미국에서 성공하는 리더의 마일스톤 (미국의 다문화 조직에서 도전과 변화를 실현하는 핵심 지침)

미국에서 성공하는 리더의 마일스톤 (미국의 다문화 조직에서 도전과 변화를 실현하는 핵심 지침)

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Description
미국의 다문화 조직에서
다양성을 존중하고 포용성을 구현한는 ‘리더 101’
글로벌 리더를 꿈꾸는가?

멜팅 팟(Melting pot)과 샐러드 볼(salad bowl)에 비유되는 미국. 한국과 구별되는 실용주의 기반 사고방식과 생활양식의 이해는 미국 사회에서 생존하고 적응하기 위한 핵심 요건으로 스트리트 스마트(street smart)의 살아 있는 지혜가 필요하다. 그 관점에서 40여 년간 미국 사회에서 축적된 실천적 경험이 다문화 조직 내 소통법과 관계법은 물론 성과 도출 과정과 미국식 비즈니스 지침을 알려주며, 성장을 넘어 글로벌 리더로서 성공하는 길을 제시한다.
저자

김은성

(EvanSungKim)

1957년따뜻한가정에서출생한후서울의명문고등학교,대학,대학원을거치며화학공학과산업공학을공부하고미국에서MBA를수학했다.1985년주재원으로도미한후지금까지미국에서조직생활과컨설팅비즈니스를풍부하게경험하는가운데다양성및포용성(Diversity&Inclusion)을요하는조직의인재관리와양성에기여하는이중문화(bicultural)조직전문가로자리했다.
한국과미국의구성원이공존하는조직의성과도출최적화를위해서는제품,서비스,시스템등의하드웨어적요소와함께조직에내재된양국의문화,관습,가치관등의소프트웨어적요소의이해와존중이필요하다는사실을뼈저리게경험했고,이를바탕으로《미국생활가이드》,《프랜차이즈》,《한국인은흰양말만신어요?》,《미국인사제도의이해》등의저서를집필했다.그리고칼럼,교육,강연등을통해다양성공동체에대한내면적속성을전달하고자끊임없이노력하고있다.
이제는40여년동안개인적,조직적,사회적삶에서얻었던지식,체험,반성,배움,교훈은물론이중문화공동체생활에필요한요소들을집중적으로세간에나누며살고자한다.동시에인생이라는우주에서허락받은시공간에잠시간머물다떠나는한인간으로서‘지구의향기로웠던세입자’로세상에기억되고자소신있고책임있는메시지를전달하기위한공부와수행을지속하려한다.

목차

프롤로그_미국형비즈니스리더

글로벌리더를위한제언의메시지

글로벌리더의길을제시하는히든리더
송영수한양대학교교수

다문화조직에서성공하기위한‘이니셜파워’
엄준하한국HRD협회이사장

경이로운여정의마음나침반
노상충캐럿글로벌의장

미국사회와조직을이해하는실천적길잡이
김영헌한국코치협회회장

Ⅰ.미국사회
존중,정직,믿음,정성,그리고가족

정리정돈
마라톤
나와회사의비전
뒷담화
급여와동기부여
다양성과포용성
의사소통과경청
효율과효과
좋은회사
‘나’,‘자신’에서‘우리’,‘함께’로
회사생활과만족감
소통과관계를위한다섯가지핵심가치
함께식사하는이유

Ⅱ.미국조직
리더101을실현하는‘stand’

나의경영혁신
말과행동사이
리더진단법
평생학습시대
프로와아마추어의차이
눈높이일치화
개선과성장을위한변화는선택아닌필수
직장동료를마주하는거리
품격있는리더의자세
인간관계의윤활유
주고받음의공식
초심
국가와조직을바로세울리더의격(格)
진정한전문관리자
비업무적소통과관계의필요성

Ⅲ.미국비즈니스
멜팅팟(Meltingpot)과샐러드볼(Saladbowl)

개인주의와집단주의의공존
문화의일반화경계
형식논리와실용논리사이
한국적인정서의공유
미국에대한부정적범주화
친절과우정의차이
미국조직의본질적인특성
미국조직의기본적인매너

에필로그_미국의다양성조직에서요구되는역량