다름보다 아름 : 관계를 이해하는 MBTI 직장 매뉴얼

다름보다 아름 : 관계를 이해하는 MBTI 직장 매뉴얼

$17.00
Description
성공하는 직장인의 MBTI 활용 전략
“어떻게 해야 일 잘한다고 소문이 날까?”
“MZ세대와는 어떻게 소통하고 함께 일을 해나갈 수 있을까?”
회사생활에서도 사용설명서가 있으면 어떨까? 상사나 부하직원이 어떤 성향을 갖고 있는지 파악할 수 있다면 업무를 하는 과정에서 조금은 수월해지지 않을까? 이 책은 성격 유형 검사인 MBTI를 활용하여 회사에서 어떻게 적용할 수 있는지 회사 현장에서 나눠지는 실제적인 대화를 통해 소개하고 있다. 에너지 방향에 따라 외향형(E)와 내향형(I), 정보 수집 방법에 따라 감각형(S)와 직관형(N), 의사결정을 하는 방식에 따라 사고형(T)과 감정형(F), 생활양식에 따라 판단형(J)와 인식형(P)으로 리더와 팔로워를 크게 4개의 범주로 소개하고 있다. 조직생활에서 리더와 팔로워가 서로의 성향을 파악 〈여 리더십, 팔로워십, 커뮤니케이션에 이 MBTI를 활용한다면 다양한 문제와 갈등을 해결하는 데 도움이 될 것이다. 부록에서는 16가지 직장인 유형을 대표인물과 함께 특징을 정리해두었다. 특징들을 살펴보면서 나의 유형을 파악하는 데 좋다. 특히 조직에 새롭게 편입되고 있는 MZ세대들에게 직장 내 실용적인 지침이 될 것이다.

저자

최원설,오하나,주민관

민간및공공조직에서리더의역할을하면서관련분야이론과실무를학습하고현장에서실천해가고있다.삼성,현대차그룹,KPC,하나투어등에서교육기획및HRD컨설팅업무를20년이상수행하였다.학습을통한변화,리더십,피드백,세대등을연구하고실무에적용하고있다.고려대학교에서교육학학사,기업교육석사,리더십으로박사학위를취득하였다.XYZ세대공감프로젝트『함께라서』와『굿피드...

목차

INTRO직장관계에도사용설명서가있다면?

1부서로의다름을이해하는막강한툴MBTI
1.성격을읽는도구
2.새로운세대는MBTI를원하고있다
3.우리가함께일하는방법
4.MBTI그것이알고싶다

2부조직에서MBTI유형알아보기
1.조직내구성원유형4가지
2.김부장은왜그럴까?(MBTI리더십)
3.박대리는왜그럴까?(MBTI팔로워십)

3부조직내에서MBTI활용하기
1.리더의알잘딱깔센업무지시
2.MBTI와F.A.C.T.피드백
3.팔로워의취존보고센스
4.회의실에서나타나는당신의스타일

4부MBTI와리더십이만나면
1.나는괜찮은리더일까?
2.MBTI로알아보는나의리더십
3.MBTI상황대응리더십‘일은잘하는데믿음이안가’
4.숨겨왔던나의…

5부팔로워가MBTI를만났을때
1.나는인정받는팔로워이고싶다
2.MBTI로알아보는나의팔로워십
3.MBTI강점혁명
6부MBTI소통의달인

부록16가지직장인유형집중탐구
참고자료

출판사 서평

MBTI와리더십이만나면?
MBTI와팔로워십이만나면?
MBTI를활용한조직생활실전매뉴얼

조직내에서일어나는다양한문제와갈등을해결하는데도움이되는회사생활사용설명서가있다면어떨까?이책은이러한관점에서실제적인해결방법을제안하고있다.실제회사내에서일어날수있는다양한상황을대화형식으로소개하고,리더와팔로워의성향을통해각유형별로대응하는방법을소개한다.도대체김부장이왜저러는지모르겠다면,그리고도대체이대리는왜저렇게일하는지모르겠다면이책을읽어보자.각상황에나를대입해보면그해결법이보일것이다.

“달라서기쁘고,같아서좋다!”

모든것의기본은먼저‘나’를파악한후상대에대해파악하는것이다.이를위해이책에서는MBTI를통해‘나’와‘상대’의성향에대해알수있도록유형을분류하였다.

조직내구성원의4가지유형
1.SJ형:체계적이고책임감이강한신뢰협력형(ESTJ,ISTJ,ESFJ,ISFJ)
안전지향,소속감중시,책임감,성실성,의무,위계질서,책임완수

2.SP형:효율과실용을중요하게생각하는변화창조형(ESTP,ISTP,ISFP,ESFP)
자유스러움,자발적,현재에집중,추진력,실천

3.NT형:도전적이고전략적인문제해결형(ENTJ,INTJ,ENTP,INTP)
미래,비전,지식,논리적,자신감,조직성장,경쟁,역량

4.NF형:따뜻한이상주의자소통공감형(ENFJ,INFP,INFJ,ENFP)
성장지원,자아실현,인간관계,구성원중시,상황고려

‘나’와‘상대’의성향이파악되었다면,이제‘나’의성향과성격적특징,강점등을업무에적용해보는것이다.리더가SJ형인데내가SP형이라면어떻게의사소통을하고,보고는어떤방식으로해야하는지,그리고동료와는어떻게관계를유지해야하는지를알수있다.이책이바로안정적인회사생활을위해,더나아가나의성장을위해도움이되는바로그방법을알려주고있다.
MBTI는단순한성격검사도구가아닌,나의내면을확인할수있게하고서로를알아가면서소속감을갖게하는도구로활용할수있다.나와상대의성향차이를이해한다면갈등상황에서마음에상처를받지않을수있는심리적인위로가될수있다.또한MZ세대와동료로서함께일을해나갈수있는도구로활용하는등이책에서소개하는MBTI활용전략은무궁무진하게확장하여적용할수있는가능성이있다.단,MBTI는결코답을내는평가가아니다.서로다름을이해하고업무방식의차이에서나타나는소통의문제를줄여가는과정으로활용해야한다.
MBTI를조직생활의리더십,팔로워십,커뮤니케이션등에활용해보자.조직내다양한문제와갈등을해결하는데큰도움이될것이다.