리더의 격 (정상의 고독에서 길어 올린 백 가지 사유 | 양장본 Hardcover)

리더의 격 (정상의 고독에서 길어 올린 백 가지 사유 | 양장본 Hardcover)

$28.00
Description
리더의 격(格) - 정상의 고독에서 길어 올린 백 가지 사유
세상은 온통 정돈되지 않은 소음으로 가득합니다. 거침없이 밀려오는 기술의 파고는 인간의 사유 속도를 앞지르고, 어제의 정답은 오늘 아침이면 빛바랜 신문지처럼 무참히 구겨져 버립니다. 인공지능이 즉각적인 해답을 내놓는 시대라지만, 역설적으로 리더들의 갈증은 더욱 깊어만 갑니다. 이 격변의 소용돌이 한복판에서 리더라는 이름을 짊어진 이들은 때로 황량한 들판에 홀로 서 있는 듯한 처절한 고독을 마주합니다. “경영이란 무엇인가, 그리고 그 경영의 주체인 나는 지금 어디를 향하고 있는가.” 이 근원적인 질문은 매일 아침 리더의 책상 위에 놓이는 가장 무거운 서류이자, 깊은 밤 침대 머리맡을 지키는 서늘한 그림자가 되기도 합니다.

우리는 그동안 경영을 ‘밖을 향한 정복’으로 오해해 왔습니다. 더 높은 숫자를 쌓고, 더 넓은 영토를 점령하며, 상대를 압도하는 것만이 승자의 언어라고 믿었습니다. 그러나 거센 폭풍우가 몰아칠 때 배를 구하는 것은 화려한 돛의 빛깔이 아니라, 수면 아래 깊숙이 가라앉아 중심을 잡는 묵직한 닻입니다. 리더에게 그 닻은 바로 ‘내면의 질서’입니다. 밖으로 향하던 시선을 거두어 자기 안의 심연을 들여다보는 용기, 정보의 파편 속에서 본질의 뼈대를 추려내는 통찰, 그리고 타인의 생계를 어깨에 메고도 흐트러지지 않는 영혼의 단단함이 경영의 출발점이자 종착역이어야 합니다.

이 책은 경영을 단순히 부를 축적하는 기술로 다루지 않습니다. 대신, 채움의 화려함 뒤에 숨은 욕망을 경계하고, 비움의 정갈함을 통해 리더의 진정한 격(格)을 세우는 ‘자기 완성의 서사’로 정의합니다. 저자가 지난 40년 동안 글로벌 경영 현장의 야생에서 길어 올린 백 편의 명상은, 오만한 정답을 강요하는 대신 독자 스스로 질문의 답을 찾아가도록 돕는 이정표가 되어줄 것입니다.

이제 리더라는 이름의 고독한 구도자가 되어 오르게 될 십 단계의 장엄한 사유의 산맥을 조망하고자 합니다. 이 험준하면서도 찬란한 능선을 따라 묵묵히 발걸음을 옮기다 보면, 소음 속에서 잠시 잊고 지냈던 리더로서의 고결한 품격을 당신의 심연 가장 깊은 곳에서 다시금 마주하게 될 것입니다. 이 산행은 단순히 높이 오르는 경쟁이 아니라, 자신의 내면을 정돈하고 타인의 삶 속에 선한 길을 내는 숭고한 성찰의 여정이 될 것입니다.
저자

장은갑

채움의화려함이욕망의소치라면,비움의정갈함은리더의격(格)이다.
“Splendoristhedesiretofill;Caliberistheserenitytoempty.”

