HR 레볼루션 : 생성형 AI, HR 생태계 어떻게 구축할 것인가 (표지 4종 중 랜덤 발송)

HR 레볼루션 : 생성형 AI, HR 생태계 어떻게 구축할 것인가 (표지 4종 중 랜덤 발송)

$20.00
Description
디지털 시대의 HR 전략 어떻게 수립할 것인가?
HR전문가들의 현장 경험을 담아 조직과 개인의 성장을 위한 실질적 해법을 제시한다.
생성형 AI 시대를 맞이하여, HR 분야는 어떻게 혁신해야 할까? 이 중요한 질문에 답하기 위해, 'HR 레볼루션'은 열두 명의 HR 전문가들이 모여 그들의 경험과 지식을 공유하고, 변화를 위한 구체적인 방법을 다루었다.
현재의 디지털 환경은 모든 산업, 특히 HR 분야에 큰 변화를 가져왔다. 'HR 레볼루션'은 이러한 변화의 중심에서, HR 분야의 혁신적 도전에 대한 실용적인 접근법을 담았다. 이 책은 디지털 시대에 필요한 중요한 인사이트를 제공하며, HR의 도전과제에 대한 구체적인 해결책을 제시하고, 조직과 개인의 경력에 혁신적 변화를 기대할 수 있게 될 것이다.
'HR 레볼루션'은 HR 분야에서 추구해야 할 혁신에 대한 명확한 답을 제공하며, 생성 AI 시대에 맞춰 HR 분야의 혁신을 촉진할 수 있는 계기를 마련했다. 빠르게 변화하는 시대에 사회적 전환을 이끄는 데 필요한 다양한 목소리와 의견의 조화를 강조하며, 독자들에게 미래 변화에 대응하는 능력을 향상시키는 가치 있는 가이드라인이 될 것으로 기대된다.
저자들은 자신의 HR 경험을 바탕으로 원고를 작성하며, HR 분야의 미래에 대한 공통된 비전과 계획을 공유하고, 이것이 프로젝트의 완성에 큰 도움이 되었다고 한다. 독자 여러분도 이 책을 통해 HR 분야의 혁신을 위한 여정에 동참할 수 있길 바란다.
'HR 레볼루션'은 단순히 정보 전달을 넘어서, HR 분야에서 실질적인 변화를 이끌어내는 데 중점을 두고 있다. 독자들은 이 책을 통해 HR 분야의 새로운 가능성을 발견하고, 각 기업의 지속 가능성을 위해 어떻게 혁신을 적용할 수 있는지 고민하고 탐색할 수 있는 기회를 얻게 될 것이다.

저자

김기진,한권수,박해룡,조용민,신유환,한정민,이환,최락구,유병선,박동국,박

저자:김기진

KHRGroup대표,한국HR포럼대표이사,한국HR협회와피플스그룹이사장,ERiCStory출판대표.16년간제173회KHR포럼개최(회원3,500명)와매년‘KHRFTP인사&인재개발실태조사보고서’를발간하고있다.저서는<아하나도줌(Zoom)마스터>와공저는현직HR담당자와함께지식나눔과역량개발차원의,,<왜지금한국인가>,<하루하루시작(詩作)>,<내인생의선택>,<코로나이후의삶그리고행복>등을출판하고있다.



저자:한권수

맘스터치앤컴퍼니그룹장으로국내유수대기업(KT,대한전선그룹,태광그룹)및Global기업(TIGroup및외국계사모펀드외),인사기획및HRM총괄로인수합병및기업제도설계및그룹ERPSetUp,그룹평가시스템개발,PMI인사시스템구축(E-HRM구축)업무를담당했다.국내및해외법인M&A(뉴욕,워싱턴DC,상하이,싱가폴외)및14개이상기업의PMI(무주리조트,명지건설,쌍방울건설외)참여및집단적노사관계(20회이상의단체교섭및임금교섭)중요의사결정에참여했다.중앙대학교,세종대학교,명지대학교,KOTRA외유수대학,HR강의와대학특강및전)KOTRA공기업위원으로활동하고있다.



저자:박해룡

스탠다드에너지인재부문장으로사람과조직의성장(growth)을돕는역할을하고있다.LSElectric상무/CHO,딜로이트컨설팅상무,한국액션러닝협회회장,한국바른채용인증원부원장,인하대경영학과초빙교수,TheHR컨설팅대표를역임하고,현재배터리전문기업인스탠다드에너지에서인재부문장(CHO)으로재직중이다.고려대경영학석사및경영지도사(인사관리)로인사컨설팅,강의,경영자문활동중에긍정,실용,성장,성과,행복을강조하고있다.저서는<직장생활,나는잘하고있을까?>,공저는<나는(***)팀장이다>등이있다.



저자:조용민

Fullinkey/풀린키상무로인쇄출판산업분야에서영업마케팅전문가로활동중이며,TC130전문위원으로활동중이다.한국후지제록스(주)전략마케팅실장과인재개발팀장,영업교육팀장,영업부장등을역임했다.코니카미놀타프로프린트솔루션스코리아(주)에서영업서비스본부장(이사)을역임하고,현재,피플스그룹조합법인이사,한국HR협회멘토링위원회사무총장활동과취준생들을위한자기소개서,면접등을강의하고있다.공저로,등이있다.



