B2B 기술영업의 길 (치밀한 전략과 빈틈없는 실행으로 승부하라! | 실력있는 B2B 기술영업인을 위한 실무 가이드)

B2B 기술영업의 길 (치밀한 전략과 빈틈없는 실행으로 승부하라! | 실력있는 B2B 기술영업인을 위한 실무 가이드)

$17.00
Description
파괴적 기술 혁신에 바탕을 둔 기술영업 전략을 수행하여
세계 시장 점유율 1위를 달성한 성공 경험과 노하우를 통해
B2B 기술영업의 길을 제시한다 !
영업 전략 수립은 왜 필요한가? 끊임없이 바뀌는 시장의 변화에 대응하기 위해서다. 4차 산업혁명 시대 첨단기술들이 등장하면서 한편에서는 기하급수적 성장을 이루는 기업이, 다른 한편에서는 빠르게 퇴보하는 기업이 나타나고 있다. 급변하는 시장에서 살아남기 위해 B2B 영업인들은 체계적인 영업 전략과 실무 노하우를 습득하여 지속적 경쟁우위를 확보해야 한다. 맨땅에 헤딩하는 영업의 시대는 끝났다. B2B 영업에서 전략 수립은 선택이 아니라 필수다.
이 책의 저자는 일찍이 “영업은 맨땅에 헤딩하는 것이다”라는 선배들의 말에 반기를 들며 체계적인 영업 전략과 노하우를 습득하기 위해 오랜 시간 고군분투해왔다. 그 결과 소규모 벤처기업에서 파괴적 기술 혁신에 바탕을 둔 기술영업 전략을 수행하여 세계 시장 점유율 1위를 달성하는 성공 경험을 이루었다. 책에는 작은 신생기업이 기존 시장의 패러다임을 흔드는 파괴적 기술 혁신과 치밀한 영업 전략을 무기로 세계 정상의 위치에 도달하기까지, 위기를 딛고 성장을 이룬 저자의 경험이 오롯이 담겨 있다. B2B 영업인들에게 꼭 필요한 실무 지식과 노하우가 무엇인지 누구보다도 잘 알기에, 저자는 자신의 성공 체험을 현장에서 실제적으로 적용할 수 있는 구체적인 영업 전략과 전술, 업무 노하우로 생생히 풀어냈다.
저자

김용

저자는소규모벤처에서단시간에세계시장점유율1위를달성한것으로유명한중견기업의글로벌영업부에재직중에있으며,기술영업사내강사로도활동하고있다.건국대학교기계공학과를졸업하고B2B분야에뛰어들어20여년동안기술지원및교육,신제품개발기획및신규시장개척,해외시장개척및글로벌영업전략수립업무를수행해왔다.일찍이“영업은맨땅에헤딩하는것이다”라는선배들의말에반기를들며체계적인영업전략과노하우를습득하기위해고군분투한결과,이제후배들에게자신있게큰소리치며살고있다.“B2B기술영업에는정답을찾아가는공식이있다.절대로사전준비없이맨땅에헤딩하지마라!”라고.
B2B기술영업은다양한업무지식과노하우가필요한전문분야임에도불구하고이를깊이있게풀어낸도서가부족한현실에안타까움을느끼던중재충전의시간을가지기위해떠났던태국치앙마이에서본서를집필하게되었다.이책을통해‘파괴적기술혁신’에바탕을둔기술영업전략을수행하여세계시장점유율1위를달성한저자의업무경험과성공노하우를이땅의B2B영업인들과함께나누고성장할수있기를꿈꾼다!

목차

01B2B기술영업의이해

1B2B기술영업의시작
1-1B2B,그리고기술영업의정의
1-2고객사,자사,파트너사,경쟁사

2B2B시장의이해
2-1지역별,나라별특성의이해
2-2산업별특성의이해
2-3제조방식에따른구분
2-4시장규모와퍼텐셜산정방식의이해
2-5고객부서별특성의이해

3B2B기술영업단계의이해
3-1프리세일즈단계에서의업무
3-2기회포착단계에서의업무
3-3고객니즈발굴단계에서의업무
3-4제품평가단계에서의업무
3-5견적서검토단계에서의업무
3-6구매협상단계에서의업무
3-7애프터세일즈단계에서의업무


02B2B기술영업전략,전술의수립

1영업전략수립은왜필요한가?

