수퍼컨슈머 (초디지털 시대의 미래소비자 | 미래소비자의 등장으로 인한 산업 변화와 기업의 대응 전략)

수퍼컨슈머 (초디지털 시대의 미래소비자 | 미래소비자의 등장으로 인한 산업 변화와 기업의 대응 전략)

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Description
“디지털 기술로 무장하여 전례 없이 강해진 미래소비자를 주목하라!”
세계적인 회계·컨설팅 기업 EY가 통찰한 초디지털 시대의 수퍼컨슈머
세계적인 회계ㆍ컨설팅 기업 EY(Ernst & Young, 언스트앤영)는 2019년『수퍼플루이드 경영전략』에서, 기존 비즈니스 생태계의 유지에 필요한 중개자와 거래비용이 사라지고, 수요자와 공급자가 직접 연결되는 환경을 뜻하는 ‘수퍼플루이드(Superfluid)’란 용어를 비즈니스 관점에서 최초로 언급하며 화제를 모았다. 이번에 출간된『수퍼컨슈머』는, 수퍼플루이드 시대에 달라진 소비자에 초점을 맞춘다.
수퍼컨슈머는 AI의 데이터 분석 알고리즘, IoT 및 생체 센서의 범용성과 커넥티비티, 블록체인의 보안성과 투명성 등의 최신 디지털 기술을 자유자재로 활용하면서 공급자 중심의 시장을 소비자 중심으로 바꿔 놓음으로써 과거 소비자와 다른 특성을 보인다. 수퍼컨슈머는 수퍼플루이드 시대를 살아가는 현재 소비자인 동시에, 그동안 진화해 온 소비자 특성을 종합적으로 가지면서 변화를 주도하는 미래소비자이다.
저자

EY한영산업연구원

EY는전세계150여개국가에걸쳐약28만명의회계감사,세무,재무자문,어드바이저리서비스전문가들이활동하고있는회계·컨설팅분야의글로벌리더이다.EY한영은EY글로벌조직의한국법인으로서약2,700명의전문가들이강력한글로벌네트워크를통해축적된풍부한지식과경험을가지고탁월한고객서비스를제공하고있다.

EY의글로벌ThinkTank조직인EYQ는“What’safterwhat’snext?”를화두로통합·창조·연결된인사이트를발굴하여글로벌전지역을대상으로산업메가트렌드의분석및주요보고서의발간,다양한주제별포럼및세미나의개최등을통해다양한산업/고객관련인사이트를제공하고있다.

한국EY의ThinkTank조직인EY한영산업연구원은국내외산업인사이트개발,법인내지식축적및공유,대고객세미나개최등을통해시장내ThoughtLeadership을확보하는데앞장서고있다.HolisticView에서사회적반향을일으킬수있는트렌드보고서를발간하며,BusinessOpportunity기반의전략적시사점및오퍼링을도출함으로써EY한영의ThinkTank로확고히자리매김하고있다.

목차

PART1.수퍼컨슈머의이해

1장수퍼컨슈머페르소나
1.디지털어시스턴트로스마트해진일상
2.공유와구독서비스로필요한것들을충족
3.DNA분석을통한건강관리큐레이션
4.개인정보를주요자산으로관리
5.일과생활의균형을찾는디지털노마드

2장수퍼컨슈머출현배경
1.전례없는사회적·인구통계학적변화
2.파괴적혁신을불러오는핵심디지털기술

PART2.수퍼컨슈머의5대특성

1장디지털어시스턴트로무장한수퍼컨슈머
1.구매와쇼핑의이원화
2.단순반복업무의자동화
3.전문역량을강화해주는디지털코치

2장경험과공유를중시하는수퍼컨슈머
1.소유에서경험으로이동하는소비가치
2.공유경제와구독경제의급부상

3장초개인화를요구하는수퍼컨슈머
1.초개인화니즈를맞춰주는큐레이션
2.미래의니즈를예측하는큐레이션

4장데이터가치를중시하는수퍼컨슈머
1.데이터가치의급등
2.데이터신용사회의도래

PART3.수퍼컨슈머로인한산업계의변화

1장AI와데이터로초개인화되는소비재/유통산업
1.AI추천플랫폼에의해재편되는소비재산업
2.옴니채널을넘어디지털채널주력이되는유통산업
3.데이터기반소비자맞춤음식이화두인식품산업
4.초개인화스타일링을제공하는패션&뷰티산업
5.초개인화큐레이션이도입단계인국내소비재/유통산업

