류랑도,김현주
(한국성과코칭협회대표)
그의고민은항상이것이다.
“어떻게하면조직과개인이시간과에너지를엉뚱한곳에쏟지않고,무슨일을하든지일을하기전에기대하는결과물의수요자와성과목표를합의하고,인과적인실행프로세스를통해기대하는성과를창출할수있도록일하게할수있을까?”
지난25년동안,성과창출을원하는조직과개인에게필요한지식과실천방법을연구하고,컨설팅하고,성과코칭하고,강의하고있다.실무경험과인본주의철학을바탕으로한그의열정적인강의와컨설팅,성과코칭은수많은조직의리더와구성원들에게지속가능한성장과발전을선사했으며,《일을했으면성과를내라》를비롯한30여권의저서는출간할때마다베스트셀러에올랐다.
최근에는변화한경영환경속에서가장필요한것은,권한위임을바탕으로한실무자중심의자율적성과책임경영이라는사실을강조하며,개인과조직에그것을알리고정착시키기위해힘쓰고있다.특히‘성과코칭’이라는새로운영역에대한방법론을정립하고,임원,팀장들이과거의‘업무관리’방법대신‘성과코칭’방법으로혁신할수있도록돕고있다.기업과개인에게성과코칭방법론을체계적으로전파하기위해2022년,우리나라최초로한국성과코칭협회를발족시켰다.
이책《PXR성과관리실전노트》는전세계최초로제대로된성과관리방법론을담았는데,기존의Plan,Do,See&check프로세스를새로운경영환경에맞게Preview,causaleXecution,Review사이클로고도화시켜실무적으로재정립했다는점에서일하는방법론의한획을그었다고볼수있다.
개인의자율성과책임감,기대감이조직의중요한에너지가되고,일하는프로세스와문화가실체있는구체적인역량으로발현되도록돕기위해오늘도현장의경영자들과리더들,실무자들과머리를맞대고고민하고있다.
