성과를 내는 세일즈매니저는 무엇이 다른가

『성과를 내는 세일즈 매니저는 무엇이 다른가』는 저자의 다양한 세일즈 경험에 심리학과 코칭의 이론을 접목시켜 세일즈매니저에게 맞춤형 솔루션을 제공해준다. 크게 7파트로 구분되어 세일즈매니저의 역할과 역할의 중요성을 재조명하는 것을 시작으로 마지막으로 일곱 번째 파트에서는 세일즈 조직에서 발생할 수 있는 갈등의 원인과 해결 방법을 통해 세일즈매니저가 효과적으로 조직을 운영할 수 있는 방법을 제시하고 있다.