2기술수용주기에따른영업전략
2-1볼링앨리전략
2-2캐즘극복전략
2-3경쟁돌파전략1:고객의눈높이를향상시켜라!
2-4경쟁돌파전략2:게임의규칙을바꿔라!
2-5경쟁돌파전략3:비교우위가아닌유일무이가정답이다!
2-6매출목표와가격전략
2-7마켓리더십유지전략

3데이터베이스기반영업전술의수립
3-1데이터베이스구축
3-2기술영업6대핵심역량요인
3-3데이터베이스영업전술수립방법
3-4영업전술수립을위한정보수집방법

4지속적인성장을위한영업전략
4-1신규시장개척전략
4-2‘파괴적혁신’에대한대응전략


03B2B기술영업의추진

1기술영업실무
1-1효과적인기술영업프레젠테이션방법
1-2계약서처리관련업무
1-3고객사요구사항대처방법
1-4파트너사협력방법
1-5제품출시시기결정
1-6내부이해관계자처리:어떻게사일로를허물것인가?

2B2B영업인의역량
2-1장기레이스를뛰는멀티플레이어가돼라
2-2인맥관리도장기레이스로하라

출판사 서평

B2B기술영업을성공적으로수행하기위해
꼭필요한실무지식과노하우!

ㆍB2B영업의프로세스를명확히인지하고,각단계별로최적의업무를수행하고있는가?
ㆍ지역별/나라별,산업별,제조방식별B2B시장의특성을파악하고있는가?
ㆍ시장규모와퍼텐셜산정시TAM,MPR,MGR을모두고려하고있는가?
ㆍ기술수용주기에따른영업전략을단계적으로수립해빈틈없이실행하고있는가?
ㆍ세일즈데이터베이스를구축하여영업전술수립에효과적으로활용하고있는가?
ㆍ탄탄한영업력,협상력,통찰력을바탕으로가치영업을실현하고있는가?
ㆍ가격이아니라‘가치’로고객설득을실현하고있는가?
ㆍ프로젝트마다변화하는상황에빠르게대처하고있는가?
ㆍ신규시장에존재하는리스크를효과적으로관리할수있는전략을지니고있는가?
ㆍ시장의‘파괴적혁신’에민첩하게대응하면서스스로혁신을주도할수있는전략을지니고있는가?

B2B영업인으로서당신은이러한질문에자신있게‘예스’로답할수있는가?그럴수없다면,이책《B2B기술영업의길》을펼쳐라.본문에는이러한질문의해답이될수있는내용들,B2B영업에서우리가놓치지말아야할업무의핵심내용들이영업단계별로구체적인실제사례와함께담겨있다.이는저자가수없이많은고객사와의거래에서위기를극복하고연전연승의짜릿함을맛보며터득한것으로현재B2B영업에종사하고있는실무자들,B2B영업의세계에도전해보려는이들에게분명유용한업무가이드가될것이다.
저자가제시하는B2B기술영업의길은곧‘명확한타깃팅→고객니즈발굴→고객맞춤전략수립과실행→파괴적기술혁신’으로이루는지속성장의길이다.B2B영업인들을각단계에서자신이습득해야할실무지식과핵심역량이무엇인지,이를바탕으로어떠한전략과전술을수행해야하는지,파괴적혁신이란무엇이고그것을이루기위해무엇을해야하는지등을이책을통해깊이있게고민하고실무에서적용해볼수있다.이로써끝없는가격경쟁의상황을기술경쟁의상황으로전환해가치영업을실현하고,계속되는경쟁사의추격에서경쟁우위를점하여지속적성장을이룰수있을것이다!