그는지난마흔해의세월을진정한경영의본질을길어올리기위한치열한사유와고뇌속에머물며,삶의진실에닿기위한정직한여정을묵묵히이어왔습니다.1992년운명처럼마주한필리핀의낯선대지는그에게새로운삶의지평이되었고,1997년청춘의무모한용기하나를나침반삼아세운APEX는현지최초의한국계국제물류기업으로서글로벌비즈니스의거친숨결을온몸으로겪어낸치열한수행의장이었습니다.세계와필리핀을잇는40년의긴항해속에서2008년한국신문방송연구원‘자랑스러운해외경영인상’과2010년대한민국‘산업포장’수훈이라는영예로운흔적을남기기도했으나,그는눈부신성취의기록보다그이면에깊게새겨진시행착오의흔적과고독한성찰의시간을더소중한자산으로가슴깊이새기며오늘도묵묵히길을냅니다.
그에게경영은누군가의우위에서는기술이아니었습니다.매일아침거울앞에서서흐트러진마음의결을다잡는고요한수행이자,내면의격(格)을세우는치열한자기연단이었습니다.필리핀한국상공회의소회장으로혼신을쏟았던6년의시간또한공동체의짐을기꺼이짊어지며리더의본질적인무게를몸소익혔던소중한성소(聖所)였습니다.
현재는모교인한국외국어대학교강단에서젊은영혼들과마주하며,현장의거친야생에서길어올린투박한지혜들을나누고있습니다.그는미래를일궈갈제자들에게차가운숫자보다사람의온기를,정복의성취보다공존의결을먼저살피는‘비움’이야말로리더가갖추어야할진정한격(格)임을나직이전하고있습니다.
이책『리더의격(格)』은그가마흔해삶의현장에서길어올린치열한야생성과학문적사유를정교하게결합해빚어낸100편의고백록이자명상록입니다.그는이글들이누군가에게오만한정답을가르치기보다,고독한결단앞에서있는동료리더들에게나직한위로와잠시멈추어숨을고를수있는작은쉼터가되기를소망합니다.오늘도그는화려한채움을지향하기보다비움의정갈한격을향해,정직하고본연에충실한‘단한사람의인간’으로남기위한삶의현장을묵묵히걷고있습니다.

목차

프롤로그(Prologue):심연의고독에서길어올린내면의북극성5

제1부마음의문:리더의품격과공감을여는기술
제1장성과보다앞서사람의내면을살피십시오18
제2장헌신을강요하는자리에서인재의마음은시들어갑니다22
제3장서로다른빛깔이어우러져장엄한조화를이룹니다26
제4장따스한격려의시선이머무는곳에사람이피어납니다30
제5장질문하는겸손함이지혜의창고를엽니다34
제6장리더의충성이팀의헌신을부릅니다38
제7장허물을시인하는용기가신뢰를빚습니다42
제8장권한의위임이자율의들판을일굽니다46
제9장리더의감정이조직의기상도를결정합니다50
제10장사소한약속의이행이거대한신뢰의둑을쌓습니다54

제2부정직의전략:관계의생태계를지탱하는힘
제11장미움받을용기가리더의원칙을바로세웁니다60
제12장타인의그늘을벗어나나만의지혜로길을내십시오64
제13장직언을충성으로받아들일때조직의눈이열립니다68
제14장공정한기준이조직의도덕적중심을잡습니다72
제15장정직한소통이의심을지우고조직을하나로잇습니다76
제16장진심어린인연이성장의문을엽니다80
제17장침묵의지혜가리더의앞길을평탄하게만듭니다84
제18장진실한고언이조직의건강한성장을이끕니다88
제19장‘모름’을인정하는담대함이집단지성의문을엽니다92
제20장정직은사라지지않는무형의자본입니다96

제3부고요한중심:흔들리지않는리더의내면경영
제21장리더의얼굴은조직의일기예보입니다102
제22장리더의뒷모습에는말보다깊은울림이있습니다106
제23장완벽한정보보다신속한결단이조직의맥박을살립니다110
제24장리더의존재감은사무실벽너머현장에서완성됩니다114
제25장회피라는이름의안개속에숨지마십시오118
제26장리더의에너지는자신을비우고돌볼때채워집니다122
제27장진정한내면의힘은고독한결정의순간을견디는데있습니다126
제28장일관성이라는닻이거친파도를이겨냅니다130
제29장분노의파도를가라앉혀야승리의항로가보입니다134
제30장리더의철학이조직의붕괴를막는최후의보루입니다138

