사장이라는 자리 (양장본 Hardcover)

유선영

저자유선영은번아웃직전으로내몰린중소기업CEO를만나는일을하고있다.생존이라는절벽끝에서자주철저한고독속으로함몰되는그들의모습을보며마음이각별해짐을느꼈다.사장들이혼자만의시간을통해위안과자유를얻고,다시금오래된열정을회복할수있길바라며이책을썼다.

비즈니스코치이자조직개발전문가
육군정훈장교로사회생활을시작했고,퇴역후중소기업과IGM세계경영연구원수석컨설턴트를거치면서다양한사람들의고민을보고들었다.사람들의숨겨진잠재력을발견하고,각자의진가가발휘될수있도록돕는일에우선순위를둔다.이를위해삶의모든것들로부터배우고,코칭과글쓰기를통해선한영향력을전하고자한다.

prologue누구보다열정적이지만누구보다위태로운당신에게

1부사장이라는자리에서
1어디를향해달려가야할지모르겠다면
2혁신또혁신,구심점이필요합니다
3이름값하는신입직원이드물어요
4리더의자리에누구를앉혀야할까요
5외부전문가,어떤사람이우리와맞을까요
6생존하는리더십,원칙이뭘까요
7임원답지않은임원,어떤역할을주어야할까요
8부정적인침묵을깨고싶습니다
9부서끼리으르렁대는상황,해답이없을까요
10직원들이알아서일하는회사,저만의꿈일까요
11고비용의컨설팅,사후조치가어렵습니다
12평범한사람들이지혜를모을수있는방법이있나요
13꿈을찾아떠나겠다는핵심인재,붙잡을순없나요
14수평적인조직문화,득일까요실일까요
15재능은있지만버티지못하는인재,어떻게해야할까요
16제대로칭찬하는법,노하우가있나요
17부하직원이변변찮아보입니다
18더없는위기상황,직원들은너무나느긋합니다
19사람을키우고싶습니다

2부진정한나로서살아가기위하여
20혼자있는시간을어떻게보내야할까요
21공식적인자리의스피치,너무어려워요
22부족한아이디어,어디에서얻을수있을까요
23자질없는제가훌륭한리더가될수있을까요
24착한리더가되는방법이있을까요
25저는약점이많은사장입니다
26완벽하지않아도정말괜찮나요
27늘불안한삶,어떻게버틸수있을까요
28좌절앞에서무너지지않고일어설수있을까요
29월화수목금금금,회전의자에서떠날수있을까요
30사람들사이에서진정으로행복해지고싶습니다
31평생을가는벗,어떻게얻을수있을까요
32멀어진가족사이,편안하게가까워지고싶습니다

epilogue당신의경영과인생이해피엔딩이되길응원하며

이시대,가장치열하게살아가는사람

‘사장’이란직함을달고있는이들중,맘편한사람이어디있을까.꿈꿔오고계획한대로사업을일궜지만,대부분사장은여전히월급쟁이였던때를그리워할것이다.손에들어오는돈은적어도,내몸안위만챙기면되고괴로울때한잔나눌동료가있던그때말이다.
위치가달라지면서해야하는생각도,시간을써야할곳도,스트레스를받는부분도달라졌다.열정가득한신입사원도회사를직접꾸려야하는사장의열의와는비교할수없다.무조건열심이면최선의결과가나올줄알았다.그러나나아질기미는보이지않고희망은점점사라진다.이회사와내직원들을지켜내기위해서는어떻게든앞으로나아가야하지만,괴롭고힘든만큼내색할곳이,위로받을사람이마땅치않다.그렇게번아웃을코앞에두고도사장은자신을돌아볼시간이언제인지알지못한다.

_당신도행복한삶을살아야합니다

저자는번아웃직전으로내몰린중소기업사장들을만나는일을하고있다.생존이라는거대한출발선에선그들은스스로철저한고독속으로함몰되기쉽다.그들의끝없는열의와냉혹한현실의틈을메워줄수있는것이무엇일까고민했다.사장을도울수있는이는손꼽히는경영구루나실리콘밸리의잘나가는벤처투자자가아니라,이작은기업을맡고있는사장바로자신이다.계획한대로일이잘되어가고있는건지마음만분주하고,초심을돌아볼틈도없이점점생각만많아지는사장이라는자리.시행착오를겪을시간조차없는사장들에게정말필요한것은자신과의대면이다.저자는경영과인생을홀로고민할사장들에게혼자만의시간을통해위안과자유를얻고,나아가다시금오래된열정을회복할수있길바라며이책을썼다.

사장님,당신께혼자만의시간을선물합니다

책은크게둘로나뉜다.조직관리에서맞닥뜨리는문제와어려움을비즈니스코치로서그간의사례에근거해조언하는‘1부사장이라는자리에서.’좀더개인적인영역으로들어가사장이라는짐을맡은한사람의인생과경영사이의숙제를다룬‘2부진정한나로서살아가기위하여’이다.사장이라는자리에서한번이상은해봄직한고민들을뽑아질문을던지면저자가부드럽고따듯한문체로답장을보낸다.짧은편지글형식에독자는공감하고받아들이기쉬울것이다.

“새팀장자리에누굴앉혀야할지고민입니다.…(중략)…입사이후지속적으로주목할만한성과를내왔던A,동료들에게두터운신뢰를얻고있는B,큰조직에서경험이풍부한C까지.누구에게고삐를맡겨야할까요?어떻게결정을해야후회없는선택이될지조언을부탁합니다.”

…(생략)…나혼자잘달리는사람은선수입니다.내발로걸어다니는것과말을타고움직이는것은상황이다릅니다.걸어서다니던시절의경험과방법으로는말을탈수없습니다.나보다힘이센말조차도잘따라올수있도록분위기를만들수있는사람이바로팀장의자질을갖춘후보입니다.팀운영은개인경기가아닌단체경기이기때문이지요.
말을탄사람은보폭이크지않아도천리를갈수있습니다.배를타고노를젓는사람은수영하지못해도무사히강을건널수있습니다.팀장의임무를흡족히수행해낼수있는사람,후보자중에서누가선수이고누가기수입니까?날이선기준으로판단하기바랍니다.

유사서의대기업사장들이나공감할만한거시적인이야기속에서중소기업사장은다시한번소외감을느낀다.이책은실제로중소기업사장들을대상으로비즈니스코칭을진행하는저자가경험을바탕으로함께고민하고느낀것들을녹여내고있다.진심을전하기에가장적합한저자가누구보다와닿는위로와도움을준다.독자는이책을가이드삼아새로운내일을맞이하기위한혼자만의유익한시간을보낼수있다.
그자리에앉아보지않고는누구도그자리가얼마나무겁고또외로운곳인지짐작못할것이다.아무도알수없기에오히려스스로가가장큰위로와힘이될수있다.이책은매일이생존을위한전쟁터인그들에게잠잠하게본인을마주할수있는혼자만의시간을선물할것이다.