조직관리

『링커십』은 ‘왜 인간은 본능적으로 리더와 리더십에 천착하는가’라는 물음으로 시작한다. 저자는 잉글랜드의 캔터베리(Canterbury) 지역을 배경으로 2천 년 전 만화 〈아스테릭스〉의 주인공들인 켈트족이 골칫거리 여우떼를 몰아내기 위해 그들의 리더를 뽑는 과정과, 1381년...

피드백에도 여러 수준이 있다는 것을 아는가? 이 책은 그중에서도 가장 높은 수준인 ‘마음을 움직이는 피드백’을 통해, 일터에서 효과적으로 피드백하는 방법을 안내한다. 저자는 오랫동안 조직과 리더를 대상으로 소통 리더십을 강의하고 조직...

리더의 의사결정 스타일에 따라서 3가지 유형으로 리더를 구분할 수 있습니다.하나. 통찰과 인사이트 중심의 직관적 의사 결정을 중시하는 직관형 리더둘. 무엇이든지 분석하고 재해석해서 해결점을 모색하는 분석형 리더셋. 확신을 갖지 못한 채...

리더의 의사결정 스타일에 따라서 3가지 유형으로 리더를 구분할 수 있습니다.하나. 통찰과 인사이트 중심의 직관적 의사 결정을 중시하는 직관형 리더둘. 무엇이든지 분석하고 재해석해서 해결점을 모색하는 분석형 리더셋. 확신을 갖지 못한 채...

애자일 조직이 되려면 현재의 보편적인 리더의 모습과는 달리 위임과 소통을 잘하고 수평적인 조직을 이끌 수 있는 서번트 리더십이 필요하다고 말한다. 하지만 안타깝게도 어떻게 하면 그렇게 할 수 있는지는 아무도 정확히...

한국인사조직학회가 집대성한 매니지먼트 최신 연구동향과 전망!이 책은 총 3부로 구성되어 있다. 1부 조직행동론에서는 일work의 변화, 긍정 조직연구POS, 조직시민행동과 발언행동, 집단 다양성 등 최근 실무적으로도 매우 관심이 높은 주제들을 다루고 있다....

일의 의미와 기쁨을 되찾는 관계는 어떻게 만들어지는가!〈월스트리트저널〉 베스트 1위, 아마존 조직심리 분야 1위, 〈USA투데이〉 베스트 1위!액센츄어, 베인앤컴퍼니, 골드만삭스, MTV, PwC, 바이어컴 등 세계 최고 기업들의 인재 심리 컨설팅을 담당했던 멜라니...

★★아마존 최장기 베스트셀러★★《멀티플라이어》 개정증보판 출간!조직의 지능과 역량을 2배로 촉발시키는멀티플라이어의 놀라운 힘 팀의 역량을 고갈시키는 리더와 팀의 역량을 증폭시켜 뛰어난 성과를 만들어내는 리더의 차이를 분석한 아마존 최장기 베스트셀러 《멀티플라이어》의 개정증보판. 이번...

세계적인 명장에게서 배우는 리더십 마셜은 루스벨트 대통령과 가진 첫 각료회의에서 대통령에게 “저는 각하께 동의하지 않습니다”라고 말하며 맞섰다. 각료들이 백악관을 떠나면서 재무장관 또한 마셜에게 “그동안 수고 많으셨습니다”라고 말할 정도였다. 하지만 1년도...

세계적인 명장에게서 배우는 리더십마셜은 루스벨트 대통령과 가진 첫 각료회의에서 대통령에게 “저는 각하께 동의하지 않습니다”라고 말하며 맞섰다. 각료들이 백악관을 떠나면서 재무장관 또한 마셜에게 “그동안 수고 많으셨습니다”라고 말할 정도였다. 하지만 1년도 채...

결국 세상은 팔로워가 아닌 플레이어를 기억한다! 『모두가 플레이어』는 뷰카(변동성(Volatility), 불확실성(Uncertainty), 복잡성(Complexity) 모호성 (Ambiguity)의 약자)시대 ‘플레이어십’이라는 새로운 인재상을 보여주는 책이다. 한 예로, 책의 서문에서 플레이어로서 메시의 평가에 대한 질문을 던지며 시작하고...

