리더와 직원의 동상이몽 (조직문화전문가가 말하는 직원을 사로잡는 리더십 유형 6가지)

리더와 직원의 동상이몽 (조직문화전문가가 말하는 직원을 사로잡는 리더십 유형 6가지)

$19.87
Description
MZ세대 직원과 소통하고, 협력하는 진짜 관계를 위해,

모든 리더가 읽어야 할 단 하나의 조직관리서!
직장의 개념이 달라졌다. 한때는 충성을 넘어 개인의 정체성을 규정하는 개념이었다면, 이젠 보다 다양한 이유를 안고 조직에서 일하게 되었다. 누군가는 자아실현을, 누군가는 사회적 영향력을, 누군가는 자신의 경제적 이익을 극대화할 수 있는 수단으로 회사를 본다. 이 시대는 새로 유입된 구성원이 새로운 문화를 끌어가고 있다. 자연스레 기업 실무 현장에서는 갈등이 생긴다. 조직과 구성원의 동상이몽 탓이다.

하수미 작가는 다년간 조직문화, 커뮤니케이션, 리더십 관련 업무를 진행하고 강연해온 베테랑 작가다. 작가는 복잡하고 다양한 문제를 겪고 있는 모든 조직을 위해 실전과 이론이 생생하게 녹아든 가이드를 집필했다. ‘요즘 직원‘을 관리해야 하는 모든 관리자와 리더, 조직을 더 나은 방향으로 끌고 가고 싶은 모든 이에게 시원한 해법이 될 것이다.
저자

하수미

좋은조직문화는그자체로경쟁력이다.직원들이회사에서행복할수록더좋은성과를낼수있다는것이작가의신념이다.이제조직을운영하는방식이권력자,관리자,리더에서이제는조직문화리더로바뀌고있다.이책은어떻게직원들을즐겁게일할수있게할것인가,어떻게직원들을열정적으로몰입하게할것인가를심도깊게탐구하고근거에기반한조직문화리더의구체적인역할을제시한다.

직장생활에서의의미찾기,성장지원,자율성존중,등의중요성을강조하고이를통해우리가행복하게직장을할수있도록조직문화관점에서리더십을모색한다.

목차

1장.우리가일하는이유
우리는왜일할까?
일하게만드는심리적욕구
일하기좋은일터를위한리더역할

2장.일하는의미를알려주는리더
조직의미션/목적을알려줍니다
미래방향에동참시킵니다
조직목표에개인의목표를연계시킵니다
업무의영향력을알려줍니다

3장.성장을지원해주는리더
성장마인셋을키웁니다
도전적인목표수립을지원합니다
일의가치를높여줍니다
실패는학습의기회입니다
리더는실패를넘어어떻게성장을촉진할것인가?

4장.인정을해주는리더
인정의시작은경청입니다
착한리더콤플렉스=싫은소리도잘해야합니다
인내심이필요합니다
모르는것,잘못을인정합니다

5장.자율성을부여하는리더
팀방향성을설정합니다
맞춤형자율성을줍니다
가능한정보를모두에게공유해줍니다
공정한업무배분이가능한가요?

6장.상호협력할기회를주는리더
팀원들과함께일하는것이좋습니다
팀간그레이업무는누구일인가요?
다양한세대와한팀에서일합니다

7장.감정을관리하는리더
감정은표현하는것입니다
감정은관리하는것입니다

작가인터뷰

출판사 서평

리더가된다는건단순히'일을잘한다'는차원을넘어조직과,그리고팀원과건강한관계맺음을뜻한다.소위MZ세대직원의등장으로더혼란스러워진업무현장에적용할수있는훌륭한조직경영서가나왔다.하수미작가는조직관리와리더십분야에서다년간활동해온베테랑으로서현장에서고군분투하는모든관리자와리더를위한인사이트를전한다.풍성한사례와더불어번뜩이는아이디어를얻고싶다면꼭펼쳐봐야할책이다.

-페스트북편집부