저자:신유환

첨단바이오인사팀장으로첨단자체플랫폼원천기술을보유한바이오기업의HR리더로서다양한산업섹터의대기업(식품/유통),외국계기업(자동차부품/Mobility),중소벤처기업(첨단바이오)에서의경험을통섭하여회사의규모/산업군/미션/비전/핵심가치에커스터마이징된HR을구현하고있다.



저자:한정민

법무법인광화문파트너공인노무사로한국경영자총협회노사대책본부를거쳐,삼성전자인사팀까지기업의인사/노사업무를14년여간담당하면서인사노무분야의전문성을길러왔다.현재는법무법인광화문의파트너노무사로서노동자문,사건대리,노사단체교섭대응은물론기업체,대학생,청소년대상교육,기업노사조직문화컨설팅까지업무의영역을다채롭게확대하는데주력하고있다.



저자:이환

한국타이어앤테크롤로지책임으로전사교육기획과운영및교육인프라관리업무를담당했으며,관련경험들을토대로회의및보고문화개선PJT를수행했다.특히,‘기업문화를적용한공간기획자’로,중앙연구소공간운영안정화와신축본사공간기획&운영프로그램기획,그룹사이전계획,제품연구시설인TestTrack공간기획&운영프로그램기획등다양한PJT를인프라공간기획자로수행했다.



저자:최락구

중견그룹교육팀장으로25년이상중견그룹에서HRM,HRD,조직혁신업무를담당해왔다.직무성과급,임원보상,글로벌HR,그룹HRD,조직재구축등인사/교육/조직혁신분야에다양한경험을갖고있다.현재,그룹본사의교육팀장으로서전사교육을총괄하고있으며,조직구성원의지속적인성장과조직내학습문화정착을위해주력하고있다.스스로의학습과성장에도매진하고있으며학부에서사학과중어중문학을전공하고,대학원에서경영학(MBA)과컨설팅학을전공했다.



저자:유병선

크리니티팀장의팀장으로25년간인터넷메일협업,메일보안서비스사업을Pivoting하고있다.SirTEAM이란브랜드로GlobalB2BSaaS기업으로변신해해외시장개척에재도전하고있다.그동안의축적된기술력과사업적노하우를기반으로동남아시장에서사업을키워가며더경쟁이치열한미주,유럽시장으로확대하는전략을수립과실행에주력하고있다.공저는,<스몰석세스,행복한북클럽>등이있다.



저자:박동국

SK네트웍스서비스/부장,공학박사,경영지도사로(주)두루넷과SK네트웍스에서IT기술(Network,IoT,Blockchain,Cloud,5G)전문가를거쳐,SK네트웍스서비스경영지원실에서경영관리업무(HR,경영기획,조직문화,윤리경영)를담당했으며,IT분야전문경영컨설턴트로활동하고있다.<중소벤처기업부창업진흥원평가위원>,<산업통상자원부ESG심사위원>,<경기도경제과학진흥원전문평가위원>,등이있다.



저자:박호진

웰컴금융그룹이사로LG전자인재육성그룹에서부터시작하여대기업,중견기업,스타트업등의다양한조직에서HR에대한경험을쌓았으며,아주대MBA에서인사조직전공.현재는웰컴금융그룹의전략경영실에서HRDirector로HR전략과조직의긍정적인변화에대한고민을하고있다.공저는,등이있다.



저자:고동록

퀀텀브레인파트너스대표로현대차그룹에서25년간전략,혁신,노무,인재개발등다양한분야를경험하고,현재는양자물리학과신경과학(뇌과학)을바탕으로MRI뉴로게이저와결제/식별스마트링신용카드,혁신경영,슈퍼세라믹수처리소재사업등의사업을하면서,HRX연구회를이끌고있다.공저로,<내인생의선택>,<한국기업교육의사례연구>등이있다.

목차

[HR레볼루션:접근]

CHAPTER1디지털시대의HR변화와현대조직의대응-김기진
1.디지털시대의HR변화와동향
2.생성형AI시대와HR업무효율성
3.디지털변화를받아들이는HR의자세

CHAPTER2HR의과거와현재그리고미래-한권수
1.과거의HR관리:역사적회고
2.현재의HR변화:디지털시대의적응
3.미래의HR대응:변화와혁신을위한준비
4.HR역할의변화및재정립
5.HR역할재정립과평가제도개선
6.디지털기술의적극적수용과활용

[HR레볼루션:제거]

CHAPTER3평가와채용레볼루션-박해룡
1.평가레볼루션:성과를내는도구활용
2.채용레볼루션:현실적인채용변화의대응
3.채용레볼루션을위한방법5가지

CHAPTER4교육및훈련방식의변화-조용민
1.기업교육과훈련패러다임의변화
2.전통적인기업교육및훈련방식
3.현대기업교육및훈련방식
4.효과적인협업도구활용과팀성과극대화

