어떻게 창의적 인재를 키울 것인가 (글로벌 인재포럼 2016)

어떻게 창의적 인재를 키울 것인가 (글로벌 인재포럼 2016)

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Description
'글로벌 인재포럼 2016'이 아니면 한자리에 모이기 힘든 전 세계의 석학들, 글로벌 기업 대표들이 미래가 원하는 인재의 모습에 대해 열띤 강연과 토론을 했는데 이 중에서 정말 소중한 것을 모아 『어떻게 창의적 인재를 키울 것인가』에 담았다. 크게 2부로 구성했는데, 1부에서는 시대가 요구하는 인재의 모습과 그런 인재를 양성하기 위해 필요한 사회의 모습 등에 대해 살펴봤다.
저자

박동휘외한국경제신문특별취재팀

저자박동휘외한국경제신문특별취재팀은글로벌인재포럼을취재하기위해한국경제신문기자들로구성된특별취재팀이다.글로벌인재포럼(GlobalHRForum)은세계적경쟁력을갖춘인재를육성하기위해한국경제신문과교육부,한국직업능력개발원이세계최초로창설한포럼이다.2006년제1회‘인재가미래다’라는주제로시작,매년개최하고있다.국제기구와각국의정부부처,기업및대학관계자들이모여우수한인재를육성하는방안을심도있게논의하는정보교류와협력의대표채널로자리매김했다.

_팀장:박동휘
_특별취재팀:이상은,김유미,임기훈,김우섭,이현일,홍선표,고은이,이상엽,고재연,유하늘,천이현

목차

머리말_21세기가원하는창의적인재,그들이미래다

PART1.세계는지금창의적인재를원한다
1.100년기업의중심에는리더가있다_신학철(3M수석부회장)
2.NASA는최고의인재를어떻게키우는가?_내털리사이즈(NASA존슨스페이스센터고문)
3.교육으로인재를키우는국가의미래_브라이언카우언(전아일랜드총리)
4.마음을챙겨서새로운나를만들어라_엘렌랭어(하버드대학교심리학과교수)
5.인재발굴이더나은미래를만드는길이다_다니엘자이프만(와이즈만연구소소장)
6.디자인적사고가기업을바꾼다_마틴다비셔(탠저린대표)
7.상상력에채워진자물쇠를풀어라_진블록(UCLA총장)외
8.공직사회의혁신,어떻게할수있나?_나탈리루아조(ENA총장)
9.질좋은일자리창출을위한조건_짐클리프턴(갤럽회장)

PART2.글로벌시대의인재혁명은진행중
1.21세기고용과글로벌인재양성_레몽토레(국제노동기구조사국장)외
2.직업교육훈련의혁신_로널드제이컵스(일리노이대교수)외
3.벤처로시작하라_이준석(한국발명진흥회상근부회장)외
4.열혈청년들의맨손창업도전기_김봉진(우아한형제들대표)외
5.2020년글로벌리스크전망_로저베이커(스트랫포부사장)
6.중국기업들의리더십변화_페테르에베라르트(콘페리아태지역부사장)

