조직관리

“진정한 리더십이란 목표를 정하고구성원이 그 목표를 성취하도록 돕는 것이다.”구글이 찾아간 전설적인 컨설턴트에드거 샤인이 알려주는 리더의 자격 조직을 이끄는 리더에게 필요한 능력은 무엇일까? 성장하는 조직을 위한 리더십에는 팀워크를 구축하고 유지하는 것을...

오늘도 말이 어려운 리더들이여, 이 책에 답이 있다!“그래서요?”부터 “그건 제가 알아서 할게요.”까지팀원의 한마디에 머리가 새하얘지는 리더들을 위한실전 커뮤니케이션 매뉴얼 38 회의만 시작되면 머릿속이 새하얘지고, 보고를 듣다가 팀원의 “그래서요?” 한마디에 심장이...

“리더의 본질을 아는 자가 위기에서 기회를 만든다!”급변하는 시대에서도 흔들리지 않는 리더십의 비밀 이 책은 급변하는 시대에 대응하고 불황에서 살아남기 위해 고군분투하는 CEO들을 위한 책이다. 모두가 ‘변화’를 이야기할 때 저자는 시대가...

‘시’에서 발견한 삶의 지혜 + ‘경영’에서 깨달은 일의 품격감성적인 시와 스토리에 CEO의 경영 노하우를 곁들인 인문 감성 경영 에세이 오늘이 두렵고 내일이 불안한 리더들에게 전하는 따뜻한 위로와 교감‘삼성이 2023년 임직원들에게...

탁월한 리더는 조직과 구성원들을 어떻게 움직이는가?신호라는 특별한 관점에서 리더들을 분석한 리더십 코칭 책! 압도적인 소련군을 이겨낸 핀란드의 승리 비결 1939년 겨울, 핀란드는 소련의 대규모 침공을 받았다. 소련은 핀란드에 비해 병력과...

“그런 뜻으로 한 말이 아닌데?!” 말 한마디가 조심스러운 시대다. 악의 없이 한 말인데도 자칫하면 오해를 사 감정을 상하게 하고 관계를 해치기 일쑤다. 그렇다고 입조심하고 있으면 무뚝뚝하고 재미없는 사람, 사회생활에 문제...

“왜 세계 1%의 리더들은 브레네 브라운에 열광하는가?”빌 게이츠, 셰릴 샌드버그가 먼저 찾아 조언을 구하는 심리학자 브레네 브라운그가 말하는 불확실성과 위험을 돌파하는 대담한 리더십의 힘 급변하는 시대에 ‘잠 못 이루는 CEO’들이...

“리더는 혼자 일하지 않는다”때로는 과감하게, 때로는 디테일하게리더와 구성원이 가치를 공유하는 리더십 코칭 삼성ㆍ현대차ㆍLGㆍ포스코ㆍCJㆍ코오롱…대한민국 최고의 기업들이 선택한 경영자 코치 박찬구 전 CEO더 이상 조직에서 평생 일하는 것이 무의미해진 대퇴사의 시대, 일하는...

최고의 리더를 닮아가는 21가지 특별한 방법! 『리더의 조건』은 리더십의 대가 존 맥스웰이 뛰어난 리더들만이 지닌 자질의 모든 것을 담아낸 책이다. 로널드 레이건, 벤저민 프랭클린, 퀴리 부인, 오프라 윈프리, 토머스 에디슨...

“최고의 리더십은 지시가 아닌 겸손한 질문에서 나온다” 조직심리학의 대가, MIT 슬론 경영대학원 석좌교수 에드거 샤인이 50년 연구 끝에 밝혀낸 성공하는 리더의 핵심 도구 구글, 애플, 시티은행, PG&E, 휴렛팩커드, 셸 등...

50여년 새로운 길을 개척한 엔지니어의 통찰 “측정하지 못하면 성공할 수 없다!”한국형 중소·혁신·장수 기업의 기업가정신 “성공과 실패는 측정에서부터 결정된다”는 생각으로 50여년 새로운 길을 개척해온 엔지니어의 통찰을 담은 책 《리더의 측정법》이 새로운...

“오래도록 존경받는 리더의 힘은 태도에서 나온다.” 국가공무원인재개발원 고공단 후보자 강의, 삼성그룹 차세대리더 리더십 강의 세계지식포럼(WKF) 평판 세션 연사, IMI 전경련 국제경영원 최우수 강연상대한민국 No.1 리더 전문가 문성후 박사가 이야기하는 지속...

