용의 리더십

용의 리더십

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Description
“빠르게 변화하는 4차 산업혁명 시대에서 살아남으려면
매 순간 치열한 변화 속에서 생존하고 혁신해 온 용의 리더십으로 무장해야만 한다”
21세기 초일류가 되기 위해 필요한 리더십을 용(龍)을 통해 제시하는 책이 출간됐다. 그동안 우리가 알고 있던 용에 대한 개념을 해체하고 통합하여, 지금까지는 찾아 볼 수 없었던 새로운 리더십 모델을 제시한다. 어느 국가나 기업이든 보다 나은 미래와 지속 가능한 성장을 위해서는 리더의 역할이 가장 중요할 것이다. 이를 위해 경영학에서는 카리스마, 서번트, 컨설팅 등 수십여 가지가 넘는 다양한 리더십 모델을 연구하고, 제시한다. 하지만 기존 리더십은 장점과 함께 단점도 존재한다. 예를 들어 카리스마 리더십은 빠른 의사결정을 이룬다는 장점이 있는 반면, 권력의 집중화로 인해 구성원의 창조성이 인정받지 못한다는 단점이 있다. 혹여 단점이 크지 않다 하더라고 구시대에 각광받고 통용되어 온 리더십이 다가오는 4차 산업 시대에서도 통한다는 보장은 없다. 4차 산업 시대가 빠른 변화로 인해 미래를 예측하기 어려운 탓이다.

저자는 4차 산업 시대에 필요한 새 리더십으로 ‘용의 리더십’을 주장한다. 수천 년 역사에서 용이 되었던 지도자들의 성공 사례로 검증된 리더십인 동시에, 기존에 존재하던 리더십의 장점만을 융합한 리더십이기 때문이라는 설명이다. 저자는 자신의 주장에 대한 근거로 용이 지닌 상징과 수천 년 역사 속에서 용이 된 인물과 기업의 사례를 제시한다. 용은 12띠를 상징하는 동물 사이에서 유일하게 실존하지 않는 상상의 동물임에도, 선조들은 용을 최고 권력을 지닌 왕에 투영했다. 왕의 얼굴은 용안, 옷은 용포, 앉는 자리는 용상이라고 불렀다. 그뿐만 아니라, 건축물을 화재로부터 지키고자 용 그림을 새겨 넣거나, 가정의 평화를 기원하기 위해 대문간에 ‘龍’ 글자를 써서 붙였다. 선조들이 상상의 동물을 신성하게 여기고, 최고 권력자인 왕에게 용을 투영한 이유가 무엇일까? 그 이유는 용이 그저 막연한 상상의 동물이 아닌, 꿈을 이루고 왕이 되기 위해 꼭 필요한 통합과 힘의 상징을 구현한 동물이기 때문이라고 저자는 말한다.

기업과 CEO를 대상으로 수많은 리더십 강의를 해온 저자는 부산 해동 용궁사에서 용 그림을 보다, 용이 여러 동물의 특정 부위를 융합해 만든 상상의 동물이 아닐까라는 생각을 하게 됐다. 사슴의 뿔과 닮은 용의 뿔, 낙타의 머리를 닮은 용의 머리, 매의 눈을 닮은 용의 눈 등 각 동물의 장점만을 모은 것이라 확신하고, 연구했다. 이와 함께 역사 속에서 용의 리더십을 선보이며 용이 된 인물(진시황, 칭기즈칸, 세종대왕, 이순신)과 기업들(삼성, 아마존, 구글, 마이크로소프트)을 사례로 제시하며 용의 리더십이 필요한 이유를 설득력 있게 제시한다. 저자는 “보통 우리는 리더라고 하면 대통령, 정치인, 장군, 최고경영자를 연상하지만 그들도 처음부터 그런 자리에 오르지 않았다”며, “평범한 학생, 공무원, 직장인도 누구나 ‘용의 리더십’으로 재무장하면, 분명 미래에 훌륭한 리더와 지도자가 될 수 있을 것이다”고 말한다.