2장금융생태계변화에따른무한경쟁시대
1.오픈뱅킹이가져온금융산업혁명
2.방대한유저데이터를보유한‘테크핀(TechFin)’의성장
3.업종경계가파괴된무한경쟁의금융산업
4.혁신적인변화의변곡점에있는국내금융산업

3장완성차제조업에서모빌리티서비스산업으로의재편
1.MaaS시대의개막
2.자율주행차시장주도를위한글로벌기업들의각축
3.쇼핑과엔터테인먼트의공간으로변하는모빌리티
4.모빌리티산업으로재편을준비하는국내자동차산업

출판사 서평

수퍼컨슈머,그들은누구인가?
수퍼컨슈머는어려서부터PC,인터넷,스마트폰등디지털제품과기술을익숙하게활용해온집단이며밀레니얼세대와Z세대가중심축이된다.이들은기존의베이비부머와X세대와는확연하게다른삶을살아가며,기존의인구통계학적기준으로는정의하기어려운새로운세대다.수퍼컨슈머는5G,AI,블록체인등강력한디지털기술을통해영향력이폭발적으로증가하고있다.
기존소비자와는다른수퍼컨슈머의경제활동으로인해새로운방식의소비생태계가만들어지고있다.기존의디지털환경에서는소비자가본인의힘으로상품및서비스를탐색하고,목적,필요성,브랜드,스펙등의조건들을본인이판단하고결정하고있으며,결제까지도본인이모두수행한다.그러나수퍼컨슈머는탐색과정에서부터AI의도움을받아서찾고판단하고결정하며,결제까지자동으로진행되는소비행태를지니게된다.
이렇게디지털기술이발전하면서수퍼컨슈머는기존소비자와확연히구분되는5가지의핵심특성을갖는다.

1.AI의도움을받는소비자는강력한정보력과판단력을통해효율성이극대화된
소비를하게된다.
2.더이상‘소유’하지않는소비자들에게새로운부의증표는‘경험’이다.
3.모든제품과서비스에대해소비자는기성품이아닌자신에게맞춰진
큐레이션을요구할것이다.
4.소비자는자신이만들어낸데이터의가치를중요하게관리하며이를새로운
거래의수단으로활용한다.
5.로봇과공생하며살아가는소비자는전문직프리랜서로서활동하는진정한
디지털노마드가된다.

수퍼컨슈머,기업은어떤대응전략을세워야할까?
소비자들의행동변화에따라기업들의대응전략도바뀌어야한다.이미일부기업들은수퍼컨슈머의특성에맞춰초개인화맞춤형솔루션을도입하고,경쟁업체와전격적으로협력하며,공유경제,구독경제플랫폼을구축하는전략으로대응하고있다.아마존은빅데이터를활용해물건을사기도전에배송을하는‘예측배송’을도입하고있고,넷플릭스는신작영화를극장과동시에안방에서도볼수있는환경을만들었다.패션공유기업‘렌트더런웨이(RentTheRunway)’는매달새로운의류를대여해주는방식으로패션업계를흔들고있다.이런업체들은단순히틈새시장에진입한것이아니라,기존업체들이만들어놓은주류생태계까지뒤엎고있다.앞으로등장할기업들은디지털기술을더적극적으로도입해야경쟁에서비로소살아남을수있다.
디지털기술의발전은우리가상상하는것보다훨씬빠르게가속화되고있다.향후10년간인류는지난1000년보다더큰격변을경험하게될것이다.수퍼컨슈머를이해하고사로잡을수있는지여부에기업의운명이달려있다.