제4부시대의혜안:내일의가치를설계하는통찰
제31장현재의담장을넘어조직의전경(全景)을바라보십시오144
제32장어제의정답이오늘의오답이될수있음을인정하십시오148
제33장가장위험한함정은당신의‘오래된확신’입니다152
제34장실패라는파도를타야더넓은대양으로나아갑니다156
제35장사명(Mission)이라는북극성이당신의자원을지킵니다160
제36장정답이없는경영,상황에맞는최선의답을찾으십시오164
제37장품질은타협할수없는경영의마지막자존심입니다168
제38장작은실패를넘어더큰승리를그리십시오172
제39장고요한정체보다역동적인불안이조직을살립니다176
제40장보이지않는가치가조직의영속을결정합니다180

제5부공진화의힘:집단지성으로도약하는공동체
제41장나보다똑똑한‘우리’를믿을때진화는시작됩니다186
제42장리더의색채가조직의성장을가로막는벽이되지않게하십시오190
제43장인재의다채로움이조직의탁월함을결정합니다194
제44장권위라는자리에머물지말고유연한역할로다가가십시오198
제45장일방적인지시보다정중한협조요청이팀을움직입니다202
제46장팀원의성장을돕는솔직한피드백을주저하지마십시오206
제47장핵심인재를향한선택과집중이팀의실력을결정합니다210
제48장성공의기쁨을나눌때조직의승리본능이깨어납니다214
제49장시너지를넘어공진화하는생태계를구축하십시오218
제50장누구나편하게말할수있는팀분위기가집단지성을깨웁니다222

제6부리더의언어:마음을움직이는소통의기술
제51장리더의말한마디가조직의신뢰를결정합니다228
제52장경청은가장적극적인전략적공격입니다232
제53장해답을내리는리더가아닌질문을던지는리더가되십시오236
제54장진심어린격려가동료의숨겨진재능을일깨웁니다240
제55장팀원을성장시키는피드백은따뜻한예우에서시작됩니다244
제56장이야기의힘이조직의비전을생동하게만듭니다248
제57장경청을위한침묵이화려한언변보다큰힘을발휘합니다252
제58장부드러우면서도단호한언어가팀의심리적장벽을허뭅니다256
제59장논리를넘어마음으로연결될때팀은비로소하나가됩니다260
제60장기록하는습관이리더의생각을선명한전략으로바꿉니다264

제7부경영의격(格):조직의내실을다지는전략적리더십
제61장조직의발자취는미래를안내하는가장정직한지표입니다270
제62장비전은설계도가아닌‘공사현장’의땀방울로완성됩니다274
제63장현장의숨소리가경영의나침반이됩니다278
제64장직관의격(格)으로보이지않는시장의맥락을짚어내십시오282
제65장리더의품격은본질에근거한반대에서드러납니다286
제66장위기관리의본질은원칙으로신뢰를재건하는데있습니다290
제67장협업의기술은파트너십을통해무한한확장성을확보하십시오294
제68장인사의결단은미루지않는것이리더의가장고결한용기입니다298
제69장조직의건강을위해칼을들어야할때를아십시오302
제70장리더의최후의격(格)은자신을비워내는결단으로완성됩니다307

제8부내적질서:리더의품격을높이는경영의중심
제71장정갈한외양은리더의내면을비추는거울입니다312
제72장공과사의경계가무너질때리더의품격도무너집니다316
제73장리더의자기관리는조직을향한성실한책임입니다320
제74장감정조절은조직의안정을지키는리더의책임입니다324
제75장절제의미학은지나침이모자람만못함을늘기억하는데있습니다328
제76장고독을견디는시간은리더의내실을완성합니다332
제77장멈추지않는탐구의습관으로리더의격을깊이하십시오336
제78장정직의보상은스스로에게부끄럽지않은선택에있습니다340
제79장작은공로를크게예우하는것이리더의품격입니다345
제80장언행일치는리더십의신뢰를증명하는가장확실한방법입니다349

