똑똑한 관계를 맺는 심리학 법칙 (잘해주고 만만해지는 관계패턴 끝내기)

똑똑한 관계를 맺는 심리학 법칙 (잘해주고 만만해지는 관계패턴 끝내기)

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Description
똑똑한 심리학은 관계부터 바꾼다.

저자는 심리전략 컨설턴트로 자신이 정리한 심리학적 접근법을 통해 기업은 거액의 시스템을 도입하지 않고도 사업 안정화에 성공했다. 직원들의 소통능력과 집중력 향상을 통해 생산성과 일의 성과가 30% 전후로 상승했기 때문이다.
이처럼 저자는 현장에서 성과를 낸 데이터를 기반으로 존중받으면서도 원하는 것을 얻는 똑똑한 관계 설정법, 감정 때문에 일을 그르치지 않도록 하는 논리뇌 사용법, 타인의 자존감을 높이는 대화법, 사람을 움직이는 마음의 작동원리, 성과를 내기 위한 효과적인 목표 설정법 등의 유용한 심리학 법칙들을 일터에서나 일상에서 상황별로 적용할 수 있도록 알기 쉽게 정리했다. 이 책은 원하는 성취를 위해 자신을 컨트롤하고 타인과의 관계를 내가 원하는 방향으로 끌어가기 위해 어떻게 심리학을 활용하는지 잘 보여준다.

잘해주고 만만해지는 관계패턴 끝내기.

행복한 관계는 우연이 아니다. 잘해준다고 좋은 관계가 맺어지는 것은 아니다. 우리의 노력과 상관없이 엇나가는 관계에는 이유가 있다. 이 책은 늘 잘해주고도 상처받거나, 열 번 잘하다가도 한번 감정을 참지 못해 관계가 틀어지거나, 그럭저럭 관계는 유지되지만 생산적인 관계로 발전하지 못하거나, 타인의 마음을 잘 읽지 못해 타인의 행동에 유용한 대응을 하지 못해 늘 잘해주고 만만해지는 관계패턴을 반복하는 사람들을 위해 뇌와 인간심리의 작동원리를 관계를 계선하는데 활용할 수 있도록 쉽고 실천가능 한 심리학 법칙으로 정리했다. 타인을 이해하고 움직이는 데에는 어떤 과정이 필요하고, 서로의 자존감과 신뢰를 높이는 관계, 또 그것이 일과 삶에서 더 나은 결과를 내도록 하려면 무엇을 알고 실천해야하는지를 똑똑한 관계의 법칙을 통해 알려준다.

뇌의 작동원리를 알면 변화가 쉽다.

다급한 상황이나 흥분한 상태에서 논리 뇌를 켜려면 어떻게 해야 할까?
상대가 금전적 보상, 정신적 보상 중 무엇을 중시하는지 어떻게 알까?
집중력을 높이기 위해 뇌가 좋아하는 보상은 뭘까?
왜 결과보다 과정을 칭찬해야 더 성과가 날까?
상대가 나를 신뢰하는 대화의 황금비율은 뭘까?
심리학이 검증한 가장 효과적인 목표설정비율은 몇 프로일까?
새로운 아이디어가 필요할 때 당장 써먹을 수 있는 검증된 방법은 뭘까?

이책은 우리가 일상에서 부딪치며 곤란을 겪는 관계나 일들을 더 효과적으로 개선하기 위해 활용할 수 있는 뇌와 인간행동의 작동원리를 알려준다. 자신을 컨트롤 하거나 자신을 바꾸는 것은 의지만으로 되지 않는다. 하지만 우리 뇌의 작동원리를 알면 간단한 방법으로도 격한 감정이나 내게 해가되는 습관들을 전환할 수 있다. 늘 작심3일로 끝나는 노력을 반복하는 사람이나, 불만족스러운 관계나 일의 패턴을 전환하고 싶은 사람들이라면 이 책은 원하는 변화를 쉽게 성취할 수 있도록 돕는다.

북 트레일러

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저자

야마모토마사야

심리전략컨설턴트.2014년에아이큐150으로멘사시험에합격했다.일본멘사회원중유일한심리학전문가로심리학을사용해사람과기업의가능성을확장하는컨설팅및세미나를다수개최해왔다.지금까지50사이상기업에인재육성및마케팅을지원했으며수많은사람들에게업무및인간관계에유용한심리학노하우를전수해왔다.자신이정리한심리학적접근법을통해많은기업이거액의시스템을도입하지않고도사업안정화에성공했다.직원들의집중력과생산성이30%전후로상승했기때문이다.아울러개인은커뮤니케이션능력이나일의성과가눈에띄게향상되었다.다수의미디어매체에인간관계,자기계발,비즈니스등다양한주제로심리학칼럼을연재중이다.

목차

프롤로그
똑똑한심리학은관계부터바꾼다

제1장.감정을컨트롤하는논리뇌사용법
논리뇌가작동하면우아해진다

-감정뇌가활성화되면논리뇌는쪼그라든다
-감정을컨트롤하는논리뇌켜기
*해석바꾸기:리프레이밍
*이유묻기:왜라고물으면논리뇌가자동하기시작한다
*자존심정의하기:포미프라이드’와포유프라이드
-지금,이순간에집중하는논리뇌훈련법
*‘마인드원더링’잡는명상
*선호이유언어로표현하기
-제1장정리

제2장.똑똑한관계의세가지기본원칙
원치않는걸잘해주니까만만해진다.

-필요할때심리학이먹히지않는이유
-?똑한관계의기본원칙1
-?똑한관계의기본원칙2
-?똑한관계의기본원칙3
-제2장정리

제3장.인간마음의작동원리
사람은이해받을때움직인다.

-yes,and법칙:남을먼저이해한뒤나를이해시켜라
-자기투영:아이디어비판은인격부정으로받아들이기쉽다
-DTR기법:단번에사람들의이목을집중시키는방법
-외부적설득,내부적설득
-양면제시:인간은장단점을함께알려주는사람을신뢰한다.
-PNP기법:부정적인정보를긍정적으로바꾸는법
-손실회피성법칙:이익보다손실을강조하라.
-미국의유머이론에서도출한10가지질문
-상호성의법칙:고급정보를얻는기술
-단순접촉효과:접촉빈도가늘어날수록호감도가올라간다.
-제3장정리

제4장.상대의자존감을높여주는심리학법칙
높여주면내편이된다

-미러링,상대가나를신뢰하고있는지확인하는방법
-대화의황금비율은6:4
-말의속도를높이면상대는더집중한다.
-상대의자존감을높여주는대화법
-내집단효과
-피그말리온효과와조작적조건화
-결과보다과정을칭찬해야하는이유를밝힌실험.
-유능한상사가부하의자존감을높이는방법
-팀의결속력을높이는법
-제4장정리

제5장.자기효능감을높이는심리학법칙
뇌를알면변화가쉽다

-거울최면:자기효능감을높이는법
-사회심리학자에이미커디가실시한자신감에관한연구
-골디락스효과:가장효과적인목표설정법
-포모도로기술:뇌가좋아하는보상
-새로운아이디어를만드는디폴트모드네트워크
-스탠퍼드대마릴리오페조교수의실험:혁신은걷는도중에일어난다
-카멜레온효과:자신을바꾸고싶다면만나는사람을바꿔라
-제5장정리