팔로워가 아닌플레이어를 기억한다!『모두가 플레이어』는 뷰카(변동성(Volatility), 불확실성(Uncertainty), 복잡성(Complexity) 모호성 (Ambiguity)의 약자)시대 ‘플레이어십’이라는 새로운 인재상을 보여주는 책이다. 한 예로, 책의 서문에서 플레이어로서 메시의 평가에 대한 질문을 던지며 시작하고 있다.왜 사람들은 ‘메시’를 뛰어난...

불확실하고 불안한 시대, 누구도 넘볼 수 없는 자신만의 필살기를 지니고 싶은 이 땅의 모든 팀장들을 위한 팀장 교과서! 나는 “상사에게” 기대 이상의 결과를 만드는 팀장인가!나는 “팀원에게” 모든 것을 배우고 싶은...

불확실하고 불안한 시대, 누구도 넘볼 수 없는 자신만의 필살기를 지니고 싶은 이 땅의 모든 팀장들을 위한 팀장 교과서! 나는 “상사에게” 기대 이상의 결과를 만드는 팀장인가!나는 “팀원에게” 모든 것을 배우고 싶은...

〈리더의 용기〉 〈마음가면〉의 저자 브레네 브라운이 강력 추천한 책 노벨 경제학상 수상자 밀턴 프리드먼은 1970년에 “기업의 유일한 사회적 책임은 이익 증대를 위한 활동에 전념하는 것”이라고 말했다. 그러나 50년이 지난 오늘...

‘모순’과 ‘인정’을 통해 평범한 물리학자에서탁월한 리더로 거듭난 오펜하이머가 전하는 리더십론! 지난해 7월 개봉해 전 세계 수많은 사람들의 주목을 끌며 열풍을 일으킨 크리스토퍼 놀란 감독의 영화 〈오펜하이머〉. 이 영화의 주인공이자 인류...

당신은 ‘편견 없는’ 사람입니까?선량한 차별주의자가 되기 싫다면반드시 알아야 할 편견의 함정과 탈출법 인사평가 시즌마다 직장인들은 한숨이 는다. 인사도 사람이 하는 일이다 보니 완벽하게 객관적인 평가란 존재하지 않는다. 모두가 색안경을 끼고...

미국의 다문화 조직에서다양성을 존중하고 포용성을 구현한는 ‘리더 101’ 글로벌 리더를 꿈꾸는가?멜팅 팟(Melting pot)과 샐러드 볼(salad bowl)에 비유되는 미국. 한국과 구별되는 실용주의 기반 사고방식과 생활양식의 이해는 미국 사회에서 생존하고 적응하기 위한...

“리더의 진정한 역량은 ‘위기’ 속에서 빛을 발한다!”’성숙’으로 ‘성공’을 만드는 리더들의 특별한 힘, 메타역량(meta-competency) 코로나19 팬데믹에 이은, 심각한 인플레이션과 글로벌 경제 위기. 이렇게 커다란 악재가 이어지는 상황 속에서 수많은 리더들은 모든...

어려움 속에서도 빛나는 리더,그들은 어떻게 불확실성을 극복하고 앞서가는가 우리가 서 있는 지금, 이 순간은 미래의 문턱에 발을 들여놓은 것과 다름없습니다. 기술의 급속한 발전, 글로벌화, 그리고 사회적 다양성의 증가는 우리가 알고...

마스터카드(Mastercard), 베스트 바이(Best Buy), 유니레버(Unilever), 오라클(Oracle), 버라이즌(Verizon), 세인트 쥬드 아동병원(St. Jude Children 's Research Hospital), 필립 모리스 인터내셔널(Philip Morris International), 이타우 우니방쿠(Itau Unibanco), 인터컨티넨탈 호텔 그룹(InterContinental Hotels Group), 생고뱅(Saint Gobain),...

조직모델 설계는 어떻게 기업을 변화시키고 성과를 좌우하나? 마이크로소프트의 세 번째 CEO 사티아 나델라는 마이크로소프트의 사업과 조직문화 전반을 성공적으로 혁신한 인물로 평가받는다. 사티아 나델라 취임 이전의 마이크로소프트는 전형적인 사업부형 조직구조를 채택하고...

