Description
임원과 팀장은 어떻게 육성되며, 어떻게 조직을 발전시키는가?
조직에 있어 리더의 중요성은 아무리 강조해도 지나치지 않다. 조직을 한 방향으로 정렬시키고 강한 팀워크로 뭉치게 하며, 일과 사람을 효율적으로 관리하여 성과를 내는 시스템과 조직문화를 정착시키는 것이 리더의 역할이다. CEO 못지않게 임원과 팀장들도 리더로서 큰 영향력을 행사하는 만큼, CEO들이 자신이 이해한 리더십을 임원과 팀장들에게 직접 교육할 수 있다면 가장 좋지만, 현실적으로 그러한 여유를 가진 조직은 거의 없는 편이다. 많은 경우 일반 직원 시절의 실무 성과를 통해 임원 및 팀장의 자리에 오르지만, 직원 시절과는 다른 완전히 새로운 능력을 요구하는 위치에 어려움을 겪기도 한다.
홍석환 저자는 이러한 상황에 처한 리더들에게 조금이라도 도움이 되기를 바라는 마음으로 CEO의 입장에서 팀장과 임원들에게 해주고 싶은 이야기들을 엮어 이 책을 저술하게 되었다고 밝히고 있다.
저자가 강조하는 뛰어난 리더가 갖추어야 할 소양은 두 가지로 요악할 수 있다. 하나는 존경할 만한 리더가 되는 것이다. 원칙이 있고 그 언행을 예측할 수 있으며, 생각과 말에서는 무게가 느껴지고, 직원들에게 멋진 성과를 이루어야 한다는 확신을 줄 수 있는 사람이어야 한다는 것이다.
홍석환 저자가 강조하는 리더의 또 하나의 소양은 CEO의 의중을 정확히 꿰뚫고, 환경을 냉철하게 분석하며 주어진 일에만 머무르지 않고 가치 있는 과제를 스스로 창출하여 성과를 내는 능력이다. 전사적 관점의 의사결정을 하고, 일하는 방식을 전환하여 효율적이고 효과적으로 성과를 높이는 한편 눈앞의 단기적 성과에 연연하기보다는 성장하는 기업과 도태되는 기업의 차이를 정확하게 이해하고 조직의 미래를 위해 인력을 육성할 수 있어야 한다는 것이다.
이 책을 지은 홍석환 저자는 ‘홍석환의 HR전략 컨설팅’의 대표로서 삼성에서 17년, LG정유에서 8년, KT&G에서 6년 등 총 31년의 직장생활에서 꾸준히 인사 실무를 담당하면서 이론과 경험을 쌓았고, 현재는 대학, 경총, 인사협회, 기업 등에서 HR 전반, 성과관리, 리더의 역할과 조직관리 강의 등을 연 100회 이상 진행하고 있는 HR 전문가다. 이러한 저자의 경험과 지식을 십분 활용한 이 책은 모든 조직의 CEO와 임원, 팀장들에게 큰 도움이 되어 줄 것이다.
홍석환 저자는 이러한 상황에 처한 리더들에게 조금이라도 도움이 되기를 바라는 마음으로 CEO의 입장에서 팀장과 임원들에게 해주고 싶은 이야기들을 엮어 이 책을 저술하게 되었다고 밝히고 있다.
저자가 강조하는 뛰어난 리더가 갖추어야 할 소양은 두 가지로 요악할 수 있다. 하나는 존경할 만한 리더가 되는 것이다. 원칙이 있고 그 언행을 예측할 수 있으며, 생각과 말에서는 무게가 느껴지고, 직원들에게 멋진 성과를 이루어야 한다는 확신을 줄 수 있는 사람이어야 한다는 것이다.
홍석환 저자가 강조하는 리더의 또 하나의 소양은 CEO의 의중을 정확히 꿰뚫고, 환경을 냉철하게 분석하며 주어진 일에만 머무르지 않고 가치 있는 과제를 스스로 창출하여 성과를 내는 능력이다. 전사적 관점의 의사결정을 하고, 일하는 방식을 전환하여 효율적이고 효과적으로 성과를 높이는 한편 눈앞의 단기적 성과에 연연하기보다는 성장하는 기업과 도태되는 기업의 차이를 정확하게 이해하고 조직의 미래를 위해 인력을 육성할 수 있어야 한다는 것이다.
이 책을 지은 홍석환 저자는 ‘홍석환의 HR전략 컨설팅’의 대표로서 삼성에서 17년, LG정유에서 8년, KT&G에서 6년 등 총 31년의 직장생활에서 꾸준히 인사 실무를 담당하면서 이론과 경험을 쌓았고, 현재는 대학, 경총, 인사협회, 기업 등에서 HR 전반, 성과관리, 리더의 역할과 조직관리 강의 등을 연 100회 이상 진행하고 있는 HR 전문가다. 이러한 저자의 경험과 지식을 십분 활용한 이 책은 모든 조직의 CEO와 임원, 팀장들에게 큰 도움이 되어 줄 것이다.
사례로 배우는 리더가 되는 길 (CEO가 임원과 팀장들에게 선물하고 싶은 책)
$22.00