리더는 어떻게 역사를 만드는가

리더는 어떻게 역사를 만드는가

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Description
리더는 타고나는가, 만들어지는가?
역사는 위대한 리더들의 이름으로 기억되지만, 그들이 남긴 진정한 유산은 개인의 영웅담이 아니라 시대를 움직인 선택과 판단에 있다. 같은 위기를 맞고도 어떤 지도자는 국가를 번영으로 이끌었고,어떤 지도자는 공동체를 몰락으로 이끌었다. 그 차이는 어디에서 비롯되었을까?
《리더는 어떻게 역사를 만드는가》는 이러한 질문에 답하기 위해 역사 속 수많은 지도자의 성공과 실패를 치밀하게 분석한다. 군사와 정치의 영웅만을 다루는 기존의 리더십 서적과 달리,이 책은 국가 지도자, 혁신가, 기업가, 탐험가 등 다양한 시대와 분야의 인물을 폭넓게 살펴보며, 리더십이 특정한 성격이나 카리스마가 아니라 역사적 환경과 전략적 판단, 그리고 사람을 움직이는 능력 속에서 형성된다는 사실을 보여준다.
이 책의 가장 큰 특징은 역사를 단순한 일화의 모음이 아니라 오늘의 현실을 비추는 거울로 활용한다는 점이다. 각 사례는 당시의 시대적 배경과 선택의 맥락을 함께 분석하며, 독자는 과거의 사건을 통해 현대 사회와 조직이 직면한 문제를새롭게 바라보게 된다. 역사적 사례를 읽는 데서 그치지 않고, 오늘의 리더에게 필요한 통찰과 실천적 교훈을 자연스럽게 이끌어 낸다.
오늘날 우리는 정치와 경제, 기술과 국제 질서가 빠르게 변화하는 시대를 살아가고 있다. 이러한 변화 속에서 리더에게 요구되는 덕목 역시 이전과는 달라지고 있다. 이 책은 권위나 카리스마보다 통찰과 판단, 협력과 책임, 그리고 변화에 대응하는 능력이 왜 중요한지를 역사적 사례를 통해 설득력 있게 보여준다.
리더십은 특정한 직책을 가진 사람만의 문제가 아니다. 조직을 이끄는 경영자와 공직자는 물론, 학교와 지역사회에서 공동체를 이끄는 사람, 그리고 자신의 삶을 주도적으로 설계하려는 모든 이에게도 필요한 역량이다. 《리더는 어떻게 역사를 만드는가》는 과거의 지도자를 통해 미래의 리더를 생각하게 만드는 책이다. 역사 속 리더들의 선택을 따라가다 보면, 결국 오늘 우리에게 필요한 리더십이 무엇인지 스스로 답하게 될 것이다.
저자

마르틴구트만

MartinGutmann
스위스취리히연방공과대학교경영·기술·경제학과강사이자스위스공공거버넌스스쿨의상임이사다.그의연구는국제체제의발전에전문가들이미치는영향과인간,기술,환경사이의관계에초점을맞추고있다.그의연구는유럽연합의마리스클로도프스카퀴리펠로우십프로그램을비롯하여멜론재단(MellonFoundation),국제도서관및정보자원위원회(CLIR),미국학술단체협의회(ACLS)등의지원을받았다.그의글은《현대사(ContemporaryHistory)》및《역사나침반(HistoryCompass)》과같은학술지뿐만아니라《노이에취르허차이퉁(NeueZürcherZeitung)》과같은대중매체에도게재되었다.그의단행본인《나치유럽건설하기(BuildingaNaziEurope)》는2017년케임브리지대학교출판부에서출간되었다.2011년미국시러큐스대학교에서역사학박사학위를받았다.

목차

추천의글
머리말
감사의글
옮긴이의말
필자소개

서론리더십연구에있어역사적관점이갖는가치

제1부│세계대전이후
제1장전쟁과집단학살에서의리더십:르완다의로메오달레르
제2장문화속에서길을잃다:C&A의미국시장실패사례,1946-1964
제3장정치변화의리더로서의수감자들:케이지11과북아일랜드평화프로세스

제2부│제2차세계대전
제4장복잡성이목숨을앗아갈때:제2차세계대전최대의기습작전에서나타난부차적목표와구획화된정보
제5장파울게헤프와나치독일:파시즘시대의진보교육

제3부│산업혁명기
제6장메리반클리크와국제산업관계연구소:지식의힘으로노동과자본의갈등을해결하다
제7장극지탐험시대의로알아문센:북서항로개척탐험에서의기업가정신과혁신
제8장포성의격돌:미국남북전쟁에서헨리잭슨헌트와에드워드포터알렉산더의리더십
제9장산업적리더십과스위스시계산업의지속적인경쟁력

제4부│근대이전
제10장잉글랜드최초의여왕메리튜더:1500년대혈통,젠더,법,종교의정치학
제11장무함마드2세호라즘샤와칭기즈칸의만남:13세기의오만과실패한리더십이야기
제12장1240년대몽골제국의태후,퇴레게네:아들을위해남편의유지에대항하다
제13장아테나이의페리클레스:민주주의와제국

참고문헌