Description
생성형 AI 시대,변화와 도전은 우리에게 새로운 기회를 제공한다
변화의 물결 속에서 우리는 새로운 시대에 서 있다. 미래에는 어떤 일이 있을지 모르는 불확실성의 바다속에서, 더 이상 변화를 두려워하거나 피할 수 없다는 것은 사실(Fact)이다. 대신, 우리는 그 변화를 받아들이고, 그것을 우리의 장점으로 만들수 있어야 한다. 이 책은 그런 변화의 흐름을 받아들이고 생성형 AI를 이해하고 활용하는 데 있어서 도움을 주는 나침반이 되었으면 한다.
이 책은 인공지능, 특히 생성형 AI인 ChatGPT가 우리의 일상과 산업 분야에서 미치는 광범위한 영향에 대해 접근했다. 특히, HR 분야에 초점을 맞추어, 이 기술이 인재 확보, 유지, 개발 등과 같은 중요한 이슈에 어떻게 접근할 수 있는지에 대한 실질적인 가이드라인을 제공한다. 또한, 이 책은 새로운 기술이 우리 사회에 미치는 윤리적 영향과 대응 방법에 대해 다루었다.
이 책을 출간하기 위하여 HR 분야의 현직 리더와 전문가 20여명이 심도있는 워크숍을 진행하였다. 이 워크숍은 생성형 AI가 HR 분야에 미치는 영향에 대한 다양한 관점을 제공하고, ChatGPT의 활용 방안을 구체적으로 논의하였다. 이를 통해, 이 책은 AI가 HR 분야에서 복잡한 문제를 해결하는 데 어떻게 기여할 수 있는지에 대한 풍부한 사례를 제공한다.
이 책은 변화와 도전을 받아들이는 데 필요한 지식과 ChatGPT를 어떻게 현업 HR 분야에 적용할 것인지에 대해 그 활용 방법을 제공한다. 이러한 ChatGPT의 활용법을 현업에 적용하여 HR 분야에서의 혁신을 이끌고, 기업의 지속 성장에 있어서 새로운 기회를 찾는 데에 중요한 역할을 할 것이다.
본 책의 5개 파트에서는 ChatGPT의 활용과 HR 패러다임의 전환, 인재 채용과 교육 혁신, 소통과 성과 혁신, 바람직한 조직문화 형성, 그리고 HR 혁신의 현재와 미래의 가능성 등 다양한 주제를 다루고 있다. 이 책을 통해 독자들은 현장에서 직면하는 다양한 HR 분야의 복잡한 문제에 대해 해결책을 찾을 수 있을 것이다. 독자 여러분의 손에 이 책이 도움이 되길 바라며, 여러분의 생성형 AI 시대의 변화를 받아들이고 이끌어가는 여정에 즐거운 마음으로 동참할 기회가 되길 바란다.
물론, 변화는 쉽게 받아들여지는 것은 아니다. 그러나 변화의 물결이 우리에게 향하고 있을 때, 우리는 그것을 두려움 대신 기회로 바라봐야 한다. 이 책을 통해 변화의 원동력인 AI에 대한 깊은 이해를 갖게 되리라 믿는다. 또한 이 책이 독자 여러분이 변화를 주도하고, 자신의 분야에서 혁신을 이루는데 필요한 도구로 활용될 수 있길 바란다.
생성형 AI의 도입은 HR 분야를 넘어, 많은 산업 분야에서 활용되고 있고, 그 영향력은 더욱 확산하고 있다. 이 책에서는 특히 HR 분야에서 AI를 활용하는 방법에 중점을 두고 있지만, 이러한 접근 방식과 원리는 다른 산업 분야에도 적용될 수 있다.
이 책이 독자 여러분의 성장과 변화, 그리고 성공을 위한 가치 있는 동반자가 되길 바란다. 변화의 물결 속에서 새로운 도전과 기회를 맞이하게 될 여러분을 위해, 이 책이 필요한 지식과 통찰력을 제공하는 가이드가 되고, 함께하는 여정이 뜻 깊고 가치 있는 것이 되길 기대한다.
저자

