입소문 전염병 (저절로 매출이 올라가는 불변의 법칙 | 개정판)

입소문 전염병 (저절로 매출이 올라가는 불변의 법칙 | 개정판)

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Description
입소문 전염병이 저절로 매출을 올린다
코로나19 팬데믹은 소비자의 마음과 시장의 질서를 완전히 뒤바꿔놓았다. 막대한 광고비를 쏟아붓고도 판매로 이어지지 않는 시대, 반면 뜻밖의 상품이 어느 날 갑자기 ‘입소문’ 하나로 히트 상품이 되는 광경은 이제 낯설지 않다. 이 극명한 시장의 양극단을 가장 정확하게 설명해주는 책이 있다. 일본 최고의 마케팅 전략가 간다 마사노리(神田昌典)의 대표작 《입소문 전염병》이다.

《입소문 전염병》은 제목처럼 마치 ‘전염병’처럼 퍼져나가는 입소문의 메커니즘을 철저히 분석하고, 누구나 실행할 수 있는 실천 전략으로 체계화한 책이다. 저자는 실제 현장에서 수천 건의 마케팅 사례를 분석해, 입소문이 어떻게 시작되고 어떤 조건에서 폭발적으로 확산되는지를 ‘패턴’으로 정리했다. 그가 제시하는 ‘7가지 감정의 방아쇠’는 고객이 스스로 이야기하고 싶어지는 감정을 정확히 짚어내며, 상품과 브랜드가 시장에서 살아남는 방법을 보여준다.

저자는 입소문을 단순한 우연이나 운에 맡기는 것이 아니라, ‘의도적으로 설계하고 전염시켜야 할 기업의 필수 전략’으로 정의한다. 그는 “입소문을 100% 통제할 수는 없지만 20%만 통제해도 시장에서 승부가 갈린다”고 강조한다. 경쟁사가 입소문이 저절로 퍼지길 기다릴 때, 먼저 설계한 기업이 시장을 선점한다는 것이다.

이 책은 뛰어난 상품을 세상에 널리 알릴 자금이 부족한 중소기업, 고객 유입에 어려움을 겪는 자영업자, 차별화된 전략이 필요한 스타트업과 마케터들에게 이 책은 강력한 무기가 되어줄 것이다. 입소문은 기다리는 것이 아니라, 퍼뜨리는 것이다. 그리고 그 방법은 이미 이 책 안에 정밀하게 설계되어 있다.
저자

간다마사노리

저자:간다마사노리
경영컨설턴트,작가이며,일본최대규모의독서회‘리드포액션’의발기인이다.조지대학교외국어학부를졸업하고,뉴욕대학교경제학석사,펜실베니아대학교와튼스쿨경영학석사를취득했다.대학3학년때외교관시험에합격하고,4학년부터외무성경제부에근무했다.
전략컨설팅회사,미국가전업체일본대표로활약후,1998년에경영컨설턴트로독립했다.컨설팅업계를혁신한고객획득실천회를창설했다(현재는‘차세대비즈니스실천회’로발전).이모임은연인원2만명에달하는경영자와기업가를지도하는최대규모의경영자조직으로발전,급성장기업경영자,베스트셀러작가등을다수배출했다.
1998년에작가로데뷔했으며,이해하기쉬운언어와문체로기존의비즈니스서적독자층을확대해실용서의열풍을불러일으켰다.출판계에서는‘비포간다마사노리’,‘애프터간다마사노리’라불릴정도다.
[GQJAPAN](2007년11월호)에서는,‘일본의톱마케터’로선출됐다.2012년아마존연간비즈니스서적매출순위1위였고,현재비즈니스분야뿐만아니라교육계에서도정력적인활동을하고있다.또주식회사ALMACREATIONS대표이사,공익재단법인·일본평생교육협의회의이사를맡고있다.

저서로《입소문전염병》,《불변의마케팅》,《간다마사노리의매니지먼트》,《전뇌사고》,《성공자의고백》,《2022-앞으로10년,활약할수있는사람의조건》,《당신의회사가90일안에돈을번다!》,《비상식적인성공법칙[신장판]》등다수의저서가있다.

역자:최윤경
지독한방구석러임에도불구하고일본도서,영상등의문화를좋아해1년에10번은일본을왔다갔다하고있다.현재편집자겸경제·경영서전문번역가로활동중이다.옮긴작품으로는『진짜부자들의돈쓰는법』,『주식차트실전비법』,『입소문전염병』,『일의힌트』,『말의힘을높이면꿈이이루어진다!』,『1권에20분,읽지않고이해할수있는대단한독서법』등이있다.

