인사평가의 20가지 방법

인사평가의 20가지 방법

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Description
“실무에 바로 적용할 수 있는 인사평가 가이드라인”
가장 깐깐하고 꼼꼼하게 인사 평가하는 20가지 방법
일상에서 우리는 사람들을 평가하는 데 많은 시간을 보낸다. 특히 직장에서 동료의 역량이나 진실성을 평가하고 평가받는다. 우리가 가진 자료는 그들의 행동과 언어이다. 이 책은 일상의 소소한 평가보다 의사결정과 관련된 정보와 자료를 체계적으로 수집하는 방법에 관한 내용을 담고 있다. 이는 측정과 평가를 포함하여, 양질의 결정에 사용될 정확하고, 정밀하며, 객관적이면서 통찰력 있는 자료를 얻는 것이 목표로 하고 있다.

『인사평가의 20가지 방법』은 인사 평가를 위해 전통적인 방법에서 빅 데이터에 이르기까지 폭넓은 방법을 소개하고 있다. 현재 국내에서 많이 사용되고 있는 방법도 있고, 널리 알려지지 않은 방법도 있다. 특히 20가지 인사 평가 방법 각각의 정의, 작동 원리, 신뢰도와 타당도 관련 증거를 제시하고 있으며, 해당 방법의 사용에 있어서 비용 측면과 더불어 윤리적·정치적 이슈들도 자세히 다루고 있다. 그리고 각 방법을 어떤 상황에서 어떻게 사용하는 것이 가장 좋은지에 대한 가이드라인을 제공한다.

인사 평가에 효율적인 20가지 방법과 다양한 사례를 제시하고 있으므로 이 분야의 연구자나 실무자에게 이 책을 추천한다. 일부 용어나 내용은 선발 및 평가 실무자들에게 다소 친숙하지 않을 수 있으나, 선발 및 평가 관련 심리학적 개념이나 접근방법에 익숙해지는 좋은 계기가 될 것이다. 무엇보다 현장의 실무자들이 이 책을 읽고 인사 평가에 대한 이해의 폭과 깊이를 더함으로써 한국의 인사 선발 및 평가 업무가 좀 더 과학적이고 체계적인 기반을 갖는 데 도움이 되는 계기가 될 것이다.
저자

AdrianFurnham

저자:아드리안펀햄(AdrianFurnham)
영국ExeterUniversity경영학과의명예교수이자노르웨이경영대학의리더십및조직행동학과의심리학겸임교수이다.또한그는심리학적자문을제공하는컨설팅사인ABRA(AppliedBehavioralResearchAssociates)를런던에설립하여운영하고있다.

역자:장재윤
서울대학교심리학과를졸업하고동대학원에서조직심리전공으로석,박사과정을마쳤다.박사과정수료후삼성전자인사팀에전문직특채되어삼성직무적성검사(SSAT)의모태가된선발검사개발과제의주무를맡았다.이후선문대학교,성신여자대학교를거쳐현재서강대학교심리학과교수로재직중이다.선발및평가관련주요실무경험으로,SSAT개정프로젝트에참여하였고삼성그룹의창의성면접기법의개발을주도하였다.또한삼성전자의해외주재원이문화적응검사(SCAI)개발및보직장평가센터(AC)개발프로젝트를수행하였다.2021년한국연구재단우수학자과제(5년)에선정되어‘사회조사및심리측정에서의반응편향의탐지,제어,예방,및대안적방법모색연구’를수행중이다.

역자:남상희
서울대학교철학과를졸업한후동대학원에서성격심리전공으로석사학위를,서강대학교에서조직심리박사학위를받았다.현재대구대학교심리학과조교수로재직중이며,성격검사및인사선발,조직윤리,인공지능을주제로연구를수행하고있다.삼성그룹의창의성면접기법개발,삼성전자의보직장평가센터(AC)개발,KB국민은행의지점장및본부리더십구축및변화관리프로젝트,KB손해보험고객중심가치정립프로젝트등에참여하였다.

역자:문혜진
UniversityofBritishColumbia에서심리학을전공하였고,서울대학교대학원에서조직심리전공으로석사학위를,서강대학교에서조직심리박사학위를받았다.중앙대학교인문콘텐츠연구소에서연구교수로재직하였으며,현재는한성대학교사회과학부기업경영트랙의조교수로재직중이다.SSAT개정,삼성그룹의창의성면접기법개발,삼성전자의해외주재원이문화적응검사개발,삼성전자신입사원적응척도개발프로젝트등에참여하였다.조직내창의성,정서,회복이외에도인공지능면접에관한연구를수행하고있다.

역자:박춘신
서강대학교불어불문학과를졸업하고교육출판분야에서20년간직장생활을하였다.이후동교육대학원상담심리석사학위를,동대학원에서조직심리전공으로석사학위와박사학위를받았다.현재는서강대학교심리학과겸임교수이자일과사람연구소안녕대표이사로직장인마음건강,리더십및조직문화변화관리프로그램개발및프로젝트를운영중이다.InMind직장인마음건강종합진단도구와개인맞춤형프로파일,InLead리더십종합진단도구와셀프코칭형프로파일등을개발하여다양한기업에제공하고있다.KB국민은행리더십구축과실천내재화프로그램개발,IBK기업은행리더십가이드북개발,KB손해보험고객중심가치정립프로젝트등을수행하였다.

역자:서희영
서강대학교경영학과를졸업하고리테일및의류수출분야에서15년간직장생활을하였다.이후동대학원에서조직심리전공으로석사학위를받았으며,박사과정을수료하였다.한국기업과외국기업의조직문화를경험하면서조직내집단과개인간에나타나는다양한역동에관심이있다.한국연구재단‘사회조사및심리측정에서의반응편향의탐지,제어,예방,및대안적방법모색연구’에참여중이며,비상교육의청소년용자기주도학습및학업스트레스검사개발,KB국민은행지점장및본부리더십구축및변화관리프로젝트,KB손해보험고객중심가치정립프로젝트등에참여하였다.

목차


역자서문
저자서문

제1장선발과평가
도입
직업상담과인사선발
인사선발
전문가의조망
고용주는무엇을사용하나
최근의발달과현재의동향
선발과평가의현재동향

제2장평가와선발에서의복잡하고난해한문제들
도입
무의식적편향
지원자관점에서방법의수용성
평가받는사람들의반응
당신은어떻게평가되고싶은가
피드백수용하기
차별과공정성
결론

제3장전통적이고신뢰도가낮은평가방법
도입
방법1.점성술
방법2.필적학
방법3.골상학(두상판독의과학과현대적적절성)
방법4.관상술과체격

제4장자기보고검사
방법5.면접
방법6.성격검사
방법7.투사기법

제5장관찰자보고
방법8.평판조회및추천
방법9.다면(360도)평가
방법10.감시,추적및웨어러블
방법11.평가센터

제6장행동검사
방법12.지능,인지능력,성취도및적성검사
방법13.비개입측정
방법14.상황판단검사
방법15.창의성
방법16.게임화

제7장생리적지표
방법17.뇌영상:EEG와fMRI
방법18.거짓말탐지기

제8장개인이력
방법19.바이오데이터및개인이력데이터

제9장빅데이터
방법20.빅데이터

제10장평가의미래
도입
미래평가기술과마케팅
징글쟁글효과를인식하라
비교하고대조하라
회피론자의반응
결론