SHRD가 경쟁력이다 (전략적 인적자원개발 이론 학습서)

김문준

저자김문준은학군26기(전북대학교)로전역후㈜대교,㈜신한,(주)조인스HR등의기업현장에서HR(HRM+HRD)관련실무경험과컨설팅을하였으며,연세대학교,가톨릭대학교,한양대학교,공주대학교등에서교육학과경영학을수학하여경영학박사(인사ㆍ조직)로현재서영대학교경영학겸임교수(파주캠퍼스),협성대학교외래교수,성지HR㈜CEO,비에스알코리아ㆍGTI코리아수석전문위원등으로활동하고있다.한편,《HRD가경쟁력이다》(2006.북갤러리),《중소기업인재가희망이다》(2008,삼성경제연구소)외다수의도서와‘변혁적ㆍ거래적리더십과조직몰입간의연구’(2015),‘조직성과에영향을미치는컨설팅성과간의연구’(2016)등다수의논문이있다.저자는전략적인재육성,조직문화활성화방안,新인사제도구축(직무ㆍ평가ㆍ보상ㆍ승진ㆍ전략)에대한HR관련종합컨설팅과조직과개인의가치경쟁력강화를위한리더십,조직행동,직무역량향상에관한연구와강의를하고있다

들어가며

제1장HRD(HumanResourceDevelopment)란?
1.HRD의개념
2.HRD의변화
3.HRD의구성요소
4.HRD의모형
5.제1장부록

제2장SHRD(StrategicHumanResourceDevelopment)란?
1.전략적인적자원개발의의미
2.전략적인적자원개발의정의
3.전략적인적자원개발의특성및구성요소
4.전략적인적자원개발의체계(모델)
5.전략적인적자원개발활동의측정
6.제2장부록

제3장HRD(HumanResourceDevelopment)담당자의역할과역량
1.HRD담당자의중요성
2.HRD담당자의역할
3.HRD담당자의역량
4.인적자원개발부서의역할과조직역량
5.제3장부록

제4장인재경영(TalentManagement)
1.인재경영
2.핵심인재
3.경력개발제도
4.제4장부록

제5장인재육성전략실행방안(HumanResourcesDevelopmentStrategyImplementationPlan)
1.조직문화활성화방안
2.학습조직화구축방안
3.교육과정개발
4.교육훈련효과성측정
5.제5장부록

참고문헌

SHRD는전략적관점에서의인재육성및구체적실행방안

‘전략적인적자원개발’이론학습서인《SHRD가경쟁력이다》는인적자원개발(HumanResourceDevelopment)이라는개념을넘어조직내새롭게요구되는전략적관점을통한인적자원개발(StrategicHumanResourceDevelopment)의영역을보다폭넓게접근한책이다.
여기서말하는SHRD는인적자원개발이단순히교육과훈련,조직개발과경력개발의의미가아닌조직의성장과발전의원천인조직구성원들의총합적인활용및적용실행방안이라할수있다.다시말해서조직의성장과발전의원천은인재인데,이와같은인재를어떻게육성하고전략적인관점으로활용할수있느냐의구체적인실행방안이라할수있는것이다.

전략적관점에서의HRD와그구성요인에대한필요성대두

지난10년전기존의《HRD가경쟁력이다》의출간이후지속적으로강조되고있는전략적인관점에서의HRD와그구성요인에대한필요성이대두되었다.
SHRD는소수의대학원에서한학기동안학습하는형태로전개됨에따라SHRD의중요성에대비하여조직내교육담당자들에게실행방안과구성요인에대한인지가부족했다.이러한현실적인측면에서교육담당자들의업무수행영역의확대와가치의강화면에서보다구체적이고실행력을높이기위한이론학습서가요구되었고,그래서이책이출간된것이다.
《SHRD가경쟁력이다》는인적자원개발(HRD)과전략적인적자원개발(SHRD),인적자원개발담당자의역할과역량,인재경영,인재육성실행방안등을포함하여모두5장으로구성되어있다.
이책에는조직의교육훈련담당자들이필히인지하고업무를수행하는데직접적인도움을제공할수있는전략적실행방안등이담겨있다.이가운데특히제2장SHRD의개념과구성요소및단계를통하여우리조직의위치와역할을명확히정립할수있으며,그에따른실행방안은제5장을통하여구체적으로체계화할수있다.또한제3장의HRD담당자의역할과역량을통해조직구성원들을전략적으로육성및활용하기위한선행조건으로교육담당자의역할과필요역량의정립이가능하다.

HRD라는관점을넘어‘SHRD관점’으로전개된최초의책!

《SHRD가경쟁력이다》는SHRD라는관점으로전개된최초의책이다.무엇보다도이책에는조직의성장과발전의실행주체인교육담당자와관리자들에게필요한전략적인실행방안들이담겨있어여기에소개된이론과실제사례들을적용하면조직내현실적인실행력을강화할수있다.
끝으로저자는향후‘SHRD가조직구성원들에게미치는영향을통해조직성과와조직몰입에어떠한영향을미치는지’와‘SHRD의가치를극대화하기위한요인이무엇인지’를지속적으로연구해나갈예정이다.이는조직구성원들의발전과성장동력이무엇이며,이를구현하기위한다양한변인에대한연구들을일컫는다.