REFRAMING YOUR LEADERSHIP!당신의 리더십을 ‘리프레이밍’ 하라!리프레이밍 리더십과 군 리더십의 본질을 꿰뚫는 최고의 리더십 입문서 이 책은 조직과 리더십에 대한 인식틀의 전환, 즉 리프레이밍을 통해 진정한 리더십의 변화가 일어날 수 있도록...

피드백에도 여러 수준이 있다는 것을 아는가? 이 책은 그중에서도 가장 높은 수준인 ‘마음을 움직이는 피드백’을 통해, 일터에서 효과적으로 피드백하는 방법을 안내한다. 저자는 오랫동안 조직과 리더를 대상으로 소통 리더십을 강의하고 조직...

리더의 의사결정 스타일에 따라서 3가지 유형으로 리더를 구분할 수 있습니다.하나. 통찰과 인사이트 중심의 직관적 의사 결정을 중시하는 직관형 리더둘. 무엇이든지 분석하고 재해석해서 해결점을 모색하는 분석형 리더셋. 확신을 갖지 못한 채...

리더의 의사결정 스타일에 따라서 3가지 유형으로 리더를 구분할 수 있습니다.하나. 통찰과 인사이트 중심의 직관적 의사 결정을 중시하는 직관형 리더둘. 무엇이든지 분석하고 재해석해서 해결점을 모색하는 분석형 리더셋. 확신을 갖지 못한 채...

★★아마존 최장기 베스트셀러★★《멀티플라이어》 개정증보판 출간!조직의 지능과 역량을 2배로 촉발시키는멀티플라이어의 놀라운 힘 팀의 역량을 고갈시키는 리더와 팀의 역량을 증폭시켜 뛰어난 성과를 만들어내는 리더의 차이를 분석한 아마존 최장기 베스트셀러 《멀티플라이어》의 개정증보판. 이번...

결국 세상은 팔로워가 아닌 플레이어를 기억한다! 『모두가 플레이어』는 뷰카(변동성(Volatility), 불확실성(Uncertainty), 복잡성(Complexity) 모호성 (Ambiguity)의 약자)시대 ‘플레이어십’이라는 새로운 인재상을 보여주는 책이다. 한 예로, 책의 서문에서 플레이어로서 메시의 평가에 대한 질문을 던지며 시작하고...

팔로워가 아닌플레이어를 기억한다!『모두가 플레이어』는 뷰카(변동성(Volatility), 불확실성(Uncertainty), 복잡성(Complexity) 모호성 (Ambiguity)의 약자)시대 ‘플레이어십’이라는 새로운 인재상을 보여주는 책이다. 한 예로, 책의 서문에서 플레이어로서 메시의 평가에 대한 질문을 던지며 시작하고 있다.왜 사람들은 ‘메시’를 뛰어난...

불확실하고 불안한 시대, 누구도 넘볼 수 없는 자신만의 필살기를 지니고 싶은 이 땅의 모든 팀장들을 위한 팀장 교과서! 나는 “상사에게” 기대 이상의 결과를 만드는 팀장인가!나는 “팀원에게” 모든 것을 배우고 싶은...

〈리더의 용기〉 〈마음가면〉의 저자 브레네 브라운이 강력 추천한 책 노벨 경제학상 수상자 밀턴 프리드먼은 1970년에 “기업의 유일한 사회적 책임은 이익 증대를 위한 활동에 전념하는 것”이라고 말했다. 그러나 50년이 지난 오늘...

‘모순’과 ‘인정’을 통해 평범한 물리학자에서탁월한 리더로 거듭난 오펜하이머가 전하는 리더십론! 지난해 7월 개봉해 전 세계 수많은 사람들의 주목을 끌며 열풍을 일으킨 크리스토퍼 놀란 감독의 영화 〈오펜하이머〉. 이 영화의 주인공이자 인류...

당신은 ‘편견 없는’ 사람입니까?선량한 차별주의자가 되기 싫다면반드시 알아야 할 편견의 함정과 탈출법 인사평가 시즌마다 직장인들은 한숨이 는다. 인사도 사람이 하는 일이다 보니 완벽하게 객관적인 평가란 존재하지 않는다. 모두가 색안경을 끼고...

미국의 다문화 조직에서다양성을 존중하고 포용성을 구현한는 ‘리더 101’ 글로벌 리더를 꿈꾸는가?멜팅 팟(Melting pot)과 샐러드 볼(salad bowl)에 비유되는 미국. 한국과 구별되는 실용주의 기반 사고방식과 생활양식의 이해는 미국 사회에서 생존하고 적응하기 위한...

