메신저 (메시지보다 메신저에 끌리는 8가지 프레임)

메신저 (메시지보다 메신저에 끌리는 8가지 프레임)

$24.00
Description
우리는 어떤 사람에게 끌리고, 어떤 사람의 말을 믿는가?
사람의 마음을 움직이는 가장 중요한 요소는 무엇인가?
전 세계에서 500만 부 넘게 팔린 《설득의 심리학》 시리즈의 저자인 스티브 마틴과 행동심리학자 조지프 마크스가 함께 집필해 화제가 되었던 책, 《메신저》가 드디어 국내 출간되었다. ‘설득의 대부’ 로버트 치알디니, 미래학자 대니얼 핑크, 《넛지》 저자 캐스 선스타인의 극찬을 받은 이 책은, 사회심리학을 바탕으로 누구에게나 적용되는 인간의 사고와 행동에 대해 통찰한다.

우리는 하루에도 여러 가지 크고 작은 결정을 내린다. 그리고 객관적인 정보(메시지)에 비추어 이성적으로 사고했다고 믿어 의심치 않는다. 예를 들어 정보를 전달해준 이와의 친분이나 해당 매체의 지위 등은 내 결정에 영향을 끼치지 않았다고 생각한다. 그러나 《메신저》에 등장하는 수많은 에피소드와 심리학 연구 결과는 정반대 결론을 내놓는다. ‘인간적인’ 우리는 특정한 메신저 프레임을 갖춘 사람이나 기관의 메시지에 더 집중한다는 것이다. 예를 들면 기업들은 광고에 막대한 모델료의 유명인들을 출연시켜 제품에 긍정적인 이미지를 투사하고, 뉴스는 전문가 인터뷰를 통해 보도의 권위를 담보한다. 인간이 처리해야 할 정보가 갈수록 늘어나면서, 우리는 효율적으로 사고하기 위해 메시지보다 메신저의 영향력에 의존하도록 진화해왔다. 메신저의 영향력에서 벗어날 수 없기 때문에, 우리는 현명하게 대처하는 방법을 배워야만 한다.

영향력 있는 메신저를 어떻게 이용할 것인가? 어떻게 하면 합당한 자격과 협력 지향적인 태도를 모두 갖춘 메신저를 가려낼 것인가? 이 책은, 이처럼 우리의 사고를 지배하는 메신저 프레임을 8가지(사회경제적 지위, 역량, 지배력, 매력, 온화함, 취약성, 신뢰성, 카리스마)로 분류하고, 여러 가지 심리 실험을 소개하며, 각 프레임이 회사조직, 사적 모임, 정치, 온라인에서 어떻게 영향력을 발휘하는지 설명한다.

북 트레일러

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저자

스티브마틴

SteveJ.Martin
《설득의심리학2,3》의공저자로,작가,경제칼럼니스트이자‘인플루언스앳워크(영국)’의CEO다.BBCTV&라디오,MSNBC,〈런던타임스〉,〈뉴욕타임스〉,〈로스앤젤레스타임스〉,〈와이어드매거진〉,〈하버드비즈니스리뷰〉등전세계수많은언론사에서경제와공공기관발전에쓰이는그의행동과학연구를소개했으며,매달250만독자가그가쓰는비즈니스칼럼을읽는다.런던에살면서런던비즈니스스쿨,카스비즈니스스쿨,저지비즈니스스쿨,케임브리지대학CEO과정의초청강연을맡고있다.지은책으로《설득의심리학2》,《설득의심리학3》,《웃는얼굴로구워삶는기술》(공저)이있다.

목차

프롤로그카산드라의저주

1부하드메신저

프레임1사회경제적지위:부,명성,위계
유명세를치르지않으면서주목받는법
우리모두는지위를추구한다
지위의순기능
광고에유명인이등장하는이유
유명하고부유할수록영향력은강력해진다

프레임2역량:전문성,경험,잠재력
옷이날개다
유능해보이는얼굴
자신감과유능함
자기홍보의딜레마
잠재력대현실
역량을무시하지말것

프레임3지배력:권력,우월성,남성성
타인과의경쟁에서반드시승리할것
우리본성에각인된지배력인식의유전자
지배력을드러내는비언어적신호
지배력을드러내는언어적신호
지배력은구체적으로어떤영향을미치는가
지배력과복종
지배력의필요성
지배력을얻는법

프레임4매력:귀여움,미모,평균성
매력적인외모의기준
매력의장점
매력을끌어올리는법
매력의단점
하드메신저에서소프트메신저로


2부소프트메신저

프레임5온화함:호감,친절함,이타심
호감을주는사람
온화함을높이는법
온화함의부작용
경쟁적이타주의

프레임6취약성:솔직함,개인서사,열린마음
타인을도우려는성향
한개인의이야기
취약성의한계
취약한메신저에대한유대감

프레임7신뢰성:핵심원칙,일관성,사과
신뢰할것인가,말것인가
신뢰매트릭스
맨디라이스-데이비스적용
‘믿을만한사람’의진짜의미
신뢰를쌓는법
표정과행동은거짓말을하지않는다
비선호표시
사과의힘
사람은달라질수있을까

프레임8카리스마:비전,정열성,자신감
카리스마의요소
정열성
직관적사고
하드카리스마,소프트카리스마
카리스마를배울수있을까

에필로그모든메신저를압도하는절대메신저는존재할까

감사의말
주석

출판사 서평

★★★전세계500만부판매《설득의심리학》시리즈저자최신작★★★
★★★인지심리학자김경일,신경인류학자박한선강력추천!★★★

영향력있는메신저는어떤프레임으로타인과상호작용하는가?
당신이전문가가아니라‘유명한메신저’에끌리는이유!