CHAPTER5낡은조직문화의변화-신유환
1.새로운조직문화구축을향한도전
2.유연성과개방성중심의조직문화구축
3.MZ세대와함께성장하는리더십구축과실행

[HR레볼루션:줄임]

CHAPTER6근로문화개선을위한유연근무제의전략적도입-한정민
1.유연근무제활성화와한국근로문화의새로운방향
2.야간및주말근무에대한현대적접근
3.유연근무제의혁신과근로효율성향상을위한기업대응
4.다양성과포용성에의한기업문화의혁신적변화

CHAPTER7MZ세대의회의와보고문화개선-이환
1.보고같은회의와회의같은보고
2.회의기획자와퍼실리테이터를위한운영가이드
3.업무환경변화에따른생산적회의및보고문화구축

CHAPTER8MZ세대의창의성과협업을위한공간기획전략-이환
1.직원의업무성과향상을위한HR주도공간개선
2.업무형태에따른공간분리로향상되는직무성과
3.MZ세대유치를위한오피스공간기획
4.창의성과협업을위한공간설계
5.디지털아카이브구축에의한공간최적화

[HR레볼루션:혁신]

CHAPTER9역량모델링과문화혁신을위한리더십체계구축-최락구
1.직원성장과조직성과촉진을위한역량모델링
2.역량중심의인재개발생태계구축
3.조직의성과와문화혁신을위한리더십체계구축

CHAPTER10코칭프로그램을통한체계적육성-최락구
1.조직성장과혁신을위한코칭리더십
2.HRD전문가(코치/퍼실리테이터/강사)육성
3.조직간의벽해소및협력적조직문화구축

CHAPTER11디지털네이티브MZ세대와의효과적인소통방법-유병선
1.VUCA시대에적응하는조직리더십
2.디지털네이티브MZ세대와의효과적인소통방법
3.빠른의사결정과유연한조직문화형성

[HR레볼루션:도전]

CHAPTER12주35시간근무제와수평적조직문화구현-유병선
1.MZ세대와함께성장하는SEA리더십
2.주35시간근무제와직원만족도향상을위한혁신
3.주35시간근무제와수평적조직문화구현

CHAPTER13ESG를통한조직문화혁신의전략적접근-박동국
1.지속가능성을위한ESG기반의HR혁신
2.ESG기반의조직문화
3.지속가능성을위한HR혁신

CHAPTER14진정한비즈니스파트너HR-박호진1.HR역할의중요성에대한인식전환
2.진정한비즈니스파트너HR
3.HR역할의레볼루션

CHAPTER15전략적파트너로서의HR-신유환
1.기업비전실현을위한HR의전략적접근
2.기업변화에대응하는유연한HR전략
3.HR의미래를위한도전과방향제시

CHAPTER16디지털기술의활용강화에의한HR레볼루션-고동록
1.지속가능한HR전략구축
2.디지털기술의활용강화
3.협력적인조직문화구축과유지

출판사 서평

[HR레볼루션]

HR레볼루션:생성형AI,HR생태계어떻게구축할것인가
HR레볼루션:디지털시대HR의전략적변화와미래조직대응방법
HR레볼루션:디지털기술과HR혁신의새로운기회의발견과대응
HR레볼루션:조직문화혁신과유연하고개방적인HR접근방법

‘HR레볼루션’은생성형AI시대,HR혁신의진정한의미를탐구하는'HR레볼루션'이새로운지평을열었다.이책은HR전문가들의현장경험과깊은지식이만나형성된집단지성의결정체로,HR분야의변화를주도하고자하는기업CEO,리더,실무자에게필수적인가이드를제공한다.

'HR레볼루션'은단순한이론소개를넘어,실질적인HR혁신의방법을보여준다.열두명의HR전문가가모여그들의실제경험과사례를공유하며,AI시대의HR전략방향과일하는방식의혁신을제시했다.이책은생성형AI가요구하는새로운조직문화의모델을제시하고,인재채용과유지,리더와조직간의갈등해결,그리고효율성향상을위한구체적인방법론을다루었다.

'HR레볼루션'은HR분야에서의실질적인변화를이끌어내는데초점을맞추고있으며,1시간이걸리는일을단10분만에끝낼수있는효율적인방법을제시한다.AI를HR영역에서어떻게효과적으로활용할수있는지,인재의발굴,보유,개발을위해AI를활용하는실질적인사례를제시했다.

HR분야의핵심이슈들을다루는'HR레볼루션'은AI와HR의접목방법,HR패러다임의변화,인재채용과교육의혁신,소통과성과관리,그리고조직문화형성에관한심도있는분석과해결책을제공한다.독자들은이책을통해생성형AI시대에HR혁신변화를주도해나갈수있는실질적인가이드라인과인사이트를얻게될것이다.'HR레볼루션'은빠르게변화하는경영환경에서HR의새로운역할을이해하고,조직의성공을위한혁신적인전략을수립하는데있어보다확대된영역에서필수적인역할을수행해낼것이다.