김기진,조용민,고동록,박호진,최요섭,심영보,박은혜,정미령,이수연,이정택,

한국HR포럼대표로16년간제169회KHR포럼개최(회원2,700명)와매년&KHRFTP인사&인재개발실태조사&를발간하고있다.저서:⟪아하나도줌(Zoom)마스터⟫,공저:⟪MX익스피리언스⟫,⟪왜지금한국인가⟫,⟪하루하루시작(詩作)⟫,⟪내인생의선택⟫,⟪코로나이후의삶그리고행복⟫등

목차

[추천사]생성형AI의가능성에대해HR전문가의집단지성이돋보이는책
[서문]생성형AI시대,변화와도전은우리에게새로운기회를제공한다

PART01ChatGPT활용과HR패러다임전환
01ChatGPT활용과HR혁신-김기진
02HR분야ChatGPT300%활용법이해-김기진
03ChatGPT가주도하는HR혁신-조용민
04GPT대전환의시대의HR패러다임전환-고동록

PART02ChatGPT를활용한인재채용과교육혁신
01인재채용프로세스개선:ChatGPT활용-박호진
02기업인재상에입각한채용분석도구:ChatGPT활용-최요섭
03신입사원및중견사원급경력자면접:ChatGPT활용-심영보
04직원교육및트레이닝:ChatGPT활용-박은혜

PART03ChatGPT를활용한소통과성과혁신
01조직내커뮤니케이션및협업촉진:ChatGPT활용-정미령
02직원경력개발:ChatGPT활용-이수연
03성과관리:ChatGPT활용과방향-이정택
04중소기업및스타트업:ChatGPT활용과방향-유병선

PART04바람직한조직문화형성을위한ChatGPT활용
01기업문화개선및직원역량개발:ChatGPT활용-조원규
02세대간문화이해와소통촉진:ChatGPT활용-조원규
03MZ세대요구에부응하는조직문화구축:ChatGPT활용-홍규원
04세대간리더십스타일의차이와조화:ChatGPT활용-홍규원

PART05ChatGPT와HR혁신:현재와미래의가능성
01HR분야에서의ChatGPT활용:윤리적가이드라인-하기태
02도구적인간의책임:AI언어모델과윤리적실천-박동국
03HR혁신의주역,생성형AI:ChatGPT의역할과가능성-한권수
04인공지능의HR적용:ChatGPT의한계와도전-한권수

출판사 서평

생성형AI시대!
혁신적으로일하는방식이란무엇인가?
이책은기업CEO,리더,실무자에게AI를통한HR혁신의방법을보다손쉽게익힐수있다.
'ChatGPT×HR'이책이나온이유는명확하다.현업HR담당자들이&ChatGPT×HR워크숍&을통해AI시대의HR전략방향과일하는방식의혁신을제시했다.저자인HR전문가들은현업에서ChatGPT를실제로적용하면서,사람과사람의대화가아닌사람과거대모델인ChatGPT와의대화방식이다르다는것을직접경험하며과정과결과물을사례로다루었다.

●생성형AI시대에요구되는,생산성향상이란무엇인가?
●생성형AI시대가요구하는조직문화는무엇인가?
●생성형AI를활용한인재채용과유지방법은?
●생성형AI는리더,조직간의갈등을어떻게해결해줄것인가?
●생성형AI를활용하면,1시간이걸리는일을단10분만에끝낼수있는방법은무엇인가?

생성형AI시대,성과창출을위한HR혁신의방법은이전과전혀다른수준의방법이시도되고있다.이를위해최고의HR전문가와현업HR담당자인16명의저자는생성형AI를활용한HR혁신의사례를모아'ChatGPT×HR'을출간했다.이책은AI시대의변화에발맞춰,기업은지금당장무엇에집중해야할것인지를명확하게제시하고있다.

'ChatGPT×HR'은AI인ChatGPT를HR에어떻게접목할수있는지에구체적인사례를다루었다.이책은AI를HR영역에서어떻게효과적으로활용할수있는지를중심으로,인재의발굴,보유,개발을위해AI를활용하는방법에관해실질적인사례를제공한다.

'ChatGPT×HR'은ChatGPT의활용,HR패러다임변화,인재채용과교육의혁신,소통과성과관리,그리고조직문화형성의HR핵심이슈를다루었다.HR분야에관해ChatGPT에던지는질문과후속질문의단계적접근방법을상세하게다루었다.독자들은이책을통해다양한HR이슈의해결책을찾을수있을뿐만아니라,생성형AI시대에HR혁신변화를주도해나갈것이다.

