조직관리

리더십을 쓰다는 리더십의 요소를 명사들의 말과 글을 통해 바라보는 책입니다. 이 책은 크게 리더십의 가장 기본이 되는 리더의 소양, 구성원에게 일의 자부심과 열정을 주기 위한 동기부여, 생각을 실행과 결과로 만들기...

이 책은 경영학 리더십을 다룬 이론서이다. 경영학 리더십의 이해의 기초적이고 전반적인 내용을 학습할 수 있도록 구성하였다.

본 3판에서는, 되도록 현실적으로 중요한 문제들을 다루려고 노력했다. 교과서가 기본에나 충실하지 무슨 그런 어려운 일을 하려 하냐고 나무랄 수도 있지만, 리더십을 처음 배우는 독자들에게 정작 중요한 질문이 무엇인지, 문제의식을 올바로...

MZ세대 직원과 소통하고, 협력하는 진짜 관계를 위해, 모든 리더가 읽어야 할 단 하나의 조직관리서! 직장의 개념이 달라졌다. 한때는 충성을 넘어 개인의 정체성을 규정하는 개념이었다면, 이젠 보다 다양한 이유를 안고 조직에서...

4차 산업혁명 시대에는 조직의 성과만을 중시하는 리더보다는 조직을 올바른 방향으로 이끌어갈 핵심역량을 갖춘 리더를 원한다. 따라서 리더는 구성원들을 소중한 존재로 인식하고 상호신뢰를 바탕으로 리더나 구성원 모두의 삶의 질을 향상시키는 통합의...

리더의 격(格) - 정상의 고독에서 길어 올린 백 가지 사유 세상은 온통 정돈되지 않은 소음으로 가득합니다. 거침없이 밀려오는 기술의 파고는 인간의 사유 속도를 앞지르고, 어제의 정답은 오늘 아침이면 빛바랜 신문지처럼...

“시대를 초월한 경영의 정수와 만나다!”불확실한 시대를 헤쳐나가는 리더를 위해단 한 권으로 집대성한 경영사 100년의 지식과 지혜 ★ ‘CEO들의 책선생’ 이동우 교수가 제시하는 필수 경영 키워드 100★ 위대한 경영자와 기업들의 사례로...

“흔들리는 세상 속, 넘어지지 않고 앞서 걷는 리더는 다르다!”조직을 부유하게 하고, 직원을 행복하게 하며,리더를 명예롭게 만드는 리더십 해법 리더가 딜레마에 빠졌다. 세상은 쉴 새 없이 변하고 직원들은 전과 같지 않은데...

“팀장이 되긴 했는데, 대체 뭘 해야 하지?”리더가 되었지만 막막한 이들을 위한 생생한 현실 가이드 현장에서 직접 부딪치며 ‘질문하는 리더’로 성장해 온 저자가실패와 시행착오를 통해 리더십의 본질을 정리했다.리더의 말 한마디, 질문...

리더도 대화과외를 받아야 한다고 주장하는 책이 출간됐다.저자는 실제로 대기업, 공공기관, 스타트업의 리더들에게 대화과외를 진행하며 경험한 스토리와 대화문들을 리얼한 모습으로 책에 드러냈다.이 책은 구성원과 면담을 앞두고 고민이 될 때, 필요한 내용을...

조직심리학의 거장 에드거 샤인이 남긴진정한 리더십에 대한 마지막 이야기! “리더의 덕목은 자신이 모르는 것을 어떻게 다루는가에 달려 있다”_김호(리더십·조직 커뮤니케이션 코치, 목수, 《왓두유원트》저자)구글이 찾아가 조언을 구하고, MIT 슬론 경영대학원에서 52년 동안...

“작품을 만들려면 연장이 좋아야 한다”탁월한 조직을 만들려는 리더의 필수 도구 모음집 작품을 만들려면 연장이 좋아야 한다. 연장이 좋지 않으면 좋은 작품이 나올 수 없다.이 책은 좋은 작품을 만들려는 마음은 있는데,...

“진정한 리더십이란 목표를 정하고구성원이 그 목표를 성취하도록 돕는 것이다.”구글이 찾아간 전설적인 컨설턴트에드거 샤인이 알려주는 리더의 자격 조직을 이끄는 리더에게 필요한 능력은 무엇일까? 성장하는 조직을 위한 리더십에는 팀워크를 구축하고 유지하는 것을...

