채용 트렌드 2024 : 채용 브랜딩이 만드는 일하는 문화의 변화

채용 트렌드 2024 : 채용 브랜딩이 만드는 일하는 문화의 변화

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Description
컬처핏 시대, 챗GPT 자기소개서 , 웰니스 , 마이크로 코칭. . .
초개인화되는 조직 문화 트렌드를 주목하라!
코로나 이후 불확실한 대외 환경으로 직원을 뽑고 조직에 안착시키는 일에 대한 새로운 통찰이 필요해졌다. 2023년 중소기업 인사 담당자를 대상으로 ‘신입 사원 퇴사 현황’을 조사한 결과, 입사 1년 이내 퇴사한 비율이 평균 17.3%로 나타났다. 부서지기 쉬운 불안한 현실에 채용 프로세스 전반에도 큰 변화가 생겨나고 있다. 2024년 채용시장에는 ‘일하는 방식’보다 ‘일하는 문화’가 중요해질 전망이다.
2024년 ‘컬처핏 시대’에 기업은 직무 적합성보다 조직 문화에 적합한 지원자를 선택할 것이며 챗GPT 자기소개서를 비롯한 AI 기술은 채용시장에도 계속 영향을 미칠 것이다. 면접 현장에는 지원자를 객관적으로 평가할 수 있는 MZ세대 직원이 면접관으로 등장하는 중이며, 이제 회사가 직접 인재를 찾아 적극적으로 나서는 다이렉트 소싱을 활용하고 있다. 기업들은 직원들의 건강 개선과 업무 능률 향상을 위해 웰니스 프로그램에 투자하고 있고 기술이 급격하게 발전하는 상황에서 이제는 대체 불가능한 인재만이 살아남을 것이다. 또한 기업은 직원 리텐션 전략을 목표로 DEI 채용을 적극적으로 도입하고 직원 성장에 필요한 도구와 기술을 제공하기 위해 마이크로 코칭을 적극적으로 활용할 것이다. 젊고 주체적인 삶을 지향하는 시니어들은 2024년에 욜드 세대로 진화한다.
커리어코치이자 채용 전문가인 윤영돈 저자는 지난 2020년부터 국내외 최신 채용 트렌드를 돌아보면서 새로운 키워드를 독자들에게 소개하고 있다. 《채용 트렌드 2024》에서는 컬처핏 시대에 주목할만한 채용 트렌드를 10가지 키워드로 정리하여 국내외 채용 동향과 함께 소개한다. 이 책에서 소개하는 키워드를 지침으로 삼아 나만의 ‘채용 스토리’를 만들 수 있다면 초개인화되는 조직 문화 변화의 흐름 속에서 확실한 채용 기회를 잡을 수 있을 것이다.

출간 의의 및 특징

2024년 취업 & 채용 트렌드의 모든 것!
국내외 최신 채용 동향 분석 및 업종별 채용 현황 수록

ㆍ 채용 브랜딩이 만드는 ‘일하는 문화’의 변화와 각 기업의 채용 트렌드 전략
ㆍ 컬처핏 시대, 웰니스, DEI 채용, 마이크로 코칭 등 최신 채용 트렌드 소개
ㆍ 2023-2024 업종별 현황 비교 및 기업별 채용 계획 전망

2024년 채용 트렌드, 무엇이 달라지는가?
‘컬처핏(Culture Fit)’의 시대가 시작되고 있다. 업무 능력도 중요하지만 이제 지원자가 조직 문화에 얼마나 적합성을 갖고 있느냐가 채용의 관건이 될 전망이다. 2024년 채용시장은 코로나바이러스의 영향으로 일자리가 더 이상 보장되지 않는 취약성을 드러내고 있다. 이제 ‘커리어 체인지(Career Change)’가 보편화되고 있으며 무엇보다 성장 기회가 있는 일자리를 우선적으로 찾는 MZ세대가 늘고 있다. 이러한 MZ세대에 맞게 기업의 인사제도까지 바뀌고 있다. 회사는 신입 직원의 퇴사율 증가로 원온원 미팅(1:1 Meeting)을 통해 개인적인 유대관계를 맺고 있다. 아울러 직원 리텐션(Employee Retention) 전략을 어떻게 발휘하느냐에 따라 회사의 미래가 달라진다. 실제로 중견 간부급보다 ‘MZ세대 면접관’을 등장시켜 실무자가 현업에서 함께 일하고 싶은 인재를 뽑는 추세다. 인공지능 기술의 발전은 채용시장에도 영향을 미칠 것이다. 이제 챗GPT로 자기소개서를 쓰고 교정하는 시대로 사람이 할 일은 점점 줄어들고 있다. 코로나 이후 직원 건강이 회사의 경쟁력이 되고 있다. ‘웰니스(Wellness)’는 웰빙(Well-being)과 행복(Happiness), 건강(Fitness)의 합성어로, 육체적, 정신적 건강의 조화와 함께 주변의 환경적 요소까지 관리해 최종적으로 삶의 만족도를 높이는 건강한 삶을 뜻한다. 2024년 채용시장에는 다양성이 큰 이슈다. 포춘 500대 기업의 80% 이상이 ‘다양성, 형평성, 포용(Diversity, Equity, Inclusion, DEI)’을 기치로 내걸고, 다양한 인력을 채용하고 일하기 좋은 직장을 만들기 위해 노력하고 있다. 경영 환경이 좋아질 때를 기다리지 않고 선제적으로 다양성을 확대하고 포용하려는 노력을 기울이는 것이다. 주체적으로 젊게 사는 시니어가 늘어나면서 바야흐로 욜드 시대가 오고 있다.

