두려움 없는 리더십

브렌던P.키건

저자:브렌던P.키건

북미에서가장빠르게성장하는물류기업머천트플리트MerchantsFleet의CEO이자‘bFEARLESS운동’의창시자다.렌셀러폴리테크닉대학교에서학사학위를,조지워싱턴대학교에서MBA를취득했으며다트머스대학의석좌교수로임명되었다.또한비즈니스전문잡지《패스트컴퍼니》《뉴스위크》《하버드비즈니스리뷰》의기고자이기도하다.비즈니스혁신과기업회생을주도한경험을바탕으로자본을100억달러가량조달했으며각종리더십시상식에서여러차례수상했다.머천트플리트외에유나이티드오토스포츠UnitedAutosports·레볼루션아모르RevolutionArmor·익스프레스잇딜리버리ExpressItDelivery·스카이메도컨트리클럽SkyMeadowCountryClub의공동소유주겸이사로도재직중이다.브렌던의지휘아래머천트플리트는초고속성장민간기업에순위를매기는‘Inc.선정5000리스트’에두번이나이름을올렸으며,딜로이트최고경영기업과‘패스트컴퍼니’10대혁신기업에도선정되었다.



역자:안세라

서울외국어대학원대학교한영통번역학과를졸업하였으며,강주헌의번역작가양성반및어린이책번역작가과정을이수하였다.현재번역에이전시엔터스코리아에서전문번역가로활동중이다.주요역서로는『화면속에갇힌아이들구하기』『찰리브라운과그의친구들이야기』『푸름이밀려온다』『세상을바꾸는행동경제학』『디즈니엔칸토:마법의세계』『고스트오브쓰시마게임아트북』『하루에한개창의력만들기』『넷플릭스세계화의비밀』『컴포트존』(출간예정)『코로나19대참사:코로나19로목숨을잃은이들을위해』(출간예정)등이있다.

감사의말
들어가며왜두려움없는리더가되어야하는가

제1장긍정의에너지로두려움을떨쳐내라
두려움극복은마음먹기에달렸다
자신감과신뢰가불확실성을이긴다
발전과전진을가로막는의심의정체는?
실패의두려움을동기부여의기회로
두려움없이산다는것

제2장도전과기회를즐기는리더가돼라
리더가되기로매일결심하고매일다짐하라
리더십은종착역없는여정
아이들의가슴에리더십의불씨를지피다

제3장멋진인생을꿈꾼다면좋은사람이돼라
힘,꿋꿋하게앞으로나아가는리더의자질
용기,기회를포착하고대담하게행동하는능력
믿음,리더로성장하는원동력
봉사,타인을위해낯선곳으로떠나는여행
겸손,성공할수록말을아끼는태도
리더십의진리,“나쁜팀은없다.오직나쁜리더만있을뿐”
올곧은가치관을지녀야하는이유

제4장모두에게꼭필요한영향력있는사람이돼라
비전,가슴을설레게하는내적동기
목표,스마트하고구체적으로세울것
간결함,생산성을높이는힘

제5장다른사람과관계맺고협력하라
좋은평판과견고한브랜드
바람직한관계맺기
효과적인소통을위해필요한것들
자신과타인의감정을인식하는감성지수(EQ)
인플루언서들은어떻게영향력을발휘하는가

제6장세상에커다란발자취를남길전설이돼라
이끌기,리더십의기하급수적인유산
코치하기,매일의목표달성을위한한입크기코칭
멘토되기,대가를바라지않는자원봉사
리더자질길러주기,성장시키고발전시키고격려하는리더
베풀기,자선과봉사활동의긍정적효과

제7장리더가된당신,이제시작하라
아랫사람의능력과장점,성장정도파악하기
비전과목표를향해커리어시작하기
익숙한것에서벗어나도약하기
역경을기회로삼아고난극복하기
더나아지기위해꾸준히성장하기