리더십 심리학의 고전! 리더십 심리학의 대가 맨프레드 케츠 드 브리스가 수십 년간의 컨설팅 및 심리상담 사례, 비즈니스 세계의 전설 같은 이야기, 역사와 문학을 비롯한 인문학 지식을 통해 리더들의 내면을 살피고...

마음챙김 명상과 마음챙김 리더십의 5가지 바른 길을 수련한 리더는 일선 경영현장에서 마음챙김 경영혁명의 4가지 원리를 실천한다. 4가지 원리란 첫째, 모든 것은 변화하며 변화의 본질을 꿰뚫어 보는 무상無常 경영. 둘째, 변화하는...

오늘도 말이 어려운 리더들이여, 이 책에 답이 있다!“그래서요?”부터 “그건 제가 알아서 할게요.”까지팀원의 한마디에 머리가 새하얘지는 리더들을 위한실전 커뮤니케이션 매뉴얼 38 회의만 시작되면 머릿속이 새하얘지고, 보고를 듣다가 팀원의 “그래서요?” 한마디에 심장이...

“리더의 본질을 아는 자가 위기에서 기회를 만든다!”급변하는 시대에서도 흔들리지 않는 리더십의 비밀 이 책은 급변하는 시대에 대응하고 불황에서 살아남기 위해 고군분투하는 CEO들을 위한 책이다. 모두가 ‘변화’를 이야기할 때 저자는 시대가...

‘시’에서 발견한 삶의 지혜 + ‘경영’에서 깨달은 일의 품격감성적인 시와 스토리에 CEO의 경영 노하우를 곁들인 인문 감성 경영 에세이 오늘이 두렵고 내일이 불안한 리더들에게 전하는 따뜻한 위로와 교감‘삼성이 2023년 임직원들에게...

현장에서 배운(Input) ‘리더 육성법’을 집필과 강연으로 세상에 내놓는다(Output)이렇게 경험치를 쌓아온 ‘리얼리즘(Realism)’이야말로 저자의 강점 AI(Artificial Intelligence, 인공지능) 붐이 한창인 요즘 같은 시대에 이제 와서 ‘백 가지 신의 법칙’이라니 정말이지 어이없어하는 리더도...

탁월한 리더는 조직과 구성원들을 어떻게 움직이는가?신호라는 특별한 관점에서 리더들을 분석한 리더십 코칭 책! 압도적인 소련군을 이겨낸 핀란드의 승리 비결 1939년 겨울, 핀란드는 소련의 대규모 침공을 받았다. 소련은 핀란드에 비해 병력과...

“이 세상의 변화는 6초면 충분하다고?”전 세계 150개국, 20개 언어로 퍼져나간세계적인 정서지능 네트워크 식스세컨즈의 EQ 프로그램 공식 코칭 워크북 한국어판 출간! “이 세상의 변화는 6초면 충분하다.”라고 주장하는 사람들이 있다. 아무리 불같이...

“그런 뜻으로 한 말이 아닌데?!” 말 한마디가 조심스러운 시대다. 악의 없이 한 말인데도 자칫하면 오해를 사 감정을 상하게 하고 관계를 해치기 일쑤다. 그렇다고 입조심하고 있으면 무뚝뚝하고 재미없는 사람, 사회생활에 문제...

“왜 세계 1%의 리더들은 브레네 브라운에 열광하는가?”빌 게이츠, 셰릴 샌드버그가 먼저 찾아 조언을 구하는 심리학자 브레네 브라운그가 말하는 불확실성과 위험을 돌파하는 대담한 리더십의 힘 급변하는 시대에 ‘잠 못 이루는 CEO’들이...

“리더는 혼자 일하지 않는다”때로는 과감하게, 때로는 디테일하게리더와 구성원이 가치를 공유하는 리더십 코칭 삼성ㆍ현대차ㆍLGㆍ포스코ㆍCJㆍ코오롱…대한민국 최고의 기업들이 선택한 경영자 코치 박찬구 전 CEO더 이상 조직에서 평생 일하는 것이 무의미해진 대퇴사의 시대, 일하는...

최고의 리더를 닮아가는 21가지 특별한 방법! 『리더의 조건』은 리더십의 대가 존 맥스웰이 뛰어난 리더들만이 지닌 자질의 모든 것을 담아낸 책이다. 로널드 레이건, 벤저민 프랭클린, 퀴리 부인, 오프라 윈프리, 토머스 에디슨...

