노미스트(Economist),한국개발연구원(KDI)부원장,타임(TIME)지경제고문,경제부총리자문관등을역임하면서국내외무대에서경제전문가로활동하였다.
1988년정계에입문하여13,14,15대국회의원을역임했고,1993-95년에는초대보건복지부장관직을수행하였다.그후경기복지재단이사장,한국사회복지협의회회장,국제사회복지협의회(ICSW)회장등의직책을맡아국내외적으로경제와사회복지를접목시키려는노력을경주하였다.
2000년정계은퇴후,명지대학교정보통신대학원장,인제대학교와동아대학교석좌교수,스탠포드대학교초빙교수등의직책을맡아후진양성을위한교육활동에도적극참여했다.현재는강남대학교석좌교수로재직하면서,‘스마트복지’와‘애기애타리더십’에관한연구활동을적극전개하고있다.
주요저서로는『한국자본주의의위기』,『시장을이길정부는없다』,『웰페어노믹스』,『스마트복지』등이있다.또한,스탠포드대학으로부터자랑스러운동문상(SequoiaAward),WHO로부터금연운동공로훈장(Tobacco-FreeMedal),대한민국정부로부터청조근조훈장등을받았다.

목차

머리말

1장.애기애타,분열의시대를건너는가장인간적인리더십

2장.리더십위기와애기애타리더십
1.흔들리는자유주의국제질서
2.한국,다시‘리더십의위기’앞에서다
3.AI시대의인간성상실과인본주의리더십

3장.애기애타리더십의역사적·철학적배경
1.애기애타리더십의역사적배경
2.애기애타리더십의철학적배경

4장.애기애타리더십의기본구조
1.첫번째기본개념:자기사랑
2.두번째기본개념:타인사랑
3.세번째기본개념:조직사

5장.리버사이드시청광장의애기애타리더들
1.애기애타를삶으로실천한도산안창호
2.마하트마간디의애기애타리더십
3.마틴루서킹의애기애타리더십
4.세자르차베스의애기애타리더십
5.넬슨만델라의애기애타리더십

6장.리더십개념의진화와애기애타리더십
1.리더십개념의진화
2.리더십진화과정에서애기애타리더십의위치
3.유사리더십과의비교

7장.애기애타리더십의기본원칙과미래전망
1.애기애타리더십의다섯가지기본원칙
2.애기애타리더십의미래

첫번째부록:인성교육과애기애타리더십
1.한국교육의아킬레스건,인성교육
2.학교현장에서의공존모델
3.애기애타없는교육은반쪽교육이다

두번째부록:애기애타리더되기
1.애기애타리더십,개인을넘어사회로
2.공공기관리더프로그램(제안및구상샘플)
3.기업경영리더프로그램(제안및구상샘플)
4.사회복지분야리더프로그램(제안및구상샘플)
5.청소년리더프로그램(제안및구상샘플)

세번째부록:도산안창호의애기애타리더십활동연보