“매일우리를좌우하는메신저효과에관해환상적으로정리한책!”
-김경일아주대학교심리학과교수

강력한메신저들이구사하는두가지전략!
-지배력,매력이뛰어난가?(하드메신저)
-대중과유대를형성하는가?(소프트메신저)

《메신저》는메신저프레임을5가지로정리한에드워드존스와테인피트먼의연구에서기원한다.1982년에수행된이연구는타인의인식을관리하는도구로서의메신저프레임을훌륭하게정리했다.메신저는역량이있거나,도덕적으로존중할만하거나,위협적이거나,호감을주거나,혹은불쌍한모습중하나의전략을취한다는일종의프레임워크(개념적틀)를고안해냈다.이책은이프레임워크에기초해‘메신저프레임’을8가지로세분화하고,현재의상황을적확하게설명할수있도록오랜연구를통해이론으로다듬은것이다.

메신저는크게‘하드메신저’와‘소프트메신저’로나뉜다.하드메신저는상대적인우월함을바탕으로영향력을행사한다.하드메신저프레임은구성원간에계급적질서를형성하며,이범주의메신저는집단내에서더큰결정권을부여받고더많은보상을얻는다.직장이나학교같은공식조직뿐아니라동료들사이나지역커뮤니티에서도같은현상이나타난다.하드메신저의성공에기여하는네가지프레임으로는‘사회경제적지위’,‘역량’,‘지배력’,‘매력’이있다.

소프트메신저는유대감을형성해영향력을발휘한다.어떤지식이나경험이필요할때우리가학자나CEO의의견만을구하지않는것처럼,사람들은하드메신저의‘있어보이는’특성에만움직이지않는다.가장가까운친구나신뢰하는지인의의견에귀기울이는것이바로소프트메신저효과다.인간은사회적동물이며타인과협력하려는강력한욕구를지닌존재이기때문이다.소프트메신저의성공에기여하는네가지프레임은‘온화함’,‘취약성’,‘신뢰성’,‘카리스마’이다.

메신저의영향력은메신저가상황에맞는적절한프레임을취사선택하여행동으로취했을때효과적으로발휘된다.이책은하드메신저와소프트메신저가일으키는다양한효과들사이의상호작용을분석하며,자격중심의‘딱딱한’메신저가선호되는상황과유대감중심의‘부드러운’메신저가승자가되는상황을구분해설명하고있다.

새학기첫날의교사라면잘못된행동을한학생에게‘지위’,‘지배력’‘카리스마’를드러낼필요가있겠지만,애인의부모님을처음만나는자리라면솔직함을토대로한‘취약성’이나,일관된모습으로‘신뢰성’의프레임을갖추는것이유용할것이다.저자들은상대방에게같은내용의메시지를전달하더라도,어느상황에전하느냐에따라프레임의종류를달리하는것이타인을효과적으로설득할수있다는값진통찰을전한다.

“프레임을갖추지못한메신저는결코타인을설득할수없다”
카산드라의저주를피하고싶다면반드시알아야할‘메신저효과’!

적절한프레임을갖추지못한메신저는메시지와무관하게영향력을발휘하지못한다.2007년과2008년에는서브프라임모기지사태와세계금융위기라는,전세계를침체로빠뜨린사건이연달아터졌다.그리고대공황이후70년만의사건이었던이역사적인위기를예측한투자자가있었다.‘마이클버리’라는미국의한펀드매니저는시장이폭락할것을확신하고공매도에나서1,100억원을벌고,자신을믿어준투자자들에게총8,200억원을안겨줬다.

당시그는자신이시장을예측한방법에대해알리고자했으나받아들여지기는커녕오히려연방수사국(FBI)의조사까지받는수모를겪었다.위기가지나간후그원인을분석하던시기에도마찬가지였다.백악관도,경제신문에서도,그누구도그를찾지않았다.문제는그가영향력있는메신저가아니었다는데있었다.의사소통에서툴렀고,사회성도떨어졌던그는학창시절에도친구가거의없었다.예지력이라할만한통찰을가졌음에도,이를전할수없었던것이다.

세상에는근거에기반하여신중한제안을하거나매우신뢰할만한관점을가지고정확한예측을내놓지만무시당할뿐아니라조롱거리가되어버리는사람들이있다.그리스신화에나오는,아폴론의저주를받은카산드라처럼.카산드라는자신의말에귀를기울이면도움이될이들에게지식을전해주려하지만누구도그녀의말을믿지않는다.우리는이역설을자주맞닥뜨리게된다.바로메시지보다메신저에주목하는‘메신저효과’때문이다.