저자

윤영돈

저자윤영돈은윤코치연구소소장,커리어코치협회부회장이다.커리어코치로현장에서잔뼈가굵었다.처음하우라이팅대표로시작해서단국대학교종합인력개발원초빙교수,성신여자대학교경력개발센터겸임교수등을역임했고서울대,연세대,제주대등300여개대학교에서특강을했으며대한민국취업컨설팅대전,대한민국취업박람회등20여개취업현장에서컨설팅을했다.면접관교육은한국가스공사,국항공우주산업(KAI),대한무역투자진흥공사(KOTRA),아시아나항공,러너코리아등에서진행하고있다.일하면서늦은나이에단국대학교박사과정에들어가서문학박사를취득했다.2007년한국경제신문한경닷컴칼럼니스트신인상을받았고,2010년콘텐츠개발능력을인정받아삼성경제연구소SERI우수지식인으로선정되었다.저서로『채용트렌드2021』,『상대의마음을훔쳐라!기획서마스터』,『한번에OK사인받는기획서제안서쓰기』,『자기소개서작성법특강』,『자연스럽게Yes를끌어내는창의적프레젠테이션』,『30대,당신의로드맵을그려라』(한국문학번역원주관‘한국의책’선정,중국어번역·수출)등이있다.

목차


프롤로그

Part1채용이조직문화를변화시킨다

Part2일하는문화의변화,채용트렌드10대키워드
01컬처핏시대:직무적합성보다문화적합성으로인재를뽑는다
02챗GPT자기소개서:챗GPT로자기소개서를쓰고교정한다
03MZ세대면접관:‘팀장이상면접관’에서‘MZ세대면접관’으로바뀐다
04다이렉트소싱:헤드헌터대신인재를직접찾고채용한다
05웰니스:‘육체’와‘정신건강’의조화로직원만족도를높인다
06대체불가능한인재상:다른사람으로‘대체불가능한인재’가뜬다
07직원리텐션전략:퇴사가보편화되면서직원유지가중요해진다
08DEI채용:다양성,형평성,포용성을채용에도확대한다
09마이크로코칭확산:세밀하고유연한‘마이크로코칭’이확산된다
10욜드세대:젊고주체적인삶을지향하는시니어들이등장한다

Part3지금당장어떻게할것인가

출판사 서평

2024년취업&채용트렌드의모든것!
국내외최신채용동향분석및업종별채용현황수록

채용브랜딩이만드는‘일하는문화’의변화와각기업의채용트렌드전략
컬처핏시대,웰니스,DEI채용,마이크로코칭등최신채용트렌드소개
2023-2024업종별현황비교및기업별채용계획전망

2024년채용트렌드,무엇이달라지는가?

‘컬처핏(CultureFit)’의시대가시작되고있다.업무능력도중요하지만이제지원자가조직문화에얼마나적합성을갖고있느냐가채용의관건이될전망이다.2024년채용시장은코로나바이러스의영향으로일자리가더이상보장되지않는취약성을드러내고있다.이제‘커리어체인지(CareerChange)’가보편화되고있으며무엇보다성장기회가있는일자리를우선적으로찾는MZ세대가늘고있다.이러한MZ세대에맞게기업의인사제도까지바뀌고있다.회사는신입직원의퇴사율증가로원온원미팅(1:1Meeting)을통해개인적인유대관계를맺고있다.아울러직원리텐션(EmployeeRetention)전략을어떻게발휘하느냐에따라회사의미래가달라진다.실제로중견간부급보다‘MZ세대면접관’을등장시켜실무자가현업에서함께일하고싶은인재를뽑는추세다.인공지능기술의발전은채용시장에도영향을미칠것이다.이제챗GPT로자기소개서를쓰고교정하는시대로사람이할일은점점줄어들고있다.코로나이후직원건강이회사의경쟁력이되고있다.‘웰니스(Wellness)’는웰빙(Well-being)과행복(Happiness),건강(Fitness)의합성어로,육체적,정신적건강의조화와함께주변의환경적요소까지관리해최종적으로삶의만족도를높이는건강한삶을뜻한다.2024년채용시장에는다양성이큰이슈다.포춘500대기업의80%이상이‘다양성,형평성,포용(Diversity,Equity,Inclusion,DEI)’을기치로내걸고,다양한인력을채용하고일하기좋은직장을만들기위해노력하고있다.경영환경이좋아질때를기다리지않고선제적으로다양성을확대하고포용하려는노력을기울이는것이다.주체적으로젊게사는시니어가늘어나면서바야흐로욜드시대가오고있다.