“최고의 리더십은 지시가 아닌 겸손한 질문에서 나온다” 조직심리학의 대가, MIT 슬론 경영대학원 석좌교수 에드거 샤인이 50년 연구 끝에 밝혀낸 성공하는 리더의 핵심 도구 구글, 애플, 시티은행, PG&E, 휴렛팩커드, 셸 등...

50여년 새로운 길을 개척한 엔지니어의 통찰 “측정하지 못하면 성공할 수 없다!”한국형 중소·혁신·장수 기업의 기업가정신 “성공과 실패는 측정에서부터 결정된다”는 생각으로 50여년 새로운 길을 개척해온 엔지니어의 통찰을 담은 책 《리더의 측정법》이 새로운...

“오래도록 존경받는 리더의 힘은 태도에서 나온다.” 국가공무원인재개발원 고공단 후보자 강의, 삼성그룹 차세대리더 리더십 강의 세계지식포럼(WKF) 평판 세션 연사, IMI 전경련 국제경영원 최우수 강연상대한민국 No.1 리더 전문가 문성후 박사가 이야기하는 지속...

REFRAMING YOUR LEADERSHIP!당신의 리더십을 ‘리프레이밍’ 하라!리프레이밍 리더십과 군 리더십의 본질을 꿰뚫는 최고의 리더십 입문서 이 책은 조직과 리더십에 대한 인식틀의 전환, 즉 리프레이밍을 통해 진정한 리더십의 변화가 일어날 수 있도록...

피드백에도 여러 수준이 있다는 것을 아는가? 이 책은 그중에서도 가장 높은 수준인 ‘마음을 움직이는 피드백’을 통해, 일터에서 효과적으로 피드백하는 방법을 안내한다. 저자는 오랫동안 조직과 리더를 대상으로 소통 리더십을 강의하고 조직...

리더의 의사결정 스타일에 따라서 3가지 유형으로 리더를 구분할 수 있습니다.하나. 통찰과 인사이트 중심의 직관적 의사 결정을 중시하는 직관형 리더둘. 무엇이든지 분석하고 재해석해서 해결점을 모색하는 분석형 리더셋. 확신을 갖지 못한 채...

리더의 의사결정 스타일에 따라서 3가지 유형으로 리더를 구분할 수 있습니다.하나. 통찰과 인사이트 중심의 직관적 의사 결정을 중시하는 직관형 리더둘. 무엇이든지 분석하고 재해석해서 해결점을 모색하는 분석형 리더셋. 확신을 갖지 못한 채...

애자일 조직이 되려면 현재의 보편적인 리더의 모습과는 달리 위임과 소통을 잘하고 수평적인 조직을 이끌 수 있는 서번트 리더십이 필요하다고 말한다. 하지만 안타깝게도 어떻게 하면 그렇게 할 수 있는지는 아무도 정확히...

한국인사조직학회가 집대성한 매니지먼트 최신 연구동향과 전망!이 책은 총 3부로 구성되어 있다. 1부 조직행동론에서는 일work의 변화, 긍정 조직연구POS, 조직시민행동과 발언행동, 집단 다양성 등 최근 실무적으로도 매우 관심이 높은 주제들을 다루고 있다....

일의 의미와 기쁨을 되찾는 관계는 어떻게 만들어지는가!〈월스트리트저널〉 베스트 1위, 아마존 조직심리 분야 1위, 〈USA투데이〉 베스트 1위!액센츄어, 베인앤컴퍼니, 골드만삭스, MTV, PwC, 바이어컴 등 세계 최고 기업들의 인재 심리 컨설팅을 담당했던 멜라니...

★★아마존 최장기 베스트셀러★★《멀티플라이어》 개정증보판 출간!조직의 지능과 역량을 2배로 촉발시키는멀티플라이어의 놀라운 힘 팀의 역량을 고갈시키는 리더와 팀의 역량을 증폭시켜 뛰어난 성과를 만들어내는 리더의 차이를 분석한 아마존 최장기 베스트셀러 《멀티플라이어》의 개정증보판. 이번...

세계적인 명장에게서 배우는 리더십 마셜은 루스벨트 대통령과 가진 첫 각료회의에서 대통령에게 “저는 각하께 동의하지 않습니다”라고 말하며 맞섰다. 각료들이 백악관을 떠나면서 재무장관 또한 마셜에게 “그동안 수고 많으셨습니다”라고 말할 정도였다. 하지만 1년도...

