200개브랜드론칭,2500개매장오픈
같은일도‘노희영’이하면왜결과가다를까?
★★안되는것을되게하는것,그게나의업이다!
★★무모한모험이아닌계획된도전을한다!
한명의브랜드컨설턴트가평생하나의브랜드를성공시키는것만해도매우어려운일이다.하지만노희영이라는브랜드컨설턴트는대한민국전국민이알만한브랜드를수십개나성공시켰다.다른사람은해내지못한놀라운결과를이뤄낸특별한비밀은무엇일까?
노희영은결코주먹구구식이나직감과고집만으로브랜드를만들지않는다.오리온롸이즈온콘셉트개발담당이사와오리온그룹부사장,CJ그룹브랜드전략고문이라는화려한이력과‘마녀’라는살벌한별명아래에는남보다몇배의시간을투자하며,치밀하게자료를조사하고,끊임없이트렌드를분석하는노력이있다.이러한습관과집념이모여대한민국최고의브랜드컨설턴트노희영이만들어진것이다.
모두가반대하는기획을실현할수있는방법은?
적은비용으로마케팅을성공시킬수있는방법은?
★★기획자의시선은360도로입체적이어야한다!
★★마케팅은‘Market+ing’,답은움직이는시장에있다!
‘마켓오’브라우니로제과업계의반향을일으켰으며,‘비비고’라는글로벌브랜드를만든저자는30년의경험을바탕으로‘12개의성공법칙’을만들었다.기획,개발,마케팅,영업,경영,창업을망라한노하우와퍼스널브랜드전략까지!현실에바로적용할수있는방법으로만선별했다.
1부는‘마켓오’,‘비비고’,‘계절밥상’등저자가직접만든브랜드에관한이야기로남다른기획을완성하고설득과리더십으로그것을실현하는방법을배울수있다.2부는저자가직접리뉴얼한브랜드‘백설’,‘CGV’,‘올리브영’,‘갤러리아백화점’과마케팅을주도한천만영화<광해>,<명량>에대한이야기다.저자만의브랜딩철학과리뉴얼에대한원칙,적은비용으로마케팅을성공시킬수있는비법을담았다.
‘비비고’만두는출시하자마자어떻게
미국1위,한국1위가됐을까?
★★한끗차이에목숨을걸어라!
★★거창한콘셉트보다소박한진심을전달하라!
CJ에서글로벌상품으로준비하던것은‘고추장’이었다.하지만저자는고추장은성공할수없다고확신하고대신만두를제안하며오너를설득했다.이렇게탄생한비비고만두는출시된지얼마지나지않아국내1위‘고향만두’와미국1위‘링링’을제치고국내,미국1위라는기록을달성했다.
‘비비고’만두개발과동시에노희영은전국의만둣집들을다니며표본을모았고,샘플만두를100접시나먹을만큼끈질기게테스트한끝에최상의맛을만들어냈다.미국시장진출전에는철저하게자료를조사한후여성들이좋아할만한한입크기의만두를선보였다.시장에따라다른콘셉트의만두를출시한것이다.이외에도세계인이사랑하는브랜드‘비비고’를만들어낸저자의공격적인마케팅전략이담겨있어기획부터상품개발,마케팅,영업까지브랜딩전단계를한눈에읽을수있다.
동네잡화점이었던‘올리브영’은
어떻게독보적인편집숍으로재탄생했을까?
★★치밀한상상력으로공간을리노베이션하다!
★★한번들어오면나갈수없는곳으로만들어라!
노희영이리뉴얼을맡은2012년이전까지,‘올리브영’은편의점인지약국인지잡화점인지정체성이모호한브랜드였다.게다가다른대기업에서비슷한콘셉트의매장들이우후죽순생겨나고있었다.고객에게외면당하던‘올리브영’은어떻게동네마다꼭하나씩은있는1등편집숍이될수있었을까?
저자는‘올리브영’리뉴얼을맡으며,매장에체류하는시간이늘어나도록공간을다시구성해야겠다고생각했다.먼저젊은여성의마음을사로잡기위해‘여자들의놀이터’를콘셉트로해매장진열방식과인테리어를모두바꿨다.특히비누,바디워시같은제품도직접쓸수있도록세면대를설치하는등체험공간을만들어‘올리브영’을차별화된브랜드로만들었다.이러한노희영의발상과시도를따라가다보면브랜드의문제점을파악하는안목과그것을극복할콘셉팅방법을자연스럽게익힐수있다.
무언가를기획하고,만들고,홍보하고,파는모든행위가브랜딩이다.심지어나를표현하는것역시퍼스널브랜딩의영역이니결국우리는평생‘브랜딩의우주’속에서사는것이다.저자는“브랜딩의우주속에서미아가될지,주인이될지는자신의선택에달려있다”고한다.대한민국에서가장많은브랜드를성공시킨노희영이새로운아이디어를구상하고,트렌드를세상에선보이며,위기를극복하는과정을통해우리는브랜딩으로가득한세상에서주인이되는방법을찾을수있을것이다.
