팬시, 취향을 삽니다 : MZ세대 프리미엄 소비 인사이트

팬시, 취향을 삽니다 : MZ세대 프리미엄 소비 인사이트

$18.00
Description
‘욕망에 솔직, 취향에 진심’
나의 행복을 위해서라면
비싸도 아낌없이 소비하는 세대가 온다!
“부지불식간에 달라진 세상에 발빠르게 적응해야 하는
모두를 위한 신선한 통찰!”
- 국내 최고 경제전문가 오건영 강력 추천!

★대한민국 최초 ‘프리미엄 소비’ 트렌드 전격 분석★
★15년 연속 국내 점유율 1위 신한카드 브랜드 전략가★
★유니레버코리아, SK, 카카오 등 국내 주요 대기업 임직원 강력 추천★
★신한금융그룹 경영진 추천, 고려대 경영대학 유원상 교수 감수★

MZ세대를 언급하지 않고 ‘트렌디하다’고 말할 수 있을까. 이들을 사로잡으려는 기업들의 엔진은 아직 뜨겁다. 밀레니얼에서 Z세대에 이르는 폭넓은 연령층을 아우르는 만큼 이제는 소비뿐 아니라, 문화예술, 노동과 정치 등 사회 전반에서 담론의 저변을 넓혀가며 주목받고 있다. 그런 만큼 MZ세대를 좀 더 입체적인 시각에서 바라보고 이해할 필요성이 커졌다. 그런 점에서 이 책은 MZ세대의 소비 행태를 분석하는 다른 도서와 다르다. 세대를 형성하는 요인을 연령과 시대상으로 균형 있게 보는 시각 위에서 지금을 살아가는 젊은 층의 욕망을 그 이면까지 들여다보려고 시도하기 때문이다.
흔히 MZ세대는 과시적 소비를 즐기며, 소위 ‘플렉스 해버린다’고들 말한다. 이러한 통념 때문에 그들이 명품이나 사치품을 사기 위해 과분한 소비를 하는 것처럼 묘사된다. 하지만 저자의 말처럼 “MZ세대에게 플렉스만 있는 것도 아니고 MZ세대만 플렉스하는 것도 아니다.” 플렉스 이면에는 단순히 고가의 제품을 ‘지름’으로써 잠깐의 만족을 얻으려는 욕구 이상으로, 일상에서 지속적으로 이어지는 자기만족을 추구하는 심리가 있다. 이는 특히 코로나19를 거치며 일상, 노멀이 새롭게 주목받은 영향도 있다.
저자에 따르면 플렉스 이후 달라진 최근 MZ 소비의 뚜렷한 차별점은 ‘소비의 고급화’에 있다. 가치나 취향을 드러내려는 자기중심적 소비인 ‘미코노미’, 그리고 평균적이고 무난한 상품은 외면받는 ‘평균 실종’, 소비의 N극화 양상은 ‘프리미엄 소비’를 이끄는 거대한 흐름이다. 최일선의 브랜드 전략가인 저자는 MZ세대를 중심으로 한 소비 트렌드를 재정의함으로써 소비 트렌드, 관련 산업의 변화상, 지금 필요한 브랜드 전략까지 세 마리 토끼를 잡게 해주려는 목적으로 이 책을 썼다.
이제 불황에도 지지 않는 프리미엄 소비에 주목할 필요가 있다. MZ세대를 중심으로 한 프리미엄 소비의 대중화는 기업이 지금 가장 주목해야 할 소비 코드이며 바로 적용 가능한 마케팅 솔루션이다. MZ세대의 프리미엄 소비 코드를 읽어야 달라진 소비 가치관을 파악하고 마케팅에 성공할 수 있다. 오픈런, 골프, 와인, 니치 향수, 아트테크, 전기차, 업사이클링 가방 등등 MZ세대가 누리는 모든 것이 프리미엄이 되고 있다. 이들의 발길이 닿는 곳에 시장이 커가고 이들의 손길이 닿는 곳에 브랜드가 빛난다. MZ세대 프리미엄 소비 트렌드를 전격 분석한 이 책이 지금 당신의 마케팅을 바꿔놓을 것이다.

저자

최수하

TBWAKorea카피라이터로사회생활을시작해18년째신한금융그룹에근무하고있다.광고회사에있을때는광고주인기업의브랜드전략을외부자의시각에서연구했다면,신한카드로옮긴뒤에는내부자의관점에서기획하고실행하면서브랜드전략에관한입체적통찰을갖게되었다.

