Description
"조직문화 변화의 공식을 찾았다"
수많은 조직이 ‘좋은 조직문화’를 말하지만, 정작 그것을 만들어내는 방법은 너무 추상적이다. 이벤트로 환기하고, 벤치마킹으로 흉내 내고, 슬로건으로 포장하지만 지속되기 어렵다. 이 책은 그런 한계를 넘기 위한 실질적 접근을 제안한다. 오랜 시간 현장에서 조직문화 개선을 고민해온 실무 전문가들이 ‘환경’, ‘리더십’, ‘일하는 방식’이라는 세 가지 핵심 축을 중심으로 조직문화의 작동 원리를 파헤친다.
성냥팔이 소녀의 은유부터 자율좌석제 운영의 실패와 성공 사례, 권위적 리더십과 서번트 리더십의 전환, 일터의 공기처럼 존재하지만 종종 간과되는 문화의 본질까지, 이 책은 실무 현장의 언어로 조직문화의 민낯을 드러낸다. 특히 변화관리와 HR 전략, 조직 설계, 교육제도 연계 등 전방위에서 통합적으로 접근해야 한다는 점에서 실무자들에게 반드시 필요한 ‘조직문화 운영 매뉴얼’이기도 하다.
조직문화 개선을 고민하는 리더, HR 담당자, 변화관리 프로젝트의 실무자들에게 이 책은 길을 잃지 않게 해주는 나침반이 될 것이다. 변화는 작게 시작되지만, 실천은 분명한 발자국을 남긴다. 이 책과 함께라면 그 여정이 외롭지 않다.
성냥팔이 소녀의 은유부터 자율좌석제 운영의 실패와 성공 사례, 권위적 리더십과 서번트 리더십의 전환, 일터의 공기처럼 존재하지만 종종 간과되는 문화의 본질까지, 이 책은 실무 현장의 언어로 조직문화의 민낯을 드러낸다. 특히 변화관리와 HR 전략, 조직 설계, 교육제도 연계 등 전방위에서 통합적으로 접근해야 한다는 점에서 실무자들에게 반드시 필요한 ‘조직문화 운영 매뉴얼’이기도 하다.
조직문화 개선을 고민하는 리더, HR 담당자, 변화관리 프로젝트의 실무자들에게 이 책은 길을 잃지 않게 해주는 나침반이 될 것이다. 변화는 작게 시작되지만, 실천은 분명한 발자국을 남긴다. 이 책과 함께라면 그 여정이 외롭지 않다.
다시 조직문화 (실무자가 말하는 조직문화 사용설명서)
$19.35