민원 제로 (소름끼치는 민원을 해결하는 근본적 소통기술 | 반양장)

민원 제로 (소름끼치는 민원을 해결하는 근본적 소통기술 | 반양장)

$17.63
Description
“소름끼치는 민원을 해결하는 근본적 소통 기술!”


오늘의 불만 고객을 내일의 팬으로 만들어라!

공공기관, 기업, 단체의 골칫거리
반복적인 악성 민원 해결법!
이 책은 민원을 온몸으로 받아내고 처리하며 알아낸 실전형 민원 대응법의 결정체다. 현실에 적용할 수 없는 이론도, 너무 이상적이라 실행할 수 없는 가설도 아닌 민원 처리 및 방지 가이드를 한 권에 알차게 담았다.

저자는 민원인을 처음 만났을 때를 생생히 기억한다.

“이 사람들은 무엇 때문에 이렇게도 화가 나 있는 걸까?”
“도대체 왜 이런 민원이 발생할까? 이런 불만이 안 생기게 할 순 없을까?”
“난 잘못한 게 없는데, 내가 왜 멱살을 잡혀야 하는가? 내가 발길질 당한 걸 누구한테 위로받아야 하는 걸까?”

현장에서 직접 민원인을 상대하면서 수많은 고민과 개선 시도, 시행착오를 겪었다. 당황스러웠던 기억은 과거가 되었다. 이제 직접 체험하고 노력해서 알게 된 노하우를 공개한다.

업무 시 고객 혹은 거래처를 대하는 데 어려움을 겪고 있거나, 고객과의 직접적인 관계 형성을 어떻게 해야 할지 모르는 기관 및 기업 담당자, 민원 및 CS 응대자라면 이 책을 통해 십 년의 노하우를 얻어갈 수 있을 것이다.
저자

김영준

저자:김영준
고객과의소통은비즈니스의성패를결정짓는중요한요소다.저자는스타트업을돕는10여년의과정에서고객응대의본질적의미를깨달았다.연일뉴스에등장하는민원관련심각한사회문제를목격하며,근본적인해결책을제시하고자이책을집필했다.단순히민원을없애는것을넘어,고객과의진심어린신뢰를쌓는방법에대해제시한다.
서울창조경제혁신센터혁신사업실실장으로재직하며스타트업의글로벌스케일업,대기업연계오픈이노베이션,R&D지원등다양한스타트업지원사업을맡고있다.경희대기계공학과를졸업하고서강대대학원에서MBA를취득해융합적전문성을바탕으로스타트업생태계발전에기여하고있다.『3D프린팅스타트업』,『하드웨어스타트업』,『민원제로』등의저서와『가상현실을말하다』,『스타트업멘토링및팀빌딩』등의공저자로도활동했다.칼럼니스트와<더나은미래>필진으로서스타트업과기술트렌드를소개하는글을꾸준히연재해오고있다.서울대,고려대,건국대를비롯한주요대학과현대자동차,한국거래소등다양한기관에서기술트렌드,글로벌진출,기업가정신등의주제로100회이상의강연을진행했다.중소벤처기업부장관상(아이디어사업화우수멘토,개방형혁신생태계조성공로),과학기술정보통신부장관상(디지털인재양성발전공로)등을수상하며스타트업생태계발전에기여한공로를인정받았다.지금도한국장학재단창업자문위원으로도활동하며청년창업자들의성장을돕고있다.

목차

추천사
서문나를2년간숙고하게만든질문

인트로-업무올스톱,민원의모든것을말한다

0단계:언제나어디서나나타나는,민원!

·무차별적난동:“필요한사람에게도움을줘야지!”
·막무가내요구:“근처에내사무실이있으니갑시다.”
·쏟아내는비난과조롱:“이따위로지원하니돈이줄줄새지.”
·집요한불만제기:“제가바로유명한진상민원인입니다.”
·안타까운토로:“저를아무도도와주지않아요!”
·나도누군가에겐민원인이다

1단계:성공을원한다면고객민원에주목하라

·충성고객과극성민원인은같다
·민원의근본원인해결에집중하라
·말하지않는불만도잡아채라
·악성민원,대응책을마련하라
·고객이슈는비즈니스의근본이다
·민원제로,브랜드강화의지름길

2단계:민원,제대로알면백전백승이다

·민원이란무엇인가?
·민원처리의디지털전환과실제
·민원인유형별로대응하라
·불만이민원으로커가는단계를이해하라
·구성원보호를위한가이드라인을만들어라
·법적분쟁소지에대해점검하라

3단계:민원제로를만드는근본적대응법

·고객에게먼저질문하라
·작은불만과물음에귀기울여라
·불만에대한첫응대가중요하다
·이미발생한민원에는냉철하게임하라
·고객에따라응대속도를조절하라
·핵심성과지표(KPI)를분명히하라

4단계:민원의벽을넘어충성고객을만들어라

·진행과정을고객과함께하라
·처음하는시도라면소통을3배로늘려라
·지속적인관계를유지하라
·고객의자발적참여를도모하라
·본연의가치로다가가라
·도울수있다면도와라
·신뢰는더큰보답으로돌아온다

맺음말-고객은무엇이고왜민원을넣을까?

출판사 서평

민원,짜증내며모면하려고만하지말고
근본적인원인을찾아해결하라!

민원의원인부터해결방법,
재발방지가이드까지한권에!

민원은단순히고객의불만을접수하고감당하는데서끝나지않는다.반복되는민원은사업체나브랜드의이미지에타격을준다.더구나악성민원은업무시스템및환경에악영향을주며때로는업무를마비시키기까지한다.그렇다고외면할것인가?반복되는민원을무시한다는것은실제존재하는문제를외면하여사업체와브랜드에암덩어리를방치하는것과같다.

이책은사업체를운영하는데있어피할수없는민원이라는문제를근본적으로해결할수있도록돕는다.그상황을잠깐넘길수있는얕은방법이아니라민원을처리하는것을넘어더좋은기회로승화시키는전략,민원을방지하는가이드를제공한다.

<민원제로4단계가이드>

0단계:민원은언제어디서나나타난다
-안타깝게도자신의사정을토로하는사람부터막무가내요구,집요한불만제기는물론비난과조롱을쏟아내거나무차별적인난동을부리는등민원의형태는수도없다.

1단계:성공을위해서는고객민원에주목하라
-충성고객이등을돌리면극성민원인으로,극성민원인이감동받으면충성고객으로바뀐다.이둘은동전의양면과같다.말하지않아도알아채는기민함,근본적인해결을약속하는대응책은비즈니스를강화한다.

2단계:민원자체를꿰뚫어봐야한다
-최근디지털로전환되고있는민원의실제와유형별대응법,구성원을보호하는가이드라인에대해서알아본다.법적분쟁소지는언제나체크해두어야한다.불만이민원이되지않게주시하라.

3단계:민원제로를만드는근본적대응법
-민원이발생하지않으면좋지만일단발생한민원에는냉철하고원칙적으로,최선을다해응대하라.먼저질문하고끝까지듣는태도가중요하다.

4단계:민원고객을충성고객으로만들어라
-고객과지속적으로더많이소통하라.고객과함께성장하고브랜드의가치를세워나가면어느새충성고객의신뢰가당신의무기가되어있을것이다.

이책을통해민원으로고통받는사람이줄기를바란다.더불어고객과즐겁게소통하는사회가되어많은사업체가더성장하는발판이되기를진심으로소망한다.