리더가 된다는 것 (누구나 사장이 될 수 있지만, 아무나 리더가 되진 못한다)

진정한 리더는 어떤 사람일까?
오늘날 필요한 ‘리더다움’을 제시한다!

동서고금을 막론하고 리더십의 중요성은 언제나 강조되어 왔다. 세계적으로 어려운 경제 환경 속에서도 누군가는 뛰어난 리더십을 발휘해 기업을 성장시키고, 또 누군가는 돌이킬 수 없는 수렁 속으로 기업을 침몰시키기도 한다. 어디 기업뿐이던가. 한 나라를 이끄는 수장의 리더십이 흔들리면 나라 전체가 휘청거리기 마련이다. 정치 뿐 아니라 대기업, 중소기업, 스타트업에 이르기까지 리더십은 고민하고 또 고민해야 하는 필수 요소다.
《리더가 된다는 것》은 저자가 7년간 일본을 비롯한 아시아에서 7개의 회사를 설립하며 체득한 수많은 깨달음을 30가지로 정리해 리더가 직면하게 될 수많은 난관과 이를 극복하는 구체적인 방법을 제시한 책이다. 리더의 커뮤니케이션 방법과 문제 해결 접근법, 리더로서의 팀 빌딩 방법과 리더십을 함양하는 방법 등 4가지 주제로 리더가 가져야 할 마음가짐과 실제 사례를 바탕으로 한 지침들을 소개하고 있다.
완벽하게 일을 처리하는 사람만이 리더가 되는 것이 아니다. 때로는 굴러 떨어지는 고통을 겪더라도 산꼭대기를 향해 올라가는 과정에서 비로소 ‘리더다움’을 갖추게 된다. 현재 리더로서 업무를 수행하며 고군분투하고 있거나 미래에 창업을 생각하고 있다면, 이 책의 저자가 제시하는 조언들을 실무에 유용하게 적용할 수 있을 것이다.

누구나 한번쯤은 맡게 되는 리더의 자리,
이제까지와는 다른 리더십과 매니지먼트 방법이 필요한
당신을 위한 30가지 실전 매뉴얼!

‘부하 직원은 어째서 저런 행동을 했을까?’, ‘겨우 문제를 해결했는데 왜 또 다른 문제가 발생하는 걸까?’, ‘조직을 어떻게 나의 의도대로 움직일 수 있을까?’
리더는 매일같이 이러한 고민에 빠진다. 이때 중요한 것은 그 원인이 부하나 관리 방법에 있는 것이 아니라 리더 자신에게 있다는 점이다. 직원들의 사기가 떨어져 있거나 부하가 자율적으로 움직이지 않는 상황에 처했을 때, 리더는 무조건 업무 내용을 더 상세하게 전달하려고만 한다. 또는 일정 관리를 보다 꼼꼼하게 하려고도 할 것이다. 하지만 그것만으로는 아무것도 변하지 않는다. 부하는 상세한 업무를 알고 싶거나 진행 방식에 대해 구체적이고 자세한 지시를 원하지도 않기 때문이다. 리더가 끊임없이 고민해야 하는 것은 부하에게 맡긴 업무가 얼마나 중요한지, 얼마나 자신을 필요로 하고 있는지를 끊임없이 전달하는 것이다.
이 책은 공통 인식을 파악해 원활한 커뮤니케이션을 하고 조직의 사기를 끌어올리는 방법, 나의 의도대로 상대방을 움직이는 프레젠테이션 방법, 끊임없이 터져 나오는 문제를 해결하고 나아가는 방법, 스타트업부터 대기업을 아우르는 팀 빌딩 노하우 등 지혜와 통찰이 담긴 30가지 리더십 노하우를 챕터별로 나누어 사례와 함께 상세히 소개한다. 저자의 성공과 실패의 경험이 녹아든 실전 리더십 노하우는 당신이 진정한 리더의 길로 한 걸음 다가설 수 있도록 도와줄 것이다.

“리더는 불가능하다는 사고를 함으로써 미래의 가능성을 덮어버려서는 안 된다. 불가능이란 없다. 불가능해보였던 일이 다음 달에 갑자기 가능해질 수도 있다. 눈곱만큼의 가능성을 믿고, 오로지 앞만 보고 나아가라.”
- ‘불가능은 없다. 지금 불가능한 일도 어느 날 갑자기 가능해질 때가 있다’ 중에서