북 트레일러

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저자

김태우

1966년충남부여에서태어났다.기독교의토대위에서성장했고,서당생활을통한유교공부와암자생활을통한불교공부를했다.대학에서경영학을전공하고일찍이사업을하면서많은경험을쌓았다.고려대학교경영대학원에서경영학석사학위를받았고,카이스트경영대학AIM33기,데일카네기최고경영자과정6~8기,한국CFO클럽최고경영자과정3기,경영학박사를수료했다.

늘배움의스승을찾는평생학습인으로살아가는한편,인간의의식변화를이끌어냄으로써모든인간이주인정신을가지고‘누리는삶’,‘예술로가꾸는삶’을실현하도록하는데주력하고있다.또한기업의‘인간중심경영’,‘영성경영’,‘자연경영’을선도하고있다.

현재한국의식경영연구소소장으로조직의의식(영성)경영과의식변화에대한교육과기업컨설팅을하고있으며,사단법인이순신포럼수석부이사장,한국품질경영학회산학부회장,(주)동아전기공업대표등다양한활동을하고있다.지은책으로는《총각정신》,《내삶을경영하라》,《부의나침반》과시집《별에서온그대》가있다.

목차

추천사_박진(사)아시아미래연구원이사장,16,17,18,21대국회의원)
추천사_손욱(행복나눔125명예회장,전삼성SDI사장,삼성종합기술원원장,농심회장)
프롤로그_용에숨겨진리더십의비밀을발견하다

1장_용의시대가온다
1.용은왕의상징이며세상의중심이다
2.우리는지금용의시대를살고있다
3.4차산업혁명시대가바로용의시대다
4.용이되려면살아남아몸집을키워라
5.끝까지살아남는자가용이된다
6.기업의지속성장,용에게배우다
7.세상의무수한리더십이용안에녹아있다
8.용이되는길을찾는자가리더다
9.용의주도(用意周到)하면용의주도(龍意主道)하게된다

2장_용의출발,이무기가용이된다
1.이무기와용,리더와리더십
2.용이되는천년의시간도시작은하루부터다
3.학자필승(學者必勝),배우는자만이용이될수있다
4.리더는배우는사람이고,아는만큼보인다
5.제대로된학습의축적이용을만든다
6.용을만드는절대시간의법칙
7.준비된이무기만이용이될수있다
8.용이되려면용을만나배워야한다
9.용이되려면사방력(四方力)을키워야한다

3장_용을만든동물들
0.여의주-꿈의구슬
1.매의눈-잘보는통찰력
2.소의귀-잘듣는경청
3.돼지의코-환경변화감지
4.메기의수염-변화예측,초감각
5.뱀의몸통-혁신과지혜
6.사슴의뿔-권위,투쟁,재생
7.호랑이의주먹-용맹과힘
8.잉어의비늘-안전,방어,위험관리
9.독수리의발톱-집중,몰입,포착
10.악어의이빨-집념,근성,기다림
11.낙타의머리-끈기,생존력,인내,책임감
12.조개의번식-재력,재물,경제력

4장_기업을용으로만드는승천키워드
1.궁극적인꿈의비전을제시하라
2.신뢰의발톱을가진기업이살아남는다
3.소처럼경청하고소통하라
4.낙타처럼끈기있게실행하라
5.사슴의뿔처럼임파워먼트하라
6.잉어의비늘처럼강력하게위기를방어하라
7.허물을벗고크는뱀처럼혁신하라
8.조개처럼번창하는기업이되려면숫자를기억하라
9.매처럼집중하고,악어처럼버텨라