“리더의 진정한 역량은 ‘위기’ 속에서 빛을 발한다!”’성숙’으로 ‘성공’을 만드는 리더들의 특별한 힘, 메타역량(meta-competency) 코로나19 팬데믹에 이은, 심각한 인플레이션과 글로벌 경제 위기. 이렇게 커다란 악재가 이어지는 상황 속에서 수많은 리더들은 모든...

어려움 속에서도 빛나는 리더,그들은 어떻게 불확실성을 극복하고 앞서가는가 우리가 서 있는 지금, 이 순간은 미래의 문턱에 발을 들여놓은 것과 다름없습니다. 기술의 급속한 발전, 글로벌화, 그리고 사회적 다양성의 증가는 우리가 알고...

조직모델 설계는 어떻게 기업을 변화시키고 성과를 좌우하나? 마이크로소프트의 세 번째 CEO 사티아 나델라는 마이크로소프트의 사업과 조직문화 전반을 성공적으로 혁신한 인물로 평가받는다. 사티아 나델라 취임 이전의 마이크로소프트는 전형적인 사업부형 조직구조를 채택하고...

“소름끼치는 민원을 해결하는 근본적 소통 기술!”오늘의 불만 고객을 내일의 팬으로 만들어라! 공공기관, 기업, 단체의 골칫거리 반복적인 악성 민원 해결법! 이 책은 민원을 온몸으로 받아내고 처리하며 알아낸 실전형 민원 대응법의 결정체다....

〈〈밑 빠진 회사에 컨설팅 붓기〉〉는 아무리 돈과 인력을 투입해도 개선되지 않는 조직의 문제를 뿌리부터 진단하고, 실질적인 변화를 이끌어내는 방법을 제시하는 조직문화 회복 매뉴얼입니다. 저자는 S그룹에서 조직문화 책임자로 활동하며 겪은 현장...

‘순위 매기기’가 아닌 ‘성과관리’를 해라! 대부분의 기업에서는 주기적으로 조직 전체의 성과에 대한, 그리고 각 직원에 대한 평가 관리를 실시한다. 하지만 많은 기업에서의 성과관리와 직원평가는 단순히 1년에 한두 번 있는 이벤트로만...

번아웃 분야 최고 권위자인 두 저자가 40년 동안 수많은 조직에서 번아웃 증상을 조사해 번아웃이란 과연 무엇이고, 어떻게 대처해야 하는지 풍부한 연구 자료와 일화를 통해 설명한다.번아웃은 오늘날 노동자들이 직장에서 직면하는 매우...

대한민국 팀장들이 가장 두려워 하는 말은‘김 팀장, 이번 프로젝트 기대하고 있겠네’가 아니다. 팀원의 '팀장님, 드릴 말씀이 있습니다’라는 말은 그야말로 ‘모골을 송연하게’ 만든다.대퇴사의 시대, 팀원을 머물게 하는 팀장의 자격을 이야기하다대퇴사의 시대다....

세상을 바꾼 지리적 상상력,세계 최고들의 책상에는 지도가 있다! ‘세계에서 가장 큰 나라는 어디일까?’라는 질문에 ‘러시아? 캐나다?’를 생각했다면 지리적 상상력 업데이트가 시급하다. 미래의 지도를 읽을 줄 아는 사람은 유튜브, 구글, 아미(ARMY)라고...

“유능한 인재가 절대 떠나지 않는조직의 비밀은 무엇인가?” 구글, 화이자, 에어비앤비…… 가장 일하고 싶은 조직’이 선택한 직원 성장에 대한 혁신적인 사고방식‘세계 최고의 경영사상가’ 싱커스50(Thinkers 50)에 6년간 선정된 경영 전문가 티파니 보바가...

“독단에 빠진 리더들은 왜 자신이 옳다고 생각하는가?” 인간 의식 분야의 독보적인 권위자가 밝힌 잘못된 권력에 도취한 사람들의 파괴적 심리 패턴! 오늘날 세계적으로 개인, 국가, 정치, 기업을 막론하고 위기에 놓였다. 경제적...

“조직과 구성원 모두에게 꼭 필요한 진짜 리더가 되기 위한 리더십 코칭 이야기” 누구나 처음엔 진짜 리더가 되고 싶어한다. 이런 저런 리더십 방법을 적용해보기도 한다. 하지만 진짜 리더로 성장하는 이들은 생각보다...