10년이상브랜딩성공경험을쌓은브랜드전략가.
LG카드홍보팀,신한카드브랜드전략팀과글로벌사업팀,신한금융지주전...

목차

추천사
감수의글
Prologue.플렉스에서팬시로:
결국돈이되는시장,프리미엄소비가커진다

PART1.MZ를사로잡은팬시소비의탄생과달라진욕망
누리는것이곧프리미엄인시대
모든기업이MZ세대에주목하는진짜이유
욕망에진솔하고취향에진심이다
소득상승의한계,소비로채우다
“취향도플렉스”가치소비로당당해지다

PART2.‘특권’에서‘일상’으로[Findyourfantasticlifestyle]
호텔을집처럼,집을호텔처럼누리다
와인,MZ세대의일상에스며들다
프리미엄스포츠,MZ라는새옷을입다
[비즈니스인사이트]높아진일상의위상만큼성장하는산업들

PART3.‘사치’에서‘가치’로[Alwaysworthpursuing]
중고거래와리페어라는새로운소비스타일
최고의메이크업,향수에눈뜨다
날위한집의모든것,‘홈라이프스타일’소비
[INTERVIEW]번개장터:‘장터’가아니라‘백화점’으로업을재정의하다

PART4.‘가짐’에서‘누림’으로[Newsustainableconsumption]
친환경자동차로자신을드러낸다
지속가능한뷰티,‘비건뷰티’가뜬다
부모가된MZ세대,자녀를골드키즈로키운다
1인가구를위한주거문화의진화
[비즈니스인사이트]현재가진것을넘어미래를위해지속가능한것으로
[INTERVIEW]러쉬코리아:멀리내다보는비즈니스철학으로업계의선두주자가되다

PART5.‘실재’에서‘가상’으로[Createyourownvirtualworld]
놀이와소비,모든것이가능한꿈같은공간
디지털오픈런이열린다
[INTERVIEW]배우겸화가윤송아:캔버스에서NFT로,경계를허무는곳에대체불가브랜드가탄생한다

PART6.취향과경험을사게하는상위1%브랜드의비밀[YoungandFancypeoplebuytaste]
발견:새로운고객,니즈보다깊은욕망을찾아라
연결:브랜드아이덴티티로강한연상을만들어라
자극:알면알수록빠져드는세계로끌어들여라
탐험:경계없이잘노는방법을제시하라
선망:제한하면갈망한다

Epilogue.나의취향과경험에서찾는행복감

감사의글

이미지출처

출판사 서평

“MZ세대라는말이지겹다고생각했다면
이책을더강력히추천한다”
―플렉스이면의욕망과프리미엄소비의탄생

지겨울법도한데,MZ세대는여전히기업의화두다.고객이자직원이된MZ세대를사로잡기위해기업마다특별전담팀이생길정도다.하지만현장에서는MZ세대의여러소비행태,즉소확행,플렉스,무지출챌린지,보복소비,필환경소비등등을들며이들의소비트렌드는종잡을수없다고고민을토로한다.당사자인젊은층역시10대에서40대를아우르는느슨하고거친세대규정이나마케팅수단으로처리되는세대론에일부반감을갖는다.

사실MZ세대다움을규정하기란쉽지않다.이는연령에따른특성이기도하고,시대변화로인한사회문화상이반영된것이기도하고,그자체로인간본연의심리현상이기도해서다.특히MZ세대가핵심소비층으로떠오르며‘플렉스’소비문화가크게주목받았다.하지만이들이소비로허영심을채우는데만급급한것도아니고,무조건비싸다고사는것도아니다.심지어젊은층만명품이나사치재를사는것도아니고무지출챌린지로대변되는극단적인가성비소비를하기도한다.MZ세대가내제품과브랜드에열광하게하려면도대체어떻게해야할까.

힙하고고급스럽고가치있는것이라면
꼭사야할이유부터찾는다!
―MZ세대는왜그리고어디에돈을쓸까?