목차

추천사4
프롤로그|입소문전염병동으로어서오세요!14

제1장|우물이마르기전에물을길어라!
이기는조직이될수있다는환상25
목이마르기전에우물을파는것을멈춰라29
손을뻗으면풍부한수맥이거기에있다34
풍부한우물의물도퍼올리다보면언젠가는마른다40
왜기회는일시적으로찾아올까?43
단품에집중해야광고효과가있다48
입소문?소개를시스템으로도입하라52

제2장|입소문5가지상식을연구하라!
입소문상식테스트61
입소문상식탈출1-고객만족도가높으면입소문이난다64
입소문상식탈출2-상품이좋으면입소문이퍼진다69
입소문상식탈출3-나쁜입소문일수록빨리퍼진다75
입소문상식탈출4-입소문은고객이퍼뜨리는것이다81
입소문상식탈출5-입소문은최고의홍보매체다89

제3장|고객이말하고싶어지는회사,고객을무시하는회사
말하고싶어지는감정의방아쇠1-불행,재난,그리고스캔들을이용하라109
말하고싶어지는감정의방아쇠2-이야기를만들어라115
말하고싶어지는감정의방아쇠3-적을만들어라121
말하고싶어지는감정의방아쇠4-내면의욕구를알아채라129
말하고싶어지는감정의방아쇠5-주인공으로만들어라137
말하고싶어지는감정의방아쇠6-줄을만들어라143
말하고싶어지는감정의방아쇠7-커뮤니티를만들어라149

제4장|입소문을컨트롤하는방법
입소문전염프로세스첫번째열쇠-입소문을퍼뜨릴사람163
입소문전염프로세스두번째열쇠-입소문을퍼뜨릴상품169
입소문전염프로세스세번째열쇠-입소문을퍼뜨릴장소174
입소문전염프로세스네번째열쇠-입소문을퍼뜨릴계기177
입소문전염프로세스다섯번째열쇠-입소문을퍼뜨릴메시지180
입소문전염프로세스여섯번째열쇠-입소문을퍼뜨릴수단187
연습-여러분의회사에서는어떤식으로활용할수있을까?194

제5장|입소문전염과동시에매출을올리는5단계프로그램
1단계-고객의목소리를모은다208
2단계-뉴스레터를발행한다217
3단계-휴대가가능한입소문전염도구를만든다225
4단계-소책자를만든다229
5단계-이벤트를개최한다238

에필로그248
부록|520개회사의성공실적253

출판사 서평

누군가에게말하고싶어지는감정의방아쇠를당겨라!

이미잘알려진것처럼,입소문이나주변사람들의소개만큼강력한홍보매체는없다.그렇기에많은회사에서는‘입소문이중요하다!’,‘소개영업이다!’라고방침을세운다.하지만입소문을퍼뜨리려면구체적으로무엇을,어떻게하면좋을까?입소문이중요한것은알지만,정작99.9%의회사가이에대한체계적인전략을가지고있지않다.이책은입소문의힘을높이는방법을누구라도즉시활용할수있도록구성되어있다.

고객이스스로퍼트리게만드는데필요한수단은이미여러분의발아래에있다.이제그것을손으로잡아사용하기만하면된다.여러분의발아래에굴러다니고있는입소문수단은대체무엇일까?그리고그수단은어떤식으로사용할수있을까?어떤조건을충족시켜야고객이저절로입을열어홍보해줄까?여러분회사의화제를고객이고객에게전염시키려면어떻게해야좋을까?이책은그해답을제공하고있다.


책속에서

이기는조직과지는조직사이에는분명한차이가있다.그차이는무엇일까?이기는조직은변화를즐길줄안다.과거의룰이나성공체험을미련없이깨끗하게버릴줄안다.반면지는조직은지금까지의성공체험에만매달려과거의연장선상에서경쟁을이어간다.이렇게되면,노력하면노력할수록오히려체력만소모될뿐이다.
---p.27

기회는찰나의순간에찾아온다.이기회를놓쳐버리면다음기회는언제올지모른다.그러므로시류에편승했을때,광고를이용해서모을수있는만큼고객을모은다.그후는입소문중심의영업방법으로변경해나가면된다.즉,광고에대한반응이사라진다고해도입소문과소개만으로충분히비즈니스를할수있는체제를갖춰두는것이다.
---p.42

커뮤니케이션이성립하기위해서는고객과회사사이에서정보의흐름을만들지않으면안된다.호흡과마찬가지로정보를발신하면그것은되돌아온다.또들어온정보는다시내보내지않으면안된다.이처럼정보를고객과회사사이에서원활하게흐를수있도록하는것이화제를만들기위한가장큰전제조건이다.
---p.88

최우수영원직원과마찬가지로최우수소개고객은효율적으로소개하는노하우를가지고있을것이다.그러면소개를확산시키기위해서가장간단한방법은최우수소개고객이사용하는방법을새로운소개고객에게전수하는것이다.최우수소개고객은어떤식으로소개하고있는지찾아보자.여러분은그효율적인소개방법을다른고객에게전수하면되는것이다.
---p.178

뉴스레터를발행하는목적이사장의자기만족이라면예쁘고정중하고성실한뉴스레터를만들면된다.하지만‘고객이입소문을퍼뜨려주었으면…’하는마음에서만드는것이라면,그리고고객과의결속력을높이고다른회사에뺏기지않기위해서라면정중한것보다는친근함을불러일으키게만드는것이좋다.
---p.219