5장_용이된리더,용이된기업
1.중국최초의리더십,진시황
2.흙수저의빛나는리더십,한고조유방
3.융합의길을만든자의리더십,칭기즈칸
4.하늘이내린애민정신리더십,세종대왕
5.전쟁이만든성웅리더십,이순신
6.처세와인내의리더십,도쿠가와이에야스
7.용의정신으로꿈틀거리는기업,삼성
8.용은지금정글을누비고있다,아마존
9.용의리더십을검색하라,구글
10.세상을바꾼용의사과,애플
11.컴퓨터세계를대표하는용,마이크로소프트

에필로그_용의리더십으로무장하라

출판사 서평

"수천년동안감춰진용의비밀을파헤치고지정한통합리더십의본질을배우는데많은도움을줄것이다.“_박진의원

“《용의리더십》을읽고또읽어그참뜻을깨닫고체득하는리더가많이태어나밝고행복한나라,인류에이바지하는대한민국이되기를바라는마음이간절하다.”_손욱전삼성종합기술원원장

“빠르게변화하는4차산업혁명시대에서살아남으려면
매순간치열한변화속에서생존하고혁신해온
용의리더십으로무장해야만한다”


21세기초일류가되기위해필요한리더십을용(龍)을통해제시하는책이출간됐다.그동안우리가알고있던용에대한개념을해체하고통합하여,지금까지는찾아볼수없었던새로운리더십모델을제시한다.

어느국가나기업이든보다나은미래와지속가능한성장을위해서는리더의역할이가장중요할것이다.이를위해경영학에서는카리스마,서번트,컨설팅등수십여가지가넘는다양한리더십모델을연구하고,제시한다.

하지만기존리더십은장점과함께단점도존재한다.예를들어카리스마리더십은빠른의사결정을이룬다는장점이있는반면,권력의집중화로인해구성원의창조성이인정받지못한다는단점이있다.혹여단점이크지않다하더라고구시대에각광받고통용되어온리더십이다가오는4차산업시대에서도통한다는보장은없다.4차산업시대가빠른변화로인해미래를예측하기어려운탓이다.

저자는4차산업시대에필요한새리더십으로‘용의리더십’을주장한다.수천년역사에서용이되었던지도자들의성공사례로검증된리더십인동시에,기존에존재하던리더십의장점만을융합한리더십이기때문이라는설명이다.

저자는자신의주장에대한근거로용이지닌상징과수천년역사속에서용이된인물과기업의사례를제시한다.

용은12띠를상징하는동물사이에서유일하게실존하지않는상상의동물임에도,선조들은용을최고권력을지닌왕에투영했다.왕의얼굴은용안,옷은용포,앉는자리는용상이라고불렀다.그뿐만아니라,건축물을화재로부터지키고자용그림을새겨넣거나,가정의평화를기원하기위해대문간에‘龍’글자를써서붙였다.선조들이상상의동물을신성하게여기고,최고권력자인왕에게용을투영한이유가무엇일까?그이유는용이그저막연한상상의동물이아닌,꿈을이루고왕이되기위해꼭필요한통합과힘의상징을구현한동물이기때문이라고저자는말한다.

기업과CEO를대상으로수많은리더십강의를해온저자는부산해동용궁사에서용그림을보다,용이여러동물의특정부위를융합해만든상상이동물이아닐까라는생각을하게됐다.사슴의뿔과닮은용의뿔,낙타의머리를닮은용의머리,매의눈을닮은용의눈등각동물의장점만을모은것이라확신하고,연구했다.이와함께역사속에서용의리더십을선보이며용이된인물(진시황,칭기즈칸,세종대왕,이순신)과기업들(삼성,아마존,구글,마이크로소프트)을사례로제시하며용의리더십이필요한이유를설득력있게제시한다.

저자는“보통우리는리더라고하면대통령,정치인,장군,최고경영자를연상하지만그들도처음부터그런자리에오르지않았다”며,“평범한학생,공무원,직장인도누구나‘용의리더십’으로재무장하면,분명미래에훌륭한리더와지도자가될수있을것이다”고말한다.