당시강력한‘메신저효과’를발휘한사람이있었다.바로마이클루이스라는저널리스트였다.그는결코금융전문가가아니었음에도원활한소통이가능하고유명한금융저널리스트라는점때문에메신저로서큰영향력을발휘했다.월스트리트의경제전문가들과금융위기조사위원회의관료들조차도메시지그자체의객관성이나신뢰도를가려판단하기보다메신저의인지도나매력에집중하는‘메신저효과’에서벗어날수없었던것이다.

“우리는왜메시지가아니라메신저에주목하는가”
일상의사회적상호작용에강력한힘을발휘하는‘8가지메신저프레임’!

우리는왜메시지가아니라메신저에더큰영향을받을까?가치있는메시지가무엇인지판단하는데힘을쏟는대신,메신저가누구인지를더중요하게여길까?

과거보다모든분야는전문화되었고,세상이변화하는양상은다양해졌다.기술의발달로이제는누구나정보를생산할수있게되었고,정보가전달되는속도는이전과는비교도할수없이빨라졌다.반면에모든정보를수합하여해석하고,양질의정보로편집하기는훨씬어려워졌다.예를들어완전히객관적인관점으로대통령후보를뽑는다거나,집을사기위해현재존재하는모든부동산,금융정보를고려하는것은사실상불가능한일이되었다.

따라서우리는영향력있는메신저에의존하게된다.모든정보를공정하게판단할수없기때문에,믿음직한메신저가전달해주는모든정보를일관되게받아들이는방향으로효율적인선택을하게된것이다.즉,우리는우리앞의정보가어떤메신저의의견인지,그메신저는어떤능력을가졌는지판단하는쪽으로진화해왔다.

이처럼메신저를판단의기준으로삼는것은결정에있어비용대비이익을극대화하기위한합리적인경향이다.이는사회나조직에서정보가전달되는패턴이기도하다.우리는이책을통해‘메신저프레임’에대해파악해,메시지를설득력있게전달해야하는순간이나타인과의관계에서신뢰를얻어내야할때또는상대에게배신당하지않기위해서등,일상의사회적상호작용에서그‘대상’과‘상황’에따라8가지프레임중어떤프레임을선택해관계를이끌어가야할지를참고할수있다.

이책이던지는궁극적인메시지는바로이것이다.“어떤사람의말을들을것인가,어떤사람을믿을것인가,그리고나는어떤사람이될것인가.”

“당신은어떤프레임을가진메신저를신뢰하는가”
메신저프레임과메시지의성격을얼마나잘조화시키는지에따라
누구보다강력한메신저가될수있다!

이책은사람들이8가지메신저프레임에끌릴경우그에대한반응은그메신저에대한인상과메시지가조화되는정도에따라형성된다고역설한다.예를들면이런것이다.생명을구할수있는조언이라면‘전문가같은외모’를한사람이전달했을때더욱설득력있게들릴것이다.소방훈련중에내려지는지시사항은‘지배적인목소리’를가진사람이내리는경우에더믿음직스럽다.격려와공감의말은‘온화하다고인식’되는메신저가전달했을때훨씬더진실되어보인다.

우리가들은것을믿는데는바로‘메신저의프레임’과그들이보내는‘메시지의성격’이얼마나잘조화되는지에영향을받는다.

이말은곧우리가‘메신저편향’의함정에빠질수도있다는것을의미한다.우리가전문가보다유명인에게귀를기울이고,단지매력적인사람을연상시킨다는이유로물건을구매하고,가까운친구의의견이라서특정한정치적견해에긍정적인반응을보인다면가짜뉴스와형편없는조언이넘쳐나는세상에서살게될것이라는점을저자들은경고하고있다.

우리는이러한‘메신저효과’에대한면역을갖추고있다고생각한다.명성과유대감등을가졌을뿐인메신저의의심스러운메시지에호응하는건내가아니라다른사람들일뿐이라고믿는다.우리는고급브랜드의옷을입고있는매력적인메신저에게우롱당하지않을거라확신하고,많은정책을약속하지만실천은거의하지않는카리스마넘치는정치인에게굴복하지도않을거라고생각한다.하지만메신저의영향력에휩싸이지않으려면노력해야한다.

《메신저》는우리가어떻게현명하게대응해야하는지를일목요연하게설명한다.나아가이책이훌륭한점은어떤전략으로‘메신저프레임’과‘메시지의성격’을조화시켜가장강력한설득력을지닌메신저가될수있는지제시한다는것이다.저자들은이를위해오랜연구를기초로삼고구체적인상황을통해시뮬레이션하듯논지를펼쳐나간다.인지심리학자김경일교수는“이책은백과사전처럼늘곁에두면서,커뮤니케이션이고민되는순간마다8가지프레임중어떤메신저프레임을주요한전략으로사용할것인지를실생활에대입해가며읽을수있는아주재미있는참고서”라고극찬했다.원만한사회적상호작용과성공적인대인관계를넘어,그누구보다강력한메신저가되고자한다면이책이통찰을갖춘길라잡이가될것이다.