세계적인 명장에게서 배우는 리더십마셜은 루스벨트 대통령과 가진 첫 각료회의에서 대통령에게 “저는 각하께 동의하지 않습니다”라고 말하며 맞섰다. 각료들이 백악관을 떠나면서 재무장관 또한 마셜에게 “그동안 수고 많으셨습니다”라고 말할 정도였다. 하지만 1년도 채...

결국 세상은 팔로워가 아닌 플레이어를 기억한다! 『모두가 플레이어』는 뷰카(변동성(Volatility), 불확실성(Uncertainty), 복잡성(Complexity) 모호성 (Ambiguity)의 약자)시대 ‘플레이어십’이라는 새로운 인재상을 보여주는 책이다. 한 예로, 책의 서문에서 플레이어로서 메시의 평가에 대한 질문을 던지며 시작하고...

팔로워가 아닌플레이어를 기억한다!『모두가 플레이어』는 뷰카(변동성(Volatility), 불확실성(Uncertainty), 복잡성(Complexity) 모호성 (Ambiguity)의 약자)시대 ‘플레이어십’이라는 새로운 인재상을 보여주는 책이다. 한 예로, 책의 서문에서 플레이어로서 메시의 평가에 대한 질문을 던지며 시작하고 있다.왜 사람들은 ‘메시’를 뛰어난...

불확실하고 불안한 시대, 누구도 넘볼 수 없는 자신만의 필살기를 지니고 싶은 이 땅의 모든 팀장들을 위한 팀장 교과서! 나는 “상사에게” 기대 이상의 결과를 만드는 팀장인가!나는 “팀원에게” 모든 것을 배우고 싶은...

불확실하고 불안한 시대, 누구도 넘볼 수 없는 자신만의 필살기를 지니고 싶은 이 땅의 모든 팀장들을 위한 팀장 교과서! 나는 “상사에게” 기대 이상의 결과를 만드는 팀장인가!나는 “팀원에게” 모든 것을 배우고 싶은...

〈리더의 용기〉 〈마음가면〉의 저자 브레네 브라운이 강력 추천한 책 노벨 경제학상 수상자 밀턴 프리드먼은 1970년에 “기업의 유일한 사회적 책임은 이익 증대를 위한 활동에 전념하는 것”이라고 말했다. 그러나 50년이 지난 오늘...

‘모순’과 ‘인정’을 통해 평범한 물리학자에서탁월한 리더로 거듭난 오펜하이머가 전하는 리더십론! 지난해 7월 개봉해 전 세계 수많은 사람들의 주목을 끌며 열풍을 일으킨 크리스토퍼 놀란 감독의 영화 〈오펜하이머〉. 이 영화의 주인공이자 인류...

당신은 ‘편견 없는’ 사람입니까?선량한 차별주의자가 되기 싫다면반드시 알아야 할 편견의 함정과 탈출법 인사평가 시즌마다 직장인들은 한숨이 는다. 인사도 사람이 하는 일이다 보니 완벽하게 객관적인 평가란 존재하지 않는다. 모두가 색안경을 끼고...

미국의 다문화 조직에서다양성을 존중하고 포용성을 구현한는 ‘리더 101’ 글로벌 리더를 꿈꾸는가?멜팅 팟(Melting pot)과 샐러드 볼(salad bowl)에 비유되는 미국. 한국과 구별되는 실용주의 기반 사고방식과 생활양식의 이해는 미국 사회에서 생존하고 적응하기 위한...

“리더의 진정한 역량은 ‘위기’ 속에서 빛을 발한다!”’성숙’으로 ‘성공’을 만드는 리더들의 특별한 힘, 메타역량(meta-competency) 코로나19 팬데믹에 이은, 심각한 인플레이션과 글로벌 경제 위기. 이렇게 커다란 악재가 이어지는 상황 속에서 수많은 리더들은 모든...

어려움 속에서도 빛나는 리더,그들은 어떻게 불확실성을 극복하고 앞서가는가 우리가 서 있는 지금, 이 순간은 미래의 문턱에 발을 들여놓은 것과 다름없습니다. 기술의 급속한 발전, 글로벌화, 그리고 사회적 다양성의 증가는 우리가 알고...