맺음말진정한나를찾아
미주

두려움·불확실성·의심(FUD)의
부정적패러다임극복을위한리더십지침서
이책의원제에등장하는‘FUD’는두려움Fear·불확실성Uncertainty·의심Doubt이라는부정적감정의복합체를말한다.종종어린시절부모나보호자에의해은연중에길러지기도한다.이것을이용한마케팅홍보전략은최근더욱확산되어정계에서도악용되고있다.의심스럽거나거짓된정보를퍼뜨리고공포와불안심리를조장해자신들에게유리하게활용하는것이다.
리더에게가장두려운것은매일매일어떤일이벌어질지모른다는사실이다.하지만바로그불확실성이리더를더욱특별한사람으로만든다.진정한리더는두려움을극복하고하루하루새로운분야에도전해더나은리더로거듭날기회를찾는사람이다.
독자들은이책을통해두려움없는리더의자질은무엇인지,야심찬리더와노련한리더는어떤길은걷는지명확하게알게된다.그길을통해불가능을가능으로만드는힘을얻는다.

전략기획부터현장까지조직의회복탄력성극대화로
실패에서더큰성공을일구는리더의마인드셋!
『두려움없는리더십』은단순한책이아니다.위기에처한리더들에게두려움을이겨내고,불확실성을받아들이며,의심에대담하게맞서더강한리더가될수있도록이끌어줄강력한지침서다.리더십에대한브렌던키건의정의는독특하고명쾌하다.‘리더십이란공동의목표를달성하기위해사람들을조직하고책임을받아들일의지가있는상태’다.저자브렌던키건은실패한회사를되살려낸생생한경험을통해긍정의에너지로두려움을떨쳐내고,회복탄력성으로불확실성을헤쳐나가며,흔들림없는자신감으로의심에맞서고자하는사람들에게탁월한리더십전략을전수한다.

★『두려움없는리더십』독서포인트★
*리더십을선택해야하는이유
*진정으로두려움을느끼지않는방법
*인생의6가지핵심가치(힘·용기·신념·봉사·겸손·리더십)
*영향력을높이는리더십의3가지원칙(비전·목표·생산성)
*협업을위한5가지핵심도구(브랜드·관계·의사소통·감성지수·영향력)

지속가능한성과를내는슈퍼리더의비밀을밝힌다!
이책은두려움의뿌리를깊이파고들어두려움이개인의선택에서부터글로벌기업의마케팅에이르기까지우리삶의다양한측면에어떻게스며드는지살펴본다.불확실성과의심의영향을예리하게관찰하면서‘FUD’의요소가우리를마비시켜중도에서포기하도록만들거나반대로그것을뛰어넘어더높은수준으로끌어올렸던구체적인사례들을보여준다.
저자는설득력있는이야기와통찰력있는분석을통해빠르고끊임없이변화하는세상에서지속가능한성과를내는리더가되고자하는사람들에게우리를둘러싸고있는FUD에맞서도록자극하고,개인적성장과집단적발전을방해하는요인이무엇인지질문하며,궁극적으로그것을극복하도록격려한다.

리더를증명하는것은그럴듯한직함이아니다
한계를뛰어넘어앞으로나아가는용기와결단력이다.
브렌던키건은말한다.“사무실문에번쩍이는명패가붙어있다고훌륭한리더가되는것은아니다.사람들에게업무를지시하고해야할일목록을관리하는업무상리더는될수있지만,그것이꼭훌륭한리더를뜻하지는않는다.두려움없는리더에게동기부여가되는것은직함이아니다.사람들이훌륭한리더의말에귀를기울이고그를따르는이유는그의용기와결단력을믿기때문이다.”
한마디로두려움없는리더는단순한관리자가아니라팀원들에게‘영감을불어넣고,도전을즐기도록하는’사람이다.30년간비즈니스세계에서의경험을바탕으로키건은두려움에맞서기,자신을믿기,조직에서다른사람의모범이되기와같은유용한리더십전략을언급한다.실제로이책은중소기업이든다국적기업이든두려움없는리더가되기를원하는모든배경의사람들을위해씌어졌다.열린의사소통,직원동기부여,생산성과같은주제에대한키건의실용적인통찰력은독자들이변화를받아들이고진정한잠재력을발휘하도록이끈다.