리더십 수원화성에 묻다

박상하

저자박상하는활자중독이라할만큼온갖책들을가리지않고읽는다.이런잡학적성향때문에본령인문학마저진득하게천착하지못한채,더욱이역사와경영이라는타인의영토안으로넘어서는만용에대한대가가어떠하다는것쯤은달구리와해넘이처럼역력히알고있으면서도‘경험이라는역사의넓이속에서경영을발견하고접목하는’길찾기작업을지속해오고있다.건국대학교교육대학원국어교육과를졸업했다.1995년허균문학상을수상하면서등단했고,2000년에는문예진흥원소설부문창작지원금을받으면서줄곧문학작품을써오고있다.그리고경영칼럼니스트,EBS교육방송의고정패널,기업과행정기관등에서리더십강연을하고있다.지은책으로는「한국인의기질」,「경성상계史」,「이병철과의대화」,「최초의근대기업가박승직상점」,「한국기업성장100년史」등다수가있으며,「이기는정주영지지않는이병철」은연합뉴스TV에서다큐멘터리로,「이건희」는한국과중국에서동시출간된바있다.

제1장왜수원화성인가?
당대과학이총동원된첨단의수원화성
일본의10만대군,수원화성을침공하다
실학정신으로세운수원화성의평가가치는?

제2장개혁의아이콘,정조
먼저알아야할조선왕조의키워드,군신공치
정조는누구인가?
아버지사도세자의비참한죽음
어린정조가목격한아버지의최후
정조,마침내왕위에오르다
나는사도세자의아들이니라!
복수의칼날을빼어들다
꿈의비전,왕조의새도읍수원화성

제3장정조,수원화성의CEO리더십
수원화성축성당시의세력관계
피할수없는미션,수원화성의축성
최고경영자로서정조의리더십

제4장채제공의고급관리자리더십
채제공은누구인가?
고급관리자채제공의인적네트워크
신해통공으로경제를널리살찌워내다
사전전략,그미션을위한첫밑돌
축성을위한3대방략과원칙을세우다
고급관리자로서채제공의리더십

제5장정약용의팀장리더십
정약용은누구인가?
정조와정약용의첫만남
정조,다산의재능을발견하다
한강배다리설계로실력을검증받다
정약용,수원화성을설계하다
프로젝트설계자로서정약용의리더십

제6장조심태의셀프리더십
조심태는누구인가?
신도시수원읍을조성하다
수원화성축성의현장책임자
실무담당자로서조심태의리더십

제7장장엄했던정조의수원화성행차
행차첫째날,을묘년음력2월9일
행차둘째날,을묘년음력2월10일
49세의죽음,끊이지않는독살의문

역사이야기에서찾은가장개혁적인리더십!
수원화성축성의주역
정조,채제공,정약용,조심태
그들에게배우는조직의계층별리더십

새로운시각으로바라본역사속리더십의정수

수원화성축성속에감춰진‘계층별리더십’을파헤치다

모든역사의흐름속에는리더가존재했다.그리고그리더의이야기에는현재를살아가는우리들에게필요한리더십의메시지가감춰져있다.[리더십수원화성에묻다]는수원화성축성이라는거대한프로젝트를완성시킨4명의리더에게서찾은,현대에도적용가능한개혁적인리더십을말한다.

최고경영자정조를중심으로채제공,정약용,조심태가각계층에따라리더십을어떻게달리했는지역사속에피소드를통해풀어낸다.특히220년을넘는시간을초월해정조시대리더들의역할을현대적인시각으로바라보았다는것이이색적이다.무엇보다특별한것은최고책임자에게만주목하는리더십이아니라현장의실무자부터중간관리자,CEO에이르기까지각역할별리더십을다루었다는점이다.이를통해현재의조직구성원과리더에게대입시킬수있는직급별리더십의방향,리더들간의협업과조화의중요성에대해서알려준다.

이책을통해정조는각자리에맞는천하의인재를적재적소에배치하여일체의권한을일임함으로써탁월한인재경영을펼치는CEO리더십을보여준다.또한채제공은프로젝트를방해하는외압을차단하여실무자들이최고의역량을발휘할수있도록여건을조성하는고급관리자리더십을전한다.새로운과학기술에일찍눈을뜬정약용은전문적인지식으로무장하여현장까지아우르는팀장리더십을보여주며,현장의일선에서가장실무적인리더십을펼친조심태는조력자로서의셀프리더십을선보인다.

특히이책은대한민국대표지식서비스기관한국표준협회에서자체개발한교육과정인[역사속스토리에서찾는계층별리더십역량]에우수교재로선정되어조직의르네상스를실현하고자하는많은리더들이주목하고있다.