글로벌 리더의 전략 모델 IDEA

김영광

김영광



저자는서울대경영학과와NewYorkUniversity의MBA과정에서학위를취득하였고,SK그룹주요계열사에서전략기획,마케팅,신규Global사업본부장과CEO를두루담당하면서34년간SK에서근무하였다.

두번의주재원파견경험과글로벌사업경험을기반으로2020년부터는SK그룹의교육을총괄하는SKUniversity(MySUNI)에서Leadership및GlobalBusiness분야전문교수로활동중이며,현재는서강대학교MBA교수를맡고있다.또한MinervaUniversity및GlobalHR컨설팅회사인DDI의파트너강사로도활동중이다.

1장글로벌전략모델IDEA소개7

■경쟁력평가요소

■경쟁력분석프레임워크

2장경쟁적포지션정의(Identifycompetitiveposition)15

■Chapter대표사례:SKE&S

■PEST모델:예시사례SKE&S,실습사례아모레퍼시픽

■5Force모델:예시사례코카콜라,실습사례월마트

■BCG매트릭스:예시사례코카콜라

■GE맥킨지매트릭스:예시사례SKE&S,실습사례HD현대인프라코어

■품질-가격매트릭스Better-Cheaper:예시사례SONY,KOMATSU

3장차별적경쟁전략수립(DifferentiationStrategy)73

■Chapter대표사례:NETFLIX

■SWOT전략매트릭스:예시사례코카콜라,SKE&S

■종합실습과제NETFLIX,HD현대인프라코어,삼성전자사례에SWOT전략매트릭스적용

4장글로벌진입전략의수립(EntryStrategy)103

■Chapter대표사례:SONY

■글로벌진입모델Pan&Tsemodel

■계약방식:예시사례영원무역

■합작방식:예시사례다농,CJ홈쇼핑,금호타이어,P&G

■100%투자방식:예시사례아모레퍼시픽

■M&A:예시사례SONY,삼성전자

■4장종합예시사례SKE&S

■4장종합실습과제:SONY

5장실행계획의수립(ActionPlanning)135

■Chapter대표사례:나이키

■가치사슬모델Valuechain:예시사례SKE&S,나이키

■우선순위선정매트릭스

■실행지표관리:KPI,BSC,결과지표와경과지표,적임자선정모델

6장IDEA모델종합157

첨부1실습사례예시:삼성전자,HD현대인프라코어,NETFLIX,SONY,아모레퍼시픽,월마트163

첨부2참고문헌189