미래에 대한 불안감을 극복하기 위한 핵심적인 이슈와 아이디어! 4차 산업혁명의 기술 변화에 발맞춰 혁신해야 할 경영 활동을 '조직 4.0'으로 규정하고, 그 새로운 환경에서 살아남기 위한 전략이 무엇인지 알려주는 『미래조직 4.0』....

“소름끼치는 민원을 해결하는 근본적 소통 기술!”오늘의 불만 고객을 내일의 팬으로 만들어라! 공공기관, 기업, 단체의 골칫거리 반복적인 악성 민원 해결법! 이 책은 민원을 온몸으로 받아내고 처리하며 알아낸 실전형 민원 대응법의 결정체다....

〈〈밑 빠진 회사에 컨설팅 붓기〉〉는 아무리 돈과 인력을 투입해도 개선되지 않는 조직의 문제를 뿌리부터 진단하고, 실질적인 변화를 이끌어내는 방법을 제시하는 조직문화 회복 매뉴얼입니다. 저자는 S그룹에서 조직문화 책임자로 활동하며 겪은 현장...

‘순위 매기기’가 아닌 ‘성과관리’를 해라! 대부분의 기업에서는 주기적으로 조직 전체의 성과에 대한, 그리고 각 직원에 대한 평가 관리를 실시한다. 하지만 많은 기업에서의 성과관리와 직원평가는 단순히 1년에 한두 번 있는 이벤트로만...

『반영조직』은 조직의 고전적인 문제에 대한 고민을 다룬 책이다. 실제로 저자는 ‘퍼실리테이션’이라는 방법론과 철학을 중심으로 자신의 회사에서 실현하고 있는 여러 성공적 사례를 바탕으로 소개하고 있다. 자유와 성취를 갈망하는 인간의 근본 속성을...

번아웃 분야 최고 권위자인 두 저자가 40년 동안 수많은 조직에서 번아웃 증상을 조사해 번아웃이란 과연 무엇이고, 어떻게 대처해야 하는지 풍부한 연구 자료와 일화를 통해 설명한다.번아웃은 오늘날 노동자들이 직장에서 직면하는 매우...

〈변화면역〉의 2020년 완전 개정판으로 1판에서 매끄럽게 번역되지 못했던 문구들을 수정했고 좀 더 읽기 쉽고 보완했으며 외래어표기, 교정교열 등을 최신 맞춤법을 기준으로 깔끔하게 정리하였다. 어떤 사람은 한 번에 다이어트에 성공하고 권한을...

대한민국 팀장들이 가장 두려워 하는 말은‘김 팀장, 이번 프로젝트 기대하고 있겠네’가 아니다. 팀원의 '팀장님, 드릴 말씀이 있습니다’라는 말은 그야말로 ‘모골을 송연하게’ 만든다.대퇴사의 시대, 팀원을 머물게 하는 팀장의 자격을 이야기하다대퇴사의 시대다....

세상을 바꾼 지리적 상상력,세계 최고들의 책상에는 지도가 있다! ‘세계에서 가장 큰 나라는 어디일까?’라는 질문에 ‘러시아? 캐나다?’를 생각했다면 지리적 상상력 업데이트가 시급하다. 미래의 지도를 읽을 줄 아는 사람은 유튜브, 구글, 아미(ARMY)라고...

▶ 부족 리더십: 조직의 미래는 문화에 달려 있다에 관한 내용을 담은 전문서적입니다.

"당신의 팀이 잘 굴러가지 않는 것은, 무면허 운전을 하고 있기 때문이다!"어떤 부하, 어떤 팀, 어떤 조직도, 순식간에 몰라보게 성장하는 '리드 매니지먼트'의 모든 것 처음으로 내 팀을 받았다. 부하 직원들도 생겼다....

“유능한 인재가 절대 떠나지 않는조직의 비밀은 무엇인가?” 구글, 화이자, 에어비앤비…… 가장 일하고 싶은 조직’이 선택한 직원 성장에 대한 혁신적인 사고방식‘세계 최고의 경영사상가’ 싱커스50(Thinkers 50)에 6년간 선정된 경영 전문가 티파니 보바가...

“독단에 빠진 리더들은 왜 자신이 옳다고 생각하는가?” 인간 의식 분야의 독보적인 권위자가 밝힌 잘못된 권력에 도취한 사람들의 파괴적 심리 패턴! 오늘날 세계적으로 개인, 국가, 정치, 기업을 막론하고 위기에 놓였다. 경제적...