“15가지 주제로 제시하는 조직 관리와 리더십의 새로운 관점!”- HR/HRD/HRM 담당자들이 ‘2024년’에 꼭 읽어야 할 책- 기존 조직 내 관습을 타파하는 비선형 관점 제시- 조직 관리 담당자를 위한 진단도구 수록 과유불급(過猶不及)이라는...

MZ가 처음부터 따로 존재하지는 않는다!본질을 일깨우고, 성과를 내는 조직원으로 그들을 변화시켜라. 이 책은 새로운 시대의 핵심 세대로 자리 잡은 MZ세대를 분석하고, 세간에 그들에 대해 퍼져 있는 다양한 편견들의 주요 원인을...

당신만의 리더십으로 당신의 사람을 남겨라! 『사람을 남겨라』는 리더십의 위기를 타개하고 ‘사람’과 ‘성과’라는 두 마리 토끼를 잡고자 하는 리더를 위한 처방전이다. 리더십 대가로 꼽히는 연세대 정동일 교수가 20여 년의 연구 및...

만사(10004)OK 유쾌한 변화 이야기 필자는 공장을 대표하는 공장장이다. 또한, 공장 안전보건 총괄책임자다. 중대사고 발생 시 산·안·법이나 중대재해처벌법 처벌대상 0순위이자 그에 따른 책임을 져야 하는 자리다. 그래서 안전과 무사고에 대한 미션이...

42시즌 동안 매년 바뀌는 팀원들을 언제나 정상으로 끌어올렸다불확실한 미래, 빠르게 변화하는 가치와 상관없이 성공을 계속하려면시간이 흐르고 세상이 바뀌어도 흔들리지 않는 사자의 리더십을 익혀라! 통산 1,200승의 신화를 이뤄 내며 듀크대의 상징으로,...

* 파나소닉 창업자가 알려주는 인재 활용법! * 경영자, 관리자 및 리더의 필독서! ‘조직이 원활히 기능하도록 만들기 위해 어떻게 사람을 쓰고, 어떻게 움직이며, 어떻게 능력을 살려야 할까?’이 질문에 이 책은 충실한...

결국, 심리학을 아는 사장만이 살아남는다! 모든 비즈니스는 사람 사이에서 이뤄지며, 최고로 중요한 양질의 정보 역시 사람에게서 나온다. 사장 자신을 포함해서 직원, 소비자, 경쟁업체 등 회사를 둘러싼 사람들의 욕구를 제대로 읽지...

정관정요 10권에서 뽑아낸 사장이 갖춰야 할 다섯가지 조건 작은 스타트업이었던 페이스북이 세계 최대소셜네트워크서비스(SNS) 기업으로 성장 한 계기는 셰릴 샌드버그가 COO(최고 운영 책임자)로 합류하면서부터다. 그녀는 당시 5,600만 달러 적자였던 회사를 4년...

이나모리 가즈오에게 묻고 듣는 ‘사람을 키우는 경영’ 리더라면 위기의 순간 꼭 알아야 할 경영문답조직을 이끌어가는 경영자들이 겪는 실질적 고민들에 대한 명쾌한 해법 일본 교세라 창업자이자 명예회장이며, 세계적인 기업가, 그리고 한국인이...

“사장과 직원이 한곳을 바라볼 때기업은 비로소 성과를 낸다!” 직원과의 공존을 고민하는 사장을 위한‘CEO 가정교사’ 김형곤의 기초사장학저자는 20년간 ‘CEO 가정교사’로 활동하며 사장들과 일대일 비밀 수업을 통해 그들의 문제와 고민을 해결해 왔다....

“경험도 준비도 부족한 첫 사업,반드시 이기는 게임으로 만들어라!”‘CEO 가정교사’ 김형곤의 기초 사장학시리즈의 대미를 장식할 완결편! ‘CEO 가정교사’ 김형곤의 기초 사장학 시리즈 『사장학 수업』 완결편이 출간되었다. 첫 번째 책에서는 사장이 마주하는...

#삼성에서 14년간 최고의 자리를 차지한 명팀장의 노하우#팀원들을 분석해 시너지를 극대화하는 방법#성장하는 조직을 만드는 삼성 팀장의 리더십#팀장 능력을 극대화로 이끄는 책 30년 이상 삼성에서 쌓은 풍부한 경험과 지식을 전하다팀장의 마인드와 리더십을...