[추천사이어서]

김상욱_한화에어로스페이스팀장
이책은AI가HR분야를어떻게혁신할수있는지에대해깊이있게다루었다.현실적인사례와적용할수있는전략을통해,HR전문가가AI를이해하고활용하는데필요한핵심원칙을제공한다.AI와HR의융합이가져올새로운가능성과도전에대한이해를넓히는데이책이큰도움이될것이다.

유영만_지식생태학자,한양대교수,&삶을질문하라&저자
ChatGPT가단순한&생산성&을넘어&생성&하는인공지능이되기위해서는인간의지능을넘어&지성&의도움이절대적으로필요하다.때마침현장의현실과진실에비추어HR관점에서인공지능의무한한가능성과한계를다각도로모색해본이책은사랑이바탕이된기술로사람을변화시키려는모든사람이참고서적으로읽어야할시대적필독서가아닐수없다.

이금룡_도전과나눔이사장
HR분야에생성형AI를접목하여인사제도에새로운지평을열게하는통찰력있는책이다.종래의사람을관리한다는인사관리차원에서이제는생성형AI와어떻게협력하느냐?의관점이중요하다.HR관련분야에계신분들의일독을권한다.

박점식_천지세무법인회장.&감사경영&저자
사례를통해충격적인HR스토리를접하면서새로운시각과아이디어를얻게한책이다.ChatGPT와같은생성형AI기술의활용을통해인재관리,조직문화형성,성과관리등의과제를해결하는방법을다루고있는것이인상깊다.

박창욱_대우세계경영연구회부회장/글로벌청년사업가양성과정총장
다양한IT기술이HR담당자를위협하는실체를알게되었다.변함없는것은사람과기술모두가성장하며경쟁한다는것이다.끊임없는차별화의노력과사람에대한사랑이핵심이라는것을새삼느꼈다.

윤은기_경영학박사/한국협업진흥협회회장/중앙공무원교육원장
ChatGPT의등장은인공지능(AI)을전문가시대에서일반소비자시대로바꾼대전환점이다.저자들은생성형AI를통해HR은어떤방향,어떤방법을찾아야하는지핵심을명쾌하게제시하고있다.

김병수_한국HP상무,동국대학교경영대학대우교수
AI는우리의일상생활과업무수행방식에큰영향을미치기시작했다.이책은그러한변화가HR분야에서어떤형태로나타나는지에대한통찰력을제공하며,실용적인가이드라인과생생한사례를보여주고있다.또한AI의윤리적이용에대한중요한논의를통해서우리가AI를적절하고책임감있는방식으로사용하는방법에대한이해를돕는다.따라서,기업운영에있어서중요한핵심요소이지만객관적합리성을도모하기어려운분야인기업의인사관리를독자는AI를활용하여어떻게효과적으로개선하고접목할수있는지에대한방법을배울수있을것이다.

양병무_감사나눔연구원원장,(전)재능교육대표이사
요즘최고의핫이슈는ChatGPT이다.이제개인의능력은ChatGPT를얼마나효율적으로활용할수있느냐에따라결정된다고한다.이책은ChatGPT를인적자원관리(HR)에어떻게적용할것인지를구체적으로쉽고재미있게알려주는책이다.이책을통해4차산업혁명과AI시대에무한경쟁의파고를뛰어넘을수있는팁과지혜를얻기를바라며일독을권한다.

송상효_오픈플랫폼개발자커뮤니티이사장,숭실대학교겸임교수
이책은AI가HR분야에어떤영향을미칠수있는지명확하게보여준다.현실적인사례와실질적인조언을통해,HR전문가가AI를활용하여조직의인사관리를개선하는구체적인방법을배울수있을것이다.조직내적극적인커뮤니케이션을기반으로하는협업을효율화하고,직원들의자율적인역량개발을통해서조직이발전할방법도AI를통해찾을수있을것이다.다만,AI활용이업무생산성향상을위한것도좋지만,사람을위한긍정적방향으로쓰이기를바란다.

엄준하_인력개발학박사/한국HRD협회이사장/월간HRD발행인
HR각분야전문가들이현장에서의경험과암묵지를형식지한것으로,챗GPT를활용하여조직의HR개선과향상을위한인재개발과유지,인재확보방법의아이디어를제공한다.