명품부터편의점빵까지아침부터줄서게하는‘오픈런’,맛있게취하고싶은날혼술할때도소주보다는‘와인’,하루만에14억원어치팔리며MZ를향에취하게한‘니치향수’등등.오늘날가장주목할만한소비트렌드는‘프리미엄소비’다.명품소비가늘어나기도했지만,사치재를구매하는연령대가여러세대로확대됐다.또한기존에는사치재로볼수없었던일상품이나‘경험’을사치재처럼소비하기도한다.즉일상생활을더잘누리는것에프리미엄의가치를두는것이다.

풍부한현장경험과전문성을겸비한저자는이런트렌드가단지고급품을소비하며상류층의이미지를얻으려는기존의고급소비경향과구분됨을예리하게짚어낸다.고객데이터에가장민감하게반응하는카드회사중에서도국내가장많은고객을보유한신한카드에서15년이상브랜드기획과마케팅분야를두루거치며쌓은내공이돋보이는지점이다.저자는미코노미트렌드의강세속에팬데믹과불황등이어떻게플렉스이후소비문화를변화시켰는지분석한다.나아가달라진소비문화를‘팬시’로명명한다.

팬시는‘멋지고고급스러우면서질높은’이라는형용사로,힙하고가치있다는심리적만족감을주는제품에기꺼이지갑을여는요즘소비트렌드를가리키고자차용한용어다.팬시라고하면예쁘고고급스럽지만실용성에비해가격은비싼팬시용품을떠올리게도하는데,사실‘판타지’와어원이같다.소비를통해자신의취향,선호,가치를드러내고표현하는시대에브랜드가주는판타지는‘필요’와‘욕구’를넘어현실에서채울수없는‘욕망’을충족시킨다.제품이넘쳐나는오늘날,브랜드에생명력을불어넣는건판타지다.MZ세대소비트렌드를‘팬시’로이해한다면,요즘소비의기저에있는소비자의욕망을더명확하게볼수있을것이다.

러쉬,브그즈트랩,젠틀몬스터,원소주,바이레도…
MZ세대가열광하는브랜드에는이유가있다!

팬시로명명한프리미엄소비는4가지특징적인코드로나타난다.즉즉프리미엄제품이나서비스를‘특권’으로서가아니라‘일상’에서누리고,‘사치’가아닌‘가치’로받아들이며‘가짐’보다‘누림’을지향하고‘실재’와‘가상’을넘나들며소비한다.이렇듯소비의의미와가치가달라지면서사람들은제품하나에도자신의가치와취향을드러내며행복을느낀다.와인,골프,테니스등특권적취향과경험이라고여겼던것들을일상에서쉽게누리려고하며,명품,향수,홈라이프스타일등사치라고여겨졌던영역에서자신만의가치를발견하고새로운방식으로소비한다.또한친환경,지속가능성의가치를중시하며타인이나미래세대와의공존과공유가자신을위한진정한누림이라고여긴다.마지막으로친디지털시대,온라인과오프라인,실재와가상,놀이와소비의경계가사라지는경험을주는곳에서기꺼이소비한다.이것이러쉬,브그즈트랩,젠틀몬스터,원소주,바이레도등전통명품브랜드가아닌신명품브랜드들이사랑받고인정받는이유다.

“읽기만했는데지금당장적용할아이디어가떠오른다!”
―달라진요즘소비욕망에화답할승률높은솔루션

유니레버코리아,SK,카카오등국내주요대기업임직원,신한금융그룹경영진이강력추천하고,고려대경영대학유원상교수가감수한이책은산업변화,소비트렌드,브랜드전략까지세마리토끼를잡을수있는책이다.정운진신한캐피탈CEO는“기업전략분석에서는속을훤히들여다보인것같은서늘함을느꼈다”고극찬했다.김소라카카오파트장의말처럼“종잡을수없는트렌드를하나의논리로명쾌하게꿰어”내는것은이책의큰장점이다.특히MZ세대의소비심리를속속들이파헤쳐진연진SK이노베이션팀장은“심지어MZ인나조차도미처몰랐던나를발견했다”고고백한다.마지막으로임영진신한카드CEO의말처럼,이책은MZ세대의소비트렌드의본질을들여다보며“자신의성장을도모하고가치를추구하는데관심이높아진우리사회의변화상”임을통찰력있게설명한다는점에서그가치가높다.신한카드,유니레버코리아등주요대기업임원들이“세상이요동쳐도굳건한브랜드를만들고싶다면”또“프리미엄시장에서앞서가고싶다면”이책을읽기를추천하는이유다.