출판사 서평

기업,사회,국가에새로운바람을불러올
‘창의적인재’가우리의미래다!
전세계석학,글로벌CEO에게듣는미래인재의모든것

하루가다르게글로벌화가진행된결과,국가간경계가사라지면서전세계를무대로한인력이동이일상적으로생기고있다.특히새로운직업의출현,새로운노사관계등노동시장의형태가4차산업혁명을맞아급변하고있는요즘같은시대에는그어느때보다‘인재’에대한중요성이커지고있다.이에따라국제기구,각국정부,기업,개인모두에게인재의글로벌경쟁력은필수가되었다.특정소수가아닌모든사람에게글로벌경쟁력이요구되고있기때문이다.그래서이전과는다른인재양성을위해개인의노력뿐만아니라정부와기업그리고학교의협력이필요해졌다.전세계적인화두가된것이다.
특히고성장시대가막을내리고고령화사회로접어든대한민국의경우‘이전과는다른새로운인재’가더욱절실하게요구된다.그래서4차산업혁명으로대변되는새로운시대의돌파구를위한‘인재의모습’에대해국내외전문가들과함께공유하고자〈글로벌인재포럼2016(GlobalHRForum2016)〉이개최되었다.그어느때보다도전정신이희미해진대한민국의분위기를바꾸기위해포럼의주제를‘꿈,도전그리고창조(Let’sDream,ChallengeandCreate)’로정했다.일방적으로‘꿈꾸고도전하고창조하라’라는주문이아니라함께고민해보자는의미가포함되어있다.
이책《어떻게창의적인재를키울것인가》는2016년11월1일부터3일까지개최된〈글로벌인재포럼2016〉의강연및토론내용을엮은것이다.‘인재가미래다’라는슬로건아래세계각국의리더들이함께만든‘글로벌인재포럼’이어느새11회째를맞았다.기업인들에게경영혁신에대한영감을주면서인재경영의해법을제시하는행사인‘글로벌인재포럼’에특히올해에는‘4차산업혁명시대’라는화두까지더해져그어느때보다뜨거웠다.이번포럼에서새로운인재의모습으로제시한것이바로‘창의적인재’다.세계시장의흐름을바꿀4차산업혁명시대에는동질적인성향의대중을겨냥한대량생산이아니라다양한분야에서소량으로생산하는방식이대세가되므로창의적인변화를제대로이뤄내는인재만이살아남게될것이다.이에따라대학이든기업이든인재교육의방식과내용이예전과는확달라져야한다.

‘창의적인재’가미래의인재상이다

〈글로벌인재포럼2016〉이아니면한자리에모이기힘든전세계의석학들,글로벌기업대표들이미래가원하는인재의모습에대해열띤강연과토론을했는데이중에서정말소중한것을모아이책에담았다.크게2부로구성했는데,1부에서는시대가요구하는인재의모습과그런인재를양성하기위해필요한사회의모습등에대해살펴봤다.
한국에서태어나고자라평사원으로입사했지만32년이지난지금,대표적인글로벌기업인3M미국본사수석부회장자리에오른입지전적인인물이있다.바로신학철부회장이다.신학철부회장은미국본사의수석부회장이되기까지자신의이야기를바탕으로창의적인재의조건에대해생생하게들려줬다.
10년넘게NASA의심장이라고불리는존슨스페이스센터에서인사관리를총괄한내털리사이즈고문의강연도청중들의눈과귀를단숨에사로잡았다.‘NASA는최고의인재를어떻게키우는가?’라는주제로인재양성에필요한다양한기법을소개했다.구제금융을받았지만그위기를극복한당시아일랜드를이끈브라이언카우언전총리는창의적인재가되기위해서는다양한시각을위해세계로나아가야하며아울러정치에도관심을가지라고조언했다.이외에도더나은미래를만들기위해서는인재를발굴해야한다고주장한다니엘자이프만소장,비즈니스영역에도‘디자인적사고’를적용하면뛰어난성과를낼수있다고제안한마틴다비셔탠저린대표등의강연은미래의인재모습을그리는디딤돌이될것이다.
2부에서는글로벌시각을가진전문가들과번뜩이는아이디어로세상을놀라게한사람들의이야기를담았다.앞으로시간근로제,재택근무제등다양한형태의고용형태가등장하는데과연기업은어떻게해야효율적으로인력을운영할수있는지,이에따라개인은어떤자세를갖춰야하는지에대해국제노동기구등노동분야전문가들의말을통해알수있다.또한산업현장에바로투입될수있고,기업이원하는인력을양성하는직업교육의선진국사례와한국시장에맞는직업교육의모습을생각해볼수있다.
현재대한민국을뜨겁게달구고있는벤처기업을이끄는사람들의이야기를듣고있으면‘창의적인재’의중요성에대해다시한번알게된다.국내최대배달앱‘배달의민족’의김봉진대표,영어교육시장에새로운틀을만든스피킹맥스의심여린대표,미국에K뷰티열풍을만든글로우레시피의사라리대표등의흥미진진한성공스토리를듣고있으면앞으로세계시장에필요한인재의모습을그릴수있을것이다.
그동안인재의중요성,인재양성에대한이야기는넘칠정도로많았다.하지만개인은어떻게해야하며교육과사회,더나아가국가는어떻게해야하는지에대해서는시원한해답을얻을수없었다.글로벌경쟁력이필수가된지금이시기에‘창의적인재’를제시한《어떻게창의적인재를키울것인가》는그해답과새로운시각을제공할것이다.