“조직과 구성원 모두에게 꼭 필요한 진짜 리더가 되기 위한 리더십 코칭 이야기” 누구나 처음엔 진짜 리더가 되고 싶어한다. 이런 저런 리더십 방법을 적용해보기도 한다. 하지만 진짜 리더로 성장하는 이들은 생각보다...

변화하고, 불확실하고, 복잡하고, 모호한 뷰카의 세상, 기업과 조직과 리더가 갖춰야 할 자질과 자세! 4차 산업혁명 시대로의 이동이 우리 일상의 모든 면을 가속화시키고 있는 오늘날, 복잡성과 모호성, 불확실성으로 가득한 환경 변화...

“15가지 주제로 제시하는 조직 관리와 리더십의 새로운 관점!”- HR/HRD/HRM 담당자들이 ‘2024년’에 꼭 읽어야 할 책- 기존 조직 내 관습을 타파하는 비선형 관점 제시- 조직 관리 담당자를 위한 진단도구 수록 과유불급(過猶不及)이라는...

MZ가 처음부터 따로 존재하지는 않는다!본질을 일깨우고, 성과를 내는 조직원으로 그들을 변화시켜라. 이 책은 새로운 시대의 핵심 세대로 자리 잡은 MZ세대를 분석하고, 세간에 그들에 대해 퍼져 있는 다양한 편견들의 주요 원인을...

출근 없이 원하는 곳에서 일하는 시대,개인은 어떻게 성과를 올리고 리더는 어떻게 팀을 이끄는가?지역도 국가도 넘어서는 원격근무의 모든 것 접촉을 최소화하고, 가상공간을 현실로 끌어오는 ‘언택트’ 시대. 일도 예외가 될 수 없다....

▶ 사람 중심 리더십에 관한 내용을 담은 전문서적입니다.

당신만의 리더십으로 당신의 사람을 남겨라! 『사람을 남겨라』는 리더십의 위기를 타개하고 ‘사람’과 ‘성과’라는 두 마리 토끼를 잡고자 하는 리더를 위한 처방전이다. 리더십 대가로 꼽히는 연세대 정동일 교수가 20여 년의 연구 및...

만사(10004)OK 유쾌한 변화 이야기 필자는 공장을 대표하는 공장장이다. 또한, 공장 안전보건 총괄책임자다. 중대사고 발생 시 산·안·법이나 중대재해처벌법 처벌대상 0순위이자 그에 따른 책임을 져야 하는 자리다. 그래서 안전과 무사고에 대한 미션이...

리더십은 기술 이전에 사람을 사랑하는 마음이다 리더십의 중심에 사람을 사랑하는 마음이 있어야 하며, 이를 리더십의 근본이라 믿는다. 사람을 사랑하는 리더는 자연인으로서의 사람을 존중한다. 사람은 성별과 지위, 출신에 관계없이 그 자체로...

임원과 팀장은 어떻게 육성되며, 어떻게 조직을 발전시키는가? 조직에 있어 리더의 중요성은 아무리 강조해도 지나치지 않다. 조직을 한 방향으로 정렬시키고 강한 팀워크로 뭉치게 하며, 일과 사람을 효율적으로 관리하여 성과를 내는 시스템과...

42시즌 동안 매년 바뀌는 팀원들을 언제나 정상으로 끌어올렸다불확실한 미래, 빠르게 변화하는 가치와 상관없이 성공을 계속하려면시간이 흐르고 세상이 바뀌어도 흔들리지 않는 사자의 리더십을 익혀라! 통산 1,200승의 신화를 이뤄 내며 듀크대의 상징으로,...

* 파나소닉 창업자가 알려주는 인재 활용법! * 경영자, 관리자 및 리더의 필독서! ‘조직이 원활히 기능하도록 만들기 위해 어떻게 사람을 쓰고, 어떻게 움직이며, 어떻게 능력을 살려야 할까?’이 질문에 이 책은 충실한...

결국, 심리학을 아는 사장만이 살아남는다! 모든 비즈니스는 사람 사이에서 이뤄지며, 최고로 중요한 양질의 정보 역시 사람에게서 나온다. 사장 자신을 포함해서 직원, 소비자, 경쟁업체 등 회사를 둘러싼 사람들의 욕구를 제대로 읽지...