컬처핏시대에필요한2024채용트렌드10대키워드

1.컬처핏시대:직무적합성보다문화적합성으로인재를뽑는다
지식은가르칠수있지만가치관은쉽게바뀌지않는다.지원자가조직문화와얼마나잘맞는지알아보고기업이추구하는방향과채용대상자와의적합성을살피는방식이필요해졌다.

2.챗GPT자기소개서:챗GPT로자기소개서를쓰고교정한다
대학교나기업에서챗GPT가많이활용되고있다.챗GPT로자기소개서를쓰는경우역설적으로자기소개서의중요성은낮아질수밖에없지만이런경우,기업들은다음단계인인·적성검사나면접에힘을더실을것으로전망된다.

3.MZ세대면접관:‘팀장’이상면접관’에서‘MZ세대면접관’으로
함께일하고싶은인재를뽑기위해‘MZ세대면접관’이등장하는것은기업들이직원을채용하는데있어서더이상과거의잣대로는인재를평가하기어렵다는사실을보여준다.

4.다이렉트소싱:헤드헌터대신인재를직접찾고채용한다
기업이자기회사에맞는인재를직접찾아채용하는다이렉트소싱은시간이지남에따라채용담당자가최고의인재와관계를구축하면서지원자와직접커뮤니케이션하는방법으로이뤄진다.

5.웰니스:‘육체’와‘정신적건강’의조화를통해직원만족도를높인다
팬데믹의불확실성으로인해신체적정신적으로타격을입은임직원을‘일하는기계’가아닌‘사람으로서존중’하는조직문화가주목받고있다.일과휴식의균형을추구하는동시에개인의웰니스활동을실현하는근무방식이시작되었다.

6.대체불가능한인재상:다른사람으로‘대체불가능한인재’가뜬다
조직문화의수준을다른차원으로끌어올릴인재중의인재가되어야한다.기업은인재관련리스크를줄이기위해직원자신의경력을향상시킬수있도록노력해야한다.

7.직원리텐션전략:퇴사가보편화되면서직원유지가중요해진다
대퇴직의시대에직원유지전략을어떻게운영하느냐에회사의미래가달려있다.직원이직률을줄이기위한정책과프로그램을마련해퇴사자를붙잡고핵심인재를유지해야한다.

8.DEI채용:다양성,형평성,포용성을채용에도확대한다
‘다양성,형평성,포용성’을핵심가치로삼아조직문화를개선하는것을의미한다.<포춘>500대
기업의80%이상이‘다양성,형평성,포용성’을기치로내걸고,다양한인력을채용하고일하기좋은직장을만들기위해노력하고있다.

9.마이크로코칭확산:세밀하고유연한‘마이크로코칭’이확산된다
전통적인코칭의대안으로작고빈번한질문,지원,피드백등으로정의된다.마이크로코칭은5분간대화,채팅,음성메모,텍스트기반질문등을기본으로한다.

10.욜드세대:젊고주체적인삶을지향하는시니어들이등장한다
은퇴후에도자신이하고싶은일을능동적으로찾아도전하며삶의질을높이기위해노력하는50~70대들은경제적여유를기반으로가족을위해희생하기보다는자신에게투자할줄알고삶을주체적으로살아가려는가치관을가졌다.

2023년업종별현황분석으로2024채용시장을전망하다

이제기업은채용에서퇴직까지구직자에게어떤가치를제안할것인가를고민해야한다.차별화된채용전략이필요하다.구직자는업종별채용트렌드전략을파악하고실제기업에적용하기위한사전준비작업을철저히해야한다.2024년취업시장을위해선2023년기업들의채용트렌드를면밀하게살펴봐야한다.이제하나의업종이홀로존재하기어려운시대다.여러업종이통합되고있다.산업동향,기업정보,직무별수행능력에대한이해도를높여야한다.

고용정보원의‘2023년하반기주요업종일자리전망’에따르면,전년하반기대비기계·조선·철강·반도체·자동차업종일자리는증가하고건설업종일자리는감소할것으로예상된다.전자·섬유·디스플레이·금융및보험업종은전년동기수준을유지할것으로전망된다.2024년업종별일자리전망은희비가갈릴것으로보인다.