제9부시대적통찰:변화의파고를넘는거시적안목
제81장고객이해는데이터가아닌삶의맥락에있습니다354
제82장기술활용의본질은도구를넘어선새로운가치창출에있습니다358
제83장글로벌감수성은현지문화를존중하는유연함에서시작됩니다362
제84장갈등중재는충돌을혁신의기회로바꾸는핵심역량입니다366
제85장애자일리더십은완벽함보다기민한실행과유연한조정입니다370
제86장변화의수용은두려움을설렘으로바꾸는경영의예술입니다374
제87장공익의실천은기업의존재이유를사회적가치에서찾는데있습니다378
제88장현지화의격은지역의목소리에겸손히귀기울이는데있습니다382
제89장유연한조직은고정관념이라는성벽을과감히허무는데있습니다387
제90장미래설계는리더의전략적판단에서시작됩니다391

제10부영속의가치:시대를관통하는위대한유산
제91장리더의유산은떠난뒤에남는것으로증명됩니다396
제92장승계의예술은다음세대를세우는숭고한책임에있습니다401
제93장사명의재정립은초심으로돌아가본질을수호하는데있습니다405
제94장조직의품격이가치경영을완성합니다409
제95장무위(無爲)의리더십은팀의자율성을끌어내는신뢰의기술입니다413
제96장리더의긍정적인태도는위기를기회로바꾸는전략적자산입니다418
제97장용서와화해는조직의상처를보듬는리더의넓은품입니다422
제98장마지막진실은경영이결국사람을사랑하는일이라는데있습니다426
제99장일상의성실함은지속가능한성과를만드는리더십의기초입니다430
제100장격(格)의완성은자신을비워모두를채우는리더십에있습니다434

에필로그(Epilogue):텅빈자리에남겨진잔향,그리고영원한시작438
감사의글441
저자소개:장은갑경영학박사442

출판사 서평

“속도의시대,본질의닻을내리다-정상의고독에서길어올린백가지사유”

세상이요구하는리더십은줄곧더빠르고,더정확하며,더압도적인성과를내는‘기술’로정의되어왔습니다.그러나장은갑박사의『리더의격(格)』은이러한시대적통념을정면으로비틀며리더십의본질을‘내면을다스리는힘’에서찾습니다.이책은경영을밖을향한정복이아닌자기자신을향한성찰의과정으로재정의하며,리더라는존재가어떤태도와결을지녀야하는지가장근원적이고도서늘한질문을던집니다.

■40년경영현장의야생성과학문적사유가빚어낸‘사유의지도’
이책의가장독보적인특징은‘100편의명상’이라는구성에있습니다.필리핀이라는낯선대지에서최초의한국계물류기업을일궈낸40년의치열한야생성과국제경영학박사로서의학술적사유가정교하게결합된이글들은,리더가거쳐야할내면의여정을10단계의장엄한산맥으로설계했습니다.마음,정직,내면,통찰등10개의주제로체계화된구성은독자가자신의위치와상태에따라필요한지점에서멈추어스스로를점검하게만드는‘영혼의거울’이자‘사유의도구’로작동합니다.

■‘가르침’이아닌‘깨달음’으로안내하는문장의밀도
『리더의격(格)』은기존경영서들이나열하는뻔한성공공식이나방법론을단호히거부합니다.대신철저히문장과사유의밀도로승부합니다.선언적문장과은유적표현은독자의내면에깊은파동을일으키며,읽는순간보다책장을덮은이후더오래작동하는강력한메시지를지향합니다.사례와성찰의흐름은단순한정보전달을넘어독자가스스로답을찾게유도하며,이는독자에게‘공부’가아닌‘수행’에가까운독서경험을제공할것입니다.

■성과(Performance)를넘어존재(Existence)의문제를묻다
결국이책은리더십을성과의문제가아닌존재의문제로격상시킵니다.빠르게변화하는AI와데이터의시대속에서흔들리지않는기준을찾고자하는이들에게,이책은단순히방향을제시하기보다스스로의내면에서‘북극성’을발견하게만듭니다.“채움의화려함이욕망의소치라면,비움의정갈함은리더의격(格)이다.”화려한해답대신고요한질문을남기는이책은,리더라는고독한이름을짊어진모든이들에게평생곁에두고읽게될단단하